近期,基于国家市场监督总局对拼多多、美团、京东等电商平台罚款35.97亿元,引发了大家的激烈讨论,我也发布了系列文章,从多个角度揭露电商平台的问题,如垄断流量、价格战、内卷、境外资本控制等等。上一篇文章我提出了建议,希望对电商平台进行“国有化”改造,通过“二次分配”解决公平性问题,获得了不少朋友支持,也有不少朋友对国有化信心不足。今天,我再提一个建议:将这些电商平台纳入“全国统一大市场”,由国家对电商平台进行统一管理,避免资本挟持平台,确保公平性,让平台回归“平台”属性。
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电商平台:为什么能“一统江湖”,成为“电商盟主”?
电商平台刚开始的时候,其实还是具有“平台”的属性,并没有出现不公平的规则,所以马云在阿里巴巴起步时说“让天下没有难做的生意”。但是,后来逐步发展,电商平台的属性就慢慢变了,由于大量境外股东的进入,电商平台就成了它们的“获利工具”、“收割工具”——资本的本质就是“利润最大化”、“增值”。
那么,电商平台又是如何成为资本的“获利工具”呢?
很简单,就是“流量垄断”,阿里巴巴、京东、美团、拼多多等几家电商平台,基本上把所有的流量入口都霸占了,凡是做电商的都绕不开它们。于是,它们成了互联网领域的标准“抢劫犯”——要想过此路,留下买路钱。
你想开店,开旗舰店?对不起,交钱(开店费用)!
你想要流量?对不起,交钱(推广费)!
你想要订单?对不起,交钱(佣金)!
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更可怕的是,电商平台不像线下实体店,只要交了房租即可,它们还要制定规则、限制电商店铺的展现、浏览、交易,甚至还要扮演“法官”角色对店铺进行惩罚。于是,电商平台脱离了“平台属性”,妥妥地成为了资本的获利工具,并且通过“流量垄断”一统江湖,做上了“电商盟主”。
问题来了,如何打破它们的“流量垄断”?
全国统一大市场:用公平竞争替代垄断,废掉“电商盟主”
其实,国家并非没有关注到电商平台的“流量垄断”行为,以及由此对老百姓的生产生活造成的伤害。2022年,国家提出了“全国统一大市场”战略,并上升为国家核心战略,其中很重要一个内容,就是针对电商平台,提出了“公平竞争合规(反垄断+反不正当竞争)”的内容。此前对这些电商平台进行了多轮罚款:
- 阿里巴巴罚款182亿(2021):反垄断“二选一”第一锤,刹住电商垄断。
- 美团罚款34亿(2021):外卖反垄断第二锤,终结餐饮独家。
- 拼多多、美团、京东等罚款35.97亿(2026):食品安全终极锤,平台必须守住资质与安全底线。
因此,把这些恶魔般的电商平台,纳入“全国统一大市场”,就相当于给它们套上了“紧箍咒”,废掉了“电商盟主”的地位,让它们再也别想以垄断流量、价格战等行为破坏市场,收割老百姓。事实上,全国统一大市场对于电商平台的管控是“全方位”的,主要体现在如下几个方面:
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第一,市场准入与入驻合规(统一大市场核心:破除地方壁垒)。例如,严格核验商家营业执照、行业许可证(食品/医疗器械/美妆/农资等),无证、假证、幽灵店铺不得入驻,避免了“劣币驱逐良币”的现象。
第二,公平竞争合规(反垄断+反不正当竞争)。例如禁止大数据杀熟,禁止强制商家二选一、限制跨平台开店、跨平台促销,禁止低价倾销、禁止刷单炒信、虚构销量、虚假评价、控评删评,等等。如此,就避免了因流量垄断而带来的“市场垄断”,从而平台只顾捞钱的“杀鸡取卵”行为,就可以被杜绝。
第三,平台规则与收费合规。例如佣金、服务费、广告费、保证金全国统一标准、不私下区域调价,单方面制定霸王条款,只约束商家 / 消费者、免除自身责任。平台既然获利,就应该承担相应的责任,而不是只管捞钱,不负责任。
第四,商品质量与标准合规(统一大市场:一个标准、全国互认)。例如禁止非标商品、三无产品、过期伪劣商品上架,禁止同价不同质的AB货(城市发正品、农村发低质产品),禁止同质产品线上超低价倾销,等等。
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第五,食品安全专项红线(重罚高发区)。例如严格审核食品经营许可证、餐饮实体门店核验,定期复核;禁止幽灵外卖、假证套证入驻,等等。一旦发现违规则重罚,这次的电商“幽灵店铺”罚款35.97亿元。
第六,数据与涉税合规。例如按监管要求按时报送商家身份、订单、交易额、经营流水等涉税信息,禁止违规共享、出售用户个人信息。既要合法收税,也要保护消费者利益。
当然,我国的统一大市场还在建设完善之中,真正完全发挥作用还需要时间。但是,我始终坚信,“全国统一大市场”的管理模式,对于那些完全以自我为中心的电商平台而言,必定能起到一定的管控作用。因此,我建议:除了通过立法对电商平台进行管控之外,还应尽快纳入“全国统一大市场”,从制度方面对电商平台进行管制,让电商平台完全在“阳光”之下运行,回归“公平”属性,让平台回归“平台”。
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