美联储变天，大放水要来了？这次可能很不一样

来源：市场资讯

（来源：智谷趋势Trend）

作者 | 张是之 剑书

这个5月，全球金融市场的目光只有一个焦点——美联储，要换帅了。

鲍威尔正式卸任，那个被称为“影子联储主席”的男人——凯文·沃什，即将坐上这个星球上最有权力的央行席位。

这不是一次普通的换人。

沃什要做的，不是沿着鲍威尔的路继续走下去。他很可能要掀桌子。

他将开启一种全世界都没见过的放水模式——四个字：“缩表+降息”。

前所未有的一幕可能出现，一边从金融系统往外抽钱，一边降低短期借贷成本。听起来像不像左脚踩刹车、右脚踩油门？

但从沃什的角度来说，一点都不矛盾。他就是要斩断炒作杠杆的“虚假繁荣”，把钱塞进硬核的实体经济。

巨大的连锁反应，将随之产生，影响极为深远。

沃什是谁？他可不是美联储的新面孔。

2006到2011年间，他就曾担任过美联储理事，并且是全球金融危机后第二轮量化宽松（QE2）唯一的公开反对者。

还没走马上任，沃什就撂了狠话。他说：

“通胀是一种选择”，“美联储绝不当美国政府的万能机构”。

所以他的第一步，就是要缩表“抽水”，关掉印钞机，不再给政府的债务兜底。

甚至根据美联储的一篇论文测算，他可能抽走的钱，相当于整个法国一整年的GDP！

这可不是修辞手法。根据美联储数据，此轮缩表自2022年6月启动以来，美联储总资产从约8.9万亿美元峰值已缩减2.2万亿美元，占GDP比重从35%降至不足22%。

而且，沃什的胃口远不止于此——他甚至对当前6.6万亿美元的规模仍不满意。

这招一出，那些炒短线、玩杠杆的泡沫直接挤爆。

第二步，就是降息“放水”。

他要通过大幅降息，以及降低银行准备金需求，让以前趴在银行的死钱流入市场。

要知道，银行放贷是会做严格筛选的。所以这招就是为了让那些有真本事的公司、踏实干活的工厂，拿到便宜钱，去帮特朗普实现制造业回流和AI大突破。

所以你看，沃什这套组合拳就是给资产定了一个生存门槛：

如果你是靠流动性活着的泡沫，那么缩表会让你瞬间缺氧；但如果你是能创造岗位、有硬技术的实体，那么恭喜，降息后的便宜钱正等着你。

短期之内，沃什的“新官上任三把火”，可能引发剧烈的连锁反应，冲击每个国家和实体的资产。

一旦他的模式跑通，市场的投资逻辑将会迎来三大变化：

第一，股市不再是“鸡犬升天”，将从普涨牛市转入剧烈分化。

在大水漫灌的模式下，连垃圾股也能跟着暴涨。但新模式下，只有真正赚钱的公司能拿到便宜资金；

纯靠讲故事的公司，借不到钱，只能被淘汰。

第二，大涨之前，必然要经历剧烈的大洗盘，发生剧烈的“断奶反应”。

美股很大概率会经历一次剧烈的回调，必须等洗盘砸出低点，再入场。

第三，战争金属等大宗商品会迎来长牛周期。

沃什改变不了大国博弈的大趋势，只要地缘冲突持续，这类资产就有支撑。

而且新模式把借钱的成本降下来了，只要企业敢借钱去建厂、搞研发，实体经济的活力就会自己转起来。

对铜、铝等各类大宗商品的需求就会爆发，这是一个长牛周期。

但是，更关键的重点来了，如果你以为沃什的“左右互搏”能轻易成功，恐怕太低估了美国面临的复杂局面。

要知道，美国现在背着38万亿美元国债，政府每年还要新增接近2万亿美元财政赤字。钱从哪来？

发债。但买债的投资者、银行、基金、外国央行，都不是无条件的“接盘侠”。

收益率不够高，别人凭什么买？

如果美联储真的大幅缩表，减少买债，市场就会要求更高收益率，从而导致美国政府借钱成本上升，财政压力更大，未来又要发更多债。

最后绕一圈，还是要美联储出来稳定市场。

发现没有？这就是缩表的悖论——

美联储越想退出市场，市场越可能缺水出问题，最后美联储又不得不回来救火。

从历史上看，美联储想缩表，从来没有真正缩成功。

2008年金融危机前，美联储总资产大约只有0.9万亿美元。危机爆发后，美国金融体系差点崩盘，美联储通过三轮量化宽松不断买债。

到2014年，美联储资产负债表扩张到大约4.5万亿美元。

当时很多人说，这是危机下的特殊应对，等经济恢复后，美联储就会退出，资产负债表也会回到正常水平。

结果并没有。

2017年，美联储开始缩表。很多人以为，美联储终于要回到危机前的状态。

可到了2019年，美国回购市场突然出问题，短期融资利率异常飙升。美联储很快停止缩表，并重新向市场提供流动性。

所谓“正常化”，从来没有真正完成。

2020年新冠疫情之后，美国金融市场剧烈震荡，经济活动突然停摆，美联储出手更快，也更猛。一年时间，资产负债表就扩大约3.2万亿美元。到2022年，美联储资产负债表接近9万亿美元峰值。

后来，美联储当然也缩表了。从一度接近9万亿美元，回落到6.6万亿美元。

表面上看，缩表幅度不小。但放在更长周期里看，它只是从接近9万亿，缩回到6.6万亿，并没有回到疫情前，更不可能回到2008年前。

就像潮水。

退潮时，很多人以为海水要退干了；但下一次涨潮时，水位却比上一次更高。

1971年，美元和黄金脱钩。当时美联储资产负债表规模大约只有900亿美元。到2022年初，接近9万亿美元。

50年左右，美联储账本扩大了将近100倍。

同一时期，美国国债也一路膨胀。1971年，美国国债大约4000亿美元。现在已经突破38万亿美元。

美联储资产负债表的长期抬升，跟美国国债规模长期膨胀，几乎是同步演进。

为什么会这样？

智谷趋势高级研究员张是之认为，根本原因在于1971年之后，美元的本质变了。

在此之前，美元和黄金有固定兑换关系：35美元兑换1盎司黄金。这意味着美元背后有黄金约束，美国不能想印多少美元就印多少美元。

但美元和黄金脱钩之后，美元变成纯粹的信用货币，不再对应固定数量的黄金、白银或其他硬资产，而是靠政府信用、金融体系信用和市场信心支撑。

信用货币和黄金货币最大的区别在于：它没有天然的硬约束。

政府需要钱，财政部就会发债，如果市场买不动，美联储就要通过买债来提供支撑。

它不是某个主席喜欢扩表，另一个主席不喜欢扩表这么简单。

而是这套体系本身决定了：一旦经济、财政和金融市场同时承压，最后最容易被动用的工具，就是央行的资产负债表。

每一次危机，所有原则最后都会让位给同一个动作：放水、扩表、稳住市场。

这就是所谓“一印解千愁”。

当然，印钱不是没有代价。它会推高资产价格，扭曲市场信号，让债务继续扩张，也让未来调整变得更困难。

但到了危机时刻，它往往又是最直接、最快速、最容易执行的办法。

这才是信用货币体系真正麻烦的地方：它知道扩表有后遗症，但下一次危机来了，还是会优先选择扩表。

正因如此，美联储不是没有缩过表，而是每次缩表之后，下一次扩表的水位都更高。

沃什看到了问题，不等于能解决问题。

因为美国经济的大账本，早已经建在持续债务扩张和央行流动性支持之上。这不是换一个美联储主席就能改变的。

拉长时间线来看，缩表更像阶段性修整，扩表才是长期方向。这是美联储的宿命。

它不仅影响美国的国运，冲击全球资产价格，也影响无数中国普通人的财富。

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参考文章：

1、严九元GrobalView：沃什要大放水？投资逻辑迎来三大变化