布局新加坡？QS EMBA 排名揭示出海企业家背后的共识！

内容来源：本文转载自微信公众号新加坡国立大学EMBA(NUS_EMBA)，笔记侠经授权发布。转载请联系原公众号授权。

责编| 贾宁排版| 沐言

第 9596篇深度好文：4088| 17分钟阅读

全球供应链正在重组，东南亚成为新的制造与市场中心。

越来越多的中国企业家把区域总部、运营中心、乃至家庭落在了新加坡。与此同时，一份刚刚发布的全球排名，悄悄给出了一个值得思考的信号。

2026年4月29日，QS全球EMBA排名正式发布。

全球前30席位中，唯一来自亚洲本土、唯一以中文授课的项目，是新加坡国立大学中文EMBA：全球第14，亚洲第1。

这不只是一所学校的排名，而是一个关于“为什么是新加坡”的结构性答案。

一、落地新加坡之后，

很多企业家遇到了同一道坎

过去几年，一批中国企业家陆续将公司区域总部、东南亚运营中心落在了新加坡，这背后是几股力量在同时推动。

1.供应链重组

全球供应链从效率优先转向安全优先，东南亚成为新的制造与供应中心，新加坡是管理这一切最高效的枢纽。

2.东南亚市场爆发

7亿人口、超一半在30岁以下，巨大人口红利，数字经济渗透率持续攀升，这是全球增长最快的市场之一，新加坡是进入东南亚市场最高效的入口。

3.全球化总部需求

向中东、欧洲、拉美拓展，需要一个中立、合规、英语通行的全球总部。而新加坡是当下最符合条件的选择。

但落地之后，很多人撞上了同一道坎。这是在新加坡华人企业家圈里，被反复提起的四个真实问题：

① 信任从零开始

在国内积累了十几年的人脉，到了新加坡全部归零。谁是真正靠谱的合作伙伴？谁的信息是可信的？一切要重新建立。

② 看不透东南亚的坑

印尼、越南、马来西亚……每个市场的规则都不一样，踩过坑的人不愿说，没踩过的不知道该信谁。

③ 进不去本地精英圈

新加坡的顶层商业网络相对封闭，华人企业家如果没有合适的入口，很难真正融入决策层的对话圈。

④ 下一步判断没有参照系

中东要不要进？供应链怎么在印尼落地？品牌出海从哪个市场切入？这些决策，在新加坡没有人陪你想清楚。

落地，只是第一步，真正扎根，需要一套在当地能用的系统，以及认知体系、决策网络、以及一群在同一个坐标上思考的同行者。

从数字上看，新加坡的吸引力已经不需要论证。

数字之外，新加坡真正的价值是一种结构性位置，它不属于任何单一阵营，却与所有阵营保持连接。

对出海企业家而言，这不是“离中国近的备用地”，而是能让你同时看见所有市场、统一调度资源的控制塔。

二、新加坡+1：

一种正在形成新的全球化路径

新国大中文EMBA的校友网络中，这种新加坡+1的实践已经呈现出清晰的结构。

有的校友企业，以新加坡为资源调度中枢，向更高复杂度市场延展。

例如孙修顺校友所创立的韦立集团，以新加坡为枢纽，深耕西非矿产、航运与基础设施，在多重不确定性环境中建立起长期稳定的资源网络。也有企业，将新加坡作为金融与合规总部，连接区域市场与全球资本。

例如刘佳校友所打造的跨境支付平台DTCPay，以新加坡为基础，覆盖东南亚多国金融体系，在强监管环境下实现跨区域扩张。

与此同时，新一代企业则从一开始就采用“新加坡+1”的结构进行布局。

在最新一届学员中，已有企业以新加坡为总部，同时在印尼、马来西亚、中东与拉美等市场展开制造、供应链与本地运营网络，形成多区域协同的组织模式。

这些路径看似不同，但本质一致： 全球化，不再是进入一个市场，而是构建一套可调度的全球系统。 而新加坡+1，正是这套系统最清晰、也最可执行的起点。

这些不是个案，而是一种正在被验证的全球化路径。

新国大中文EMBA学术主任 傅强教授

在全球化进入重塑周期时，华人企业家需要的不是一个避风港，而是一座控制塔，一个能够同时观察多个市场、协调多元资源、做出全局决策的战略枢纽。新加坡，就是这样的控制塔。

三、一份排名的背后：

全球只有一个这样的坐标

回到开头那份排名，如果把它理解为招生信息，格局就小了。它真正揭示的，是一个市场结构的事实。

这些数字意味着：在全球顶级商业教育版图里，真正能同时服务“全球华人企业家”这个群体的节点，只有一个。

那么，面对同样观望新加坡、同样需要在这里建立系统的你，有没有更好的选择？

四、学什么，怎么学：

专为出海企业家设计的课程体系

核心课程围绕道、心、识、器四大模块构建，从宏观战略到执行工具，从领导力内修到市场分析，中文授课，全球框架。

2年学习时间：每2月集中授课8天不影响企业经营

10门核心课：40学分系统商业管理体系

20+门选修课：24学分含全球海外学段

① 英国牛津大学赛德商学院

地缘政治、AI战略、家族传承。前内阁部长进课堂，古堡对话家族继承人， 在文明的重量里，锻造战略远见。

② 美国斯坦福+伯克利 +CES

深入Intel、Microsoft、Bakar生物科技创新中心。新国大中文EMBA是全球首家将商学院带入CES的院校，直面科技创新最前沿。

③ 印尼雅加达深度参访

走进OPPO灯塔工厂、GoTo数字生态、本地家族企业，真正摸透东南亚最大市场的在地逻辑。

④ 日本东京与名古屋

精益制造、工匠精神、家族传承，在动荡时代里，感受长期主义的商业文明。

⑤ 全球交换项目

新国大中文EMBA与耶鲁、牛津、UC Berkeley、IMD等32所顶尖院校深度合作。

每年可申请参与全球EMBA周，走入世界顶尖高校课堂，建立真正的全球院校人脉网络。

中文EMBA校友，蒋钰，Luna Star创始人

很多人读EMBA是为了一张文凭。但在国大，每一次海外模块结束，我都带着几个新的真实商业关系回来。雅加达那次，直接促成了我们印尼业务的第一个本地合作伙伴。

那么，面对同样观望新加坡、同样需要在这里建立系统的你，有没有更好的选择？

五、29年校友图谱：

你的同学，正在世界各地做什么

选择一个EMBA项目，本质上是选择你未来20年的同行者。

1997年，新国大商学院做了一件在当时看来极具前瞻性的事：设立全球首个专为华人企业家量身打造的中文EMBA项目，率先开启面向全球华人企业家的系统化高端管理教育。

这不是一个简单的学位课程，而是一个经过近三十年打磨的全球化人才锻造体系。

一个项目的真正价值，最终体现在它培养了什么样的人。新国大中文EMBA近30年来的校友名册，本身就是一部全球华人企业家的进化史。

① 制造业 / 产业链 / 全球供应链

张祖秋 | 保隆科技创始人，汽车零部件细分赛道全球冠军

方洪波 | 美的集团董事长，将中国制造重构为全球化运营体系

何秀琴 | 青山集团联合创始人，全球不锈钢产业龙头

简文键 | 美国惠普全球首席采购官，全球供应链决策者

代表路径：从制造优势走向全球产业链控制力

② 出海 / 跨境 / 全球市场重构

俞卫国 | 传音联合创始人，在非洲建立手机市场领导地位

毛臻伟 | 顺丰集团全球CEO，全球物流网络负责人

孙修顺 | 韦立集团创始人，深耕西非资源与航运体系

林 杰 | 环世物流创始人，全球供应链关键节点

代表路径：从单一市场走向多区域网络能力

③ 消费品牌 / 餐饮 / 新消费

刘福平 | 卫龙创始人，本土品牌走向全球化

方志忠 | 莆田餐饮创始人，中餐品牌国际化

陈先保 | 洽洽食品创始人，坚果零食行业龙头

文德一 | 泡泡玛特全球COO，潮玩品牌运营负责人

代表路径：从华人品牌走向全球消费符号

④ 科技 / AI / 互联网 / Web3

郑 磊 | 腾讯互娱用户平台总经理，互联网平台运营负责人

李申申 | 知乎联合创始人兼CTO，中国知识社区技术核心

刘永信 | CloudMile创始人，Google生态AI合作伙伴

陈 磊 | 联想集团全球首席风控官

代表路径：从技术能力走向全球产品与平台

⑤ 医疗 / 生物科技 / 科学产业

尹卫东 | 科兴医疗创始人，全球疫苗产业代表

梁耀铭 | 金域医学创始人，第三方检测龙头

王秋月 | 台湾逢兴生物创始人，医药原料隐形冠军

代表路径：从科研与制造走向全球生命科学产业链

⑥ 教育/ 企业服务 / 认知赋能

张丽俊 | 酵母咨询创始人，服务5000+企业的组织增长专家

吕伟胜 | 前新东方高级副总裁、美股上市公司跟谁学联合创始人

代表路径：从教育与服务走向全球认知与组织赋能

第三个阶段，是我之战略反攻、敌之战略退却的时期。

从制造业到科技，从消费品牌到跨境业务，一批企业以新加坡为节点走向全球。

国大校友企业的发展路径，某种程度上呈现出一种华人企业家全球发展的共同趋势：以区域为起点，向多市场延展。

六、排名真正筛选的，

不是学校，而是认知层级

在一个不确定性不断放大的时代，排名本身的意义正在改变。

它不再只是学校之间的比较，而是不同认知体系之间的分层。

当2026年QS全球EMBA前30中，只出现了一个亚洲本土院校时，这个信号已经足够清晰：

全球化能力正在集中：能够同时承接中国资源、东南亚机会、欧美资本、中东与印度新兴市场的学习场域，正变得稀缺。

高质量商业网络正在收敛：当大量创始人级别的华人企业家选择在同一个项目相遇，网络效应已经从加分项变成决定项。

真正具备跨市场判断力的认知体系，正在变得稀缺：它既不是单一国家叙事，也不是某种标准答案，而是一种在多重体系之间反复校准的判断结构。

新加坡国立大学中文EMBA，恰恰站在这个节点上。它正在为一群正在走向全球的企业家，提供一个可以共同判断未来的坐标系。

在这里，全球化不再是一种外部机会，而是一种可以被训练、被校准、被不 断迭代的能力。

而这，也正是当越来越多华人企业家从“走出去”，迈向“成为全球企业”的过程中，所需要的那一套底层系统。

结语

不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。

全球化从来不是一条笔直的路。但正是在这样的时代，能够同时承接中国资源、东南亚机会、欧美资本、中东新兴市场的学习场域，正变得极度稀缺。

乱世里最好的“避风港”，不是一座城市的光环，而是你能随时重启的全球化能力。

当2026年QS榜单前30只有一个亚洲坐标时，问题已经不是要不要读EMBA，而是：你选择站在哪里，和谁一起，看世界。

主办方简介——

新加坡国立大学(简称NUS)建立于1905年，是全球排名11，亚洲第一的世界级顶尖学府。新国大中文EMBA硕士学位课程是新加坡国立大学的旗舰项目，致力于培养具有国际化视野、全球化战略眼光的企业家、管理者和商界领袖。在最新QS全球EMBA排名前16名榜单中，新加坡国立大学是跻身于欧美院校中的唯一一所亚洲本土高等院校，而国大中文EMBA项目也是唯一入选的用中文授课的EMBA项目。

*文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。

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