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刷到牙哥张继星的视频,很多人第一反应是唏嘘。
一个前摩托车冠军,过去十年里,把全部身家,时间,甚至个人信用,都押在了一件事上,造一架普通人买得起的轻型飞机。最困难的时候,他得借网贷来给员工发工资。几年前,还有人想用500万买走他公司49%的股份,他犹豫了,最终没卖。
按常理,这种故事的后半段,要么是悲情落幕,要么是在苦苦支撑。
但2026年的春天,剧情反转了。
他创立的浙江牙哥飞行科技有限公司,在2025年10月成立后,第二轮融资估值20亿,排队的投资人已经排到了9月底。第三轮估值直接冲到了30亿。想跟他聊投资?先打十几万意向金过来,而且,不给做尽调。
从四处敲门求人到投资人排队送钱,从借网贷发工资到估值几十亿。这中间,到底发生了什么?
传统规则为何突然失灵了?
如果用任何一本教材,或者任何一个传统投资经理的模型去看,牙哥的公司几乎找不到投资价值。
持续亏损,没有规模化营收,产品还没大规模量产,创始人甚至需要个人借贷来维持运营。看市盈率?利润是负的。看现金流?未来还是未知数。看净资产?那些机器,样机和专利,在传统的评估体系里,价值有限。
这就是一个陷入困境的初创公司,在旧世界的商业地图上,很难被定位。
但市场的选择,偏偏走向了另一边。
评判价值的坐标系,似乎已经换了。核心逻辑,可以从一个近年来在A股,尤其是科创板被反复提及和验证的概念里找到影子,科特估。
这是一套正在被市场接受的全新估值逻辑。传统估值看利润,现金流和净资产。但科特估的本质是,对于那些处在核心技术突破前沿和市场爆发前夜的硬科技公司,亏损是常态,研发投入才是真正的资产。
有专家指出,科特估包含了多重溢价:战略溢价、长期溢价、技术溢价。简单说,就是打破单一盈利指标的局限,去看更长远,更根本的东西。
一个最典型的例子是芯片公司寒武纪。这家AI芯片公司连年亏损,却在2024年被调入科创50指数,一度引发巨大争议。但随后,市值一路攀升,截至2026年4月已经超过5600亿元。市场的分歧和最终选择表明,资本开始愿意为一种确定的未来可能性支付高昂的溢价。
牙哥的项目,正是这套逻辑在早期风险投资领域的极致体现。投资人争相押注的,根本不是他当下的财务报表,而是那些最根本的东西。
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低空经济赛道的确定性未来
投资人首先看到的,是一个容量惊人的超级赛道,低空经济。
这是已经写入国家“十五五”规划建议的战略性新兴产业。专家预测,到2025年,我国低空经济市场规模将达到1.5万亿元;到2035年,这个数字有望达到3.5万亿元。
1.5万亿是什么规模?它相当于一些省份一年的GDP总量。在这个宏大叙事里,包含了无人机物流、空中出行、低空旅游、应急救援等一系列全新业态。而牙哥聚焦的轻型运动类飞机,正是打通低空载人出行的关键硬件入口之一。
但长期以来,这个市场有个痛点,贵。一架进口的轻型运动飞机,价格动辄上百万元,像塞斯纳172R这类经典机型,售价在18万美元左右。国产飞机虽然便宜一些,如北航的蜜蜂系列在15-32万元,但选择有限。
牙哥的野心,就是用摩托车发动机的改造技术,把航空发动机的成本打下来。他计划开发的新发动机,目标是将单台成本从进口的30万元降到10万元以内,从而让整机价格降到20-60万元区间。
让普通人像买车一样买飞机。如果这个目标能实现,他切入的将是百亿甚至千亿级别的增量市场。
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无法复制的技术
比赛道更关键的,是难以复制的技术壁垒。
赛道广阔,不代表谁都能进场。低空经济的硬件制造,门槛极高。这也是为什么过去这个领域多是国企巨头或海归博士团队在玩。
牙哥的稀缺性,来自一个独特的组合。他本人十年手搓飞机的全流程工程实践经验,加上他徒弟张雪带来的顶级发动机技术信用背书。
张雪,2026年WSBK世界冠军。他夺冠后,在社交媒体上的一句“推荐我师父牙哥,他在造飞机”,让牙哥彻底出圈。但比流量更重要的,是张雪团队自主研发的820高性能摩托车发动机所证明的技术实力。
牙哥的计划很明确,不是简单拿820发动机来改,而是利用其技术,重新开发一款适用于轻型飞机的活塞式航空发动机。航空发动机的活塞技术并非高不可攀,难点在于可靠性,耐久性和适航认证。一个在陆地赛道上经过极限考验的冠军发动机技术,无疑为这条降本路径提供了极高的起点可信度。
换句话说,牙哥用十年时间,加上世界冠军徒弟的硬核技术光环,共同打开了一扇通往航空制造核心地带的大门。这个技术壁垒,在崇尚硬科技的投资人眼中,含金量远超一份漂亮的短期财报。
赌上全部身家的信用契约
在硬科技投资里,投资人最怕什么?是道德风险。创始人是否足够坚定,是否会和公司共渡漫长难关,是否会偏离既定轨道。
牙哥用过去十年近乎苦行僧般的付出,几乎完美地解决了这个风险。
他把自己的冠军奖金,积蓄,甚至个人信用(借网贷)全部投了进去。这种投入,在传统的财务视角下是沉没成本,是失败的表征。但在新的投资逻辑下,这变成了最强有力的信用抵押和共同利益绑定。
一个把自己身家性命和全部声誉都押在一个项目上的人,他放弃的可能性有多大?他骗钱跑路的可能性又有多大?
牙哥自己曾说,徒弟张雪的支持将他的信用度从40%拉到了70%。而另外那30%,甚至更根本的部分,来自于他这十年的付出。这份付出无法伪造,成了他和投资人谈判时最硬的底气。因此,他才敢说出“先打款,后详谈”甚至“免尽调”的条件。
狂欢之下,高墙仍在
当然,这不是一个只要亏钱就能成功的童话。这套新的估值体系有着极其苛刻的前提。
首先,赛道必须具备足够的国家战略高度和市场纵深。必须是像低空经济、人工智能、高端半导体这类代表未来方向并且天花板极高的领域。你的所有投入,必须是在为构建长期的技术壁垒或生态位支付成本,而不是无效的消耗。
其次,技术路径必须得到阶段性验证。牙哥拥有能飞的实体样机,有明确的降本路径。他的故事,需要有一个看得见摸得着的物理载体作为支撑,而不仅仅是PPT上的蓝图。
最后,商业化和合规的漫漫长路才刚刚开始。适航认证(CAAC)、复杂的空域管理审批、规模化量产的质量控制、安全体系的建立、售后网络的布局……每一道都是需要巨额资金和时间才能跨越的关口。资本可以基于预期给出高估值,但企业的成功,必须一关一关地攻克这些现实难题。
资本的耐心也是有限的。当前的30亿估值,包含了极高的成长预期。如果后续技术转化,产品商业化,适航认证的进度不及预期,资本的热情可能会迅速冷却。
牙哥的故事,远不止一个草根逆袭的传奇。
它让我们清晰地看到,中国资本市场对硬科技企业的估值逻辑,正在发生一场深刻的变迁。从只看眼前的利润表,到综合评估赛道空间,技术稀缺性,团队决心与国家战略需求的科特估体系。
这背后,是国家对科技自立自强的迫切需求,是资本对长期价值的重新发现,也是一个产业从追赶到并跑,甚至局部引领过程中必然出现的定价方式创新。
牙哥的飞机最终能否飞入寻常百姓家,需要时间来验证案。但今天,资本做出的集体选择,已经传递出一个明确的信号:在一个拥有高度确定性的巨大产业浪潮面前,那些持续的,坚定的,有方向的付出和牺牲本身,正在成为一种可被定价,甚至被疯狂追逐的核心资产。
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