安徽长丰：乡村“三新”促振兴

本文转自：人民网-安徽频道

人民网记者 胡雨松

春日的江淮大地，生机盎然。

在安徽省长丰县，一场深刻的农业变革正在悄然发生：电脑成了 “新农具”，数据成了 “新农资”，菌菇、碧根果等特色产业成了 “金饭碗”，沉睡的土地资源变成了增收的活资产。

作为全国乡村振兴的排头兵，长丰县跳出传统农耕的思维定式，把技术革新、产业上新、思维更新贯穿乡村振兴全过程，打通了农业现代化的堵点难点，让乡村振兴的底色更亮、成色更足。

技术革新：数字赋能开出“田处方”

从俞泽明办公室向外望去，是一片绿油油的麦田。盯着电脑看得久了，这位00后“新农人”会换上胶鞋下田里走走，搓开一穗麦苗，零距离感受土壤的湿度。与父辈“面朝黄土背朝天”的传统耕作不同，俞泽明的“战场”更多在电脑屏幕前。

2022年，本科毕业的俞泽明听从父亲建议回到长丰，恰逢当地大力推广无人机田间管理技术，与他所学专业不谋而合。如今，父子俩承包了双墩镇、造甲乡4600亩耕地，还为周边农户5000亩高标准农田提供托管服务。近万亩农田的“管家密码”，就藏在他电脑里的数字化大田管理系统中。

俞泽明（左）和父亲在田里查看小麦长势。人民网记者 胡雨松摄

“无人机播撒只是1.0阶段，科技提供的智慧决策，是未来能让更多农民受益的技术。”俞泽明熟练地调出无人机巡田数据，通过多光谱传感设备采集数据、农业大模型分析，屏幕地块上会清晰呈现红、黄色区域，反映小麦长势差异现状，系统会为每一块田地量身定制施肥、打药、灌溉“田处方”。俞泽明算过一笔账，运用大模型开出的“田处方”，一亩地一年的综合成本也能减少近100元。

俞泽明的数字种田实践，正是长丰县系统性推进农业数字化转型的一个缩影。遍布田间的物联网传感器与手机APP互联互通，实现农业数据全覆盖监控，综合气象、土壤、作物周期等要素，打通了从耕地、施肥、杀虫到收割、存储、销售的全流程智能化链条，让农业从“靠天吃饭”真正转向“靠数种田”。

俞泽明展示“数字种田”技术。人民网记者 胡雨松摄

目前，长丰县正在探索建设全省首批未来农业产业园，围绕智慧植保、智慧施肥、智慧灌溉等新技术、新模式，累计建成35个数字农业应用场景、18个市级数字农业工厂、7个省级数字农业工厂。“不仅是田间的应用，目前长丰县依托‘智慧农业谷、中国菌物谷、智能育种加速器、合成生物创新中心、中国中试城’五大农业科创平台，为特色农业提供全链条科技支撑。”长丰县农业农村局负责人介绍。

产业上新：特色产业开新局

数字技术的广泛应用，为长丰特色产业的迭代升级插上了翅膀。长丰县聚焦绿色食品产业链推动传统种养向特色化、集群化、品牌化转变，其中菌菇产业的崛起正是全链布局的典型成果。

走进造甲乡珍稀食用菌产业园，工人们正忙着将刚采摘的红托竹荪和榆黄蘑整理装箱。

“红托竹荪最高批发价能卖到180元/斤，全部订单式供应长三角市场，当天采摘当天售罄。”产业园负责人陶拂光介绍，2021年他从贵州引进红托竹荪种植技术，通过智能化生产大棚精准控温控湿，模拟贵州野外生长环境，成功实现这种珍稀菌菇的工厂化生产。如今，一个大棚年利润可达30万元，产业园每年为造甲社区带来138万元的厂房租金收益。

从菌棒中长出的榆黄蘑。人民网记者 胡雨松摄

从工厂化生产到林下经济延伸，长丰县的菌菇产业布局步步深入。

距离产业园不远处的宋岗社区拥有100多亩香樟林，过去一直处于闲置状态。2024年，社区党总支书记李子孝带领村民与菌菇企业合作，“借林生财”发展林下菌菇种植。“目前已种植24.8亩黑木耳，年效益超40万元。”李子孝介绍，在此基础上，社区不断丰富品种，开发出白木耳、粉木耳等特色产品，还从池州引进富硒木耳，进一步提升产品附加值。小小菌菇不仅盘活了闲置林地资源，还为当地创造了近100个就业岗位，村民每人每天可获得80元务工收入。

宋岗社区林下菌菇产业。人民网记者 胡雨松摄

据介绍，造甲乡正进一步放大菌菇产业优势，规划建设3000亩菌菇特色产业园，打造集科研育种、工厂化生产、冷链物流、品牌销售于一体的完整产业链。

如今的长丰，除了是国内知名的草莓之乡外，大田作物、稻虾、奶业、碧根果等产业也齐头并进。数据显示，2025年，全县农产品加工产值超145亿元，特色产业已成为带动农民增收、壮大村集体经济的“金引擎”。

思维更新：改革破题走新路

产业发展的活力，源于体制机制的创新，长丰县把深化农村改革作为乡村振兴的关键一招。

“土地是农民的根，也是增收致富的最大资源。”长丰县红桥村党支部书记孟凡余深知，只有把分散的土地集中起来，才能实现规模化、集约化经营。

2018年底，借助高标准基本农田建设契机，红桥村争取上级投资，对全村土地进行全面系统整治。高标准农田建成后，村里成立全县首家村土地股份合作社，实行“土地保底收入+绩效分红”的分配方案，全村6000多亩耕地实现村集体兜底运作、成片流转、统一经营。

为解决“谁来种地、怎么种地”的问题，红桥村想了很多办法，与专业的农业运营公司签订“耕种防收售”全链条合作协议，借助专业服务降本增效；通过购买农业保险，签订保底收入协定，最大限度降低经营风险。“整村运营后，无论是机械作业还是农资采购，我们都有了议价权，每亩地能节约成本近70元。”孟凡余说。

如今的红桥村，不仅经营着本村6000多亩土地，还托管了邻村邻镇近3000亩耕地。2025年，村集体经济纯利润突破200万元，村民不仅能拿到每亩400元的地租收入，全村800多户还能享受绩效分红，不愿离开土地的农民还能通过在合作社务工获得工资性收入。

通过收益分红、教育救助基金、困难群体倾斜补助等方式，红桥村发展成果真正惠及全体村民，田园变公园、资源变资产、农民变股东的美好愿景正在变为现实。

从数字技术重塑生产方式，到全链布局培育特色产业，再到改革创新激活发展动能，长丰县的“三新”工程相互支撑、协同发力，走出了一条具有地方特色的乡村振兴高质量发展之路。

站在“十五五”新起点，长丰县正加快建设省级未来农业产业园，全力争创国家级农业现代化示范区，努力打造全国乡村振兴示范县的长丰样板，为推进中国式农业农村现代化贡献更多长丰力量。