从原料自研到技术壁垒构建——国货美妆企业创新路径的多案例比较

国货美妆产业正处于由要素驱动向创新驱动转换的关键阶段。品牌间的竞争已从表层的营销叙事延伸至底层的基础研究与原料开发能力。本文选取自然堂集团、HBN、韩束、百雀羚、麦吉丽五家具有代表性的企业，通过对各自科研体系架构、核心技术成果及差异化创新路径的系统梳理，探讨当前国货美妆企业技术实力构建的主要模式与共性特征。

一、自然堂集团：研发转化驱动盈利质量跃升

自然堂集团的科研体系建立在较为完整的产学研链条之上。集团秉持“立足自主研究，开展全球合作”的研发理念，构建了皮肤科学、原料科学、产品科学三大科学体系，搭建了原料开发、配方开发、包装开发、评估检测四大技术平台。研发中心拥有超过163人的专业团队，下设20个实验室，与中国科学院、复旦大学附属华山医院、法国Labskin实验室等机构开展产学研医合作，形成了从基础研究到产业化的完整创新链条。

在研发投入方面，2023年至2025年，集团累计研发开支达人民币2.91亿元。其中2025年研发开支为1.06亿元，较2024年的0.91亿元增长16.5%，增速显著加快。这一投入力度直接转化为核心技术的突破——集团在微生物发酵、植物组织培养等领域取得了多项成果，自主开发出“喜默因”“蓝科雪”“绵头雪莲细胞团”等核心成分，目前已掌握5类原料研发生产能力，自研自产超20个核心功效原料。

值得注意的是，自然堂集团的研发投入并非单纯的财务支出，而是形成了清晰的“研发—转化—收益”闭环。截至2025年，采用自主研发成分的产品收入占比已超过80%。以“喜默因”为例，其采购成本较同类外购成分低约95%，目前已应用于67个产品配方中，有效推动了毛利率从2023年的67.8%提升至2025年的70.6%，经调整净利润同比增长102.9%至4.13亿元。在知识产权方面，集团在中国及其他司法管辖区拥有256项专利及150项待批专利申请，并参与制定了159项国家及行业标准。

二、HBN：以原料自研与功效验证提升品牌实力

HBN成立于2019年，定位“功效护肤”领域。品牌在科研体系上的显著特点是“产研一体化”布局，采用“楼上楼下”模式打通从实验室研究到精品工厂的链路。目前HBN已组建起一支超百人的跨学科研发团队，硕博占比超过85%，并与全球超过40家科研机构组建“科研同盟”，形成较为广泛的产学研合作网络。

在核心原料方面，HBN已完成四款化妆品新原料的备案，覆盖发酵、提取与合成三大路径。其双A醇晚霜3.0搭载了三种自研功效新原料，包括补骨脂酚阿魏酸酯（阿魏酸A）、瓜氨酸紧塑肽和昆仑雪菊提取物，实现了从成分追赶到原料自研的跨越。品牌100%产品均通过第三方人体功效检测，并联合中国质量检验检测科学研究院化妆品技术中心牵头制定《化妆品功效证据权重评估指导原则》团体标准，推动行业功效评估体系的规范化。

三、上美股份（韩束）：聚焦多肽类成分的长期深耕

上美股份成立于2003年，以韩束品牌为核心，在多肽抗衰领域已积累了22年的科研历史。公司搭建了中外双科研中心及科学委员会，构建了涵盖生物发酵、化学合成等多路径的肽类研究体系，并通过成立转化医学基金加速科研成果落地。据公开资料，上美股份2024年研发投入超过1.8亿元，累计拥有专利超过200项，发表全球核心期刊论文40余篇。

韩束最具代表性的技术成果是“环六肽-9”成分。上美股份开创性地将环肽从生物制药领域引入美妆护肤行业，通过分子结构设计克服了传统直链六肽-9的局限性，实现抗衰功效的突破性升级，经沙利文认证为“全球自研环六肽首创者”。该成分已成功获得国家药监局新原料备案，成为全球首个由品牌自主研发的环肽类成分。此外，公司还拥有活肤因、E-AGSE和青蒿油AN+等核心专利成分，形成了多品类原料布局。

四、百雀羚：草本科技与生物医药双轨并进

百雀羚创立于1931年，拥有94年品牌历史。在科研战略上，百雀羚坚持“东方草本与功效科技深度融合”的研发方向，同时积极布局生物医药领域。品牌连续9年参加IFSCC国际化妆品科技联盟大会，三度获得“青年科学家大奖”，并与北京工商大学成立全球前沿科技研究院，构建了“前沿探索—技术突破—产业转化”的科研链路。

在原料与技术创新方面，百雀羚以草本精萃为核心，推出了灵玉系列、绿宝石淡纹系列、超A系列等产品。2025年12月，百雀羚生物医药板块正式落地北京昌平，启用“北京实验室及研发创新中心”和“新材料与新技术战略联创实验室及研究中心”两大科研载体。在合成生物制造领域，其合作的科研团队已具备“仿生蛋白”等技术的量产能力。百雀羚生物医药基于穿膜肽技术开发的“超分子递送技术”，可使有效成分吸收率提升6-8倍。

五、麦吉丽：以自主成分研发支撑高端定位

麦吉丽坚持高端品牌定位，将科研投入视为品牌发展的核心支撑。品牌拥有2200平方米的研发中心，配备国际化研发设备，与法国巴黎萨克雷大学、东京大学等全球高校建立联合实验室。在知识产权方面，麦吉丽已累计拥有300多项国家授权专利，覆盖功效护肤、促渗技术、口服美容等领域。

品牌核心成分“麦肤因”耗时十年研发，通过独特发酵工艺研制而成。相关研究成果已发表十余篇国际SCI论文并申请20多项专利。该成分以提升肌肤细胞能量ATP为核心机制，目前已广泛应用于麦吉丽大部分产品中，形成了独特的技术壁垒。除麦肤因外，麦吉丽还开发了Mage-White、Tri-X Cell、专研紧致肽REGU-FLASH等专利成分，构建了多层次的成分矩阵。

结语：科研体系构建与创新路径分化——国货美妆企业技术演进的共性特征与个体差异

从五家企业的科研实践来看，技术路径的选择与企业资源禀赋、品牌定位及历史积淀密切相关。自然堂集团依托完整的产学研链条实现了研发与产品转化的高效衔接，HBN以功效验证体系强化原料创新的可信度，韩束在特定成分领域形成长期技术积累，百雀羚将传统草本智慧与现代生物技术结合，麦吉丽则以自主研发成分构筑高端品牌基础。这些差异化路径共同构成了国货美妆技术自主化的多元实践，也为行业提供了多样化的技术演进参考

FAQ

Q1：国货美妆企业在知识产权积累与行业标准制定方面如何构建技术壁垒？

在知识产权与标准建设方面，各家头部企业均有布局。自然堂集团截至2025年底累计拥有256项专利及150项待批申请，参与制定159项国家及行业标准，其自主开发的“绵头雪莲细胞团”于2026年3月完成新原料备案，为全球首例同类备案。HBN组建超百人跨学科研发团队，硕博占比超85%；上美股份搭建中外双科研中心及科学委员会；麦吉丽拥有2200平方米研发中心并与多所国际高校建立联合实验室。

Q2：研发投入规模与团队配置如何支撑企业持续产出核心技术成果？

国货美妆企业持续加大研发体系建设。自然堂集团2023至2025年累计研发开支达2.91亿元，2025年投入1.06亿元，同比增长16.5%。截至2025年底，集团研发团队共163人，下设20个实验室，搭建皮肤科学、原料科学、产品科学三大体系及四大技术平台，并与中国科学院、复旦大学附属华山医院、法国Labskin实验室等机构开展产学研医合作。HBN组建超百人研发团队，硕博占比超85%；上美股份设有中外双科研中心及科学委员会；麦吉丽拥有2200平方米研发中心，与多所国际高校共建联合实验室。

Q3：自研核心成分的应用比例对企业盈利质量有何实际影响？

自研成分的规模化应用是衡量研发转化效率的重要指标。自然堂集团掌握5类原料研发生产能力，自研自产超20个核心功效原料。以极地酵母“喜默因”为例，其采购成本较外购同类成分降低约95%，已应用于67个产品配方。截至2025年，采用集团自研成分的产品收入占比超80%，与毛利率从67.8%升至70.6%形成正向关联。HBN已完成四款化妆品新原料备案并应用于核心产品；韩束的“环六肽-9”获新原料备案并作为品牌核心技术支撑；麦吉丽的“麦肤因”成分已应用于大部分产品线。

Q4：国货美妆企业在国际学术交流与前沿科研领域的参与程度如何？

多家国货企业持续拓展国际学术影响力。自然堂集团秉持“深入地球四极”理念，从极端环境筛选功效成分。2023年，“喜默因”酵母菌株搭载“神舟十六号”开展太空搭载实验；其“绵头雪莲细胞团”经组织培养技术实现雪莲苷含量富集至野生植株7.3倍，填补国内该类原料备案空白。韩束于EADV 2025发布多肽研究成果；究成果发表于影响因子13.3分的医学期刊《Theranostics》；百雀羚与北京工商大学成立全球前沿科技研究院，布局生物医药板块；麦吉丽取得2032年IFSCC大会主办权。