安徽省淮北矿业集团（淮北矿务局）的发展史、部分领导及时间线

淮北矿业（集团）有限责任公司（简称“淮北矿业集团”）的前身是淮北矿务局，其发展历程贯穿新中国煤炭工业崛起、计划经济建设、改革开放深化及新时代转型升级四个关键阶段，始于1957年筹备组建，至今已有近70年发展历史，是安徽省属特大型能源化工企业，也是全国14个亿吨级煤炭基地、华东地区重要的煤炭生产和化工基地。

淮北矿业集团聚焦“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”发展战略，从单一煤炭开采企业逐步转型为集煤电、化工、现代物流、新能源等多元产业于一体的综合能源集团，累计产煤超10亿吨，上缴利税700多亿元，连续多年入选中国企业500强，为安徽省乃至华东地区能源安全和经济建设作出了重要贡献。以下结合时间线，详细阐述其发展史，并梳理各阶段历任核心领导，清晰呈现企业发展脉络与百年变迁。

一、整体时间线总览

1957年—1960年：筹备与初创阶段（闸河煤矿筹备处组建，历经机构调整，逐步拉开淮北矿区大规模开发序幕，成立濉溪矿务局）；

1960年—1964年：濉溪矿务局时期（正式定名濉溪矿务局，市矿合署办公，推进矿区初期建设与生产恢复，奠定发展基础）；

1964年—1998年：淮北矿务局时期（正式更名，历经隶属关系多次调整，从华东煤炭工业公司、地方政府到煤炭工业部管辖，推进规模化建设与技术革新）；

1998年—至今：淮北矿业集团时期（改制为国有独资公司，下放安徽省管理，实施多元化发展战略，推进煤电一体化、煤化工延伸，实现高质量转型）。

二、分阶段发展史与历任领导详细阐述第一阶段：筹备与初创阶段（1957年—1960年）发展概况

新中国成立后，国家大力推进工业化建设，煤炭作为核心能源需求日益迫切，淮北闸河煤田因储量丰富、煤质优良，成为国家重点开发的煤炭资源基地。1957年11月，中共安徽省委批准成立闸河煤矿筹备处，负责开发闸河煤田，驻地设于濉溪县土型村（今烈山区土型社区），标志着淮北矿区开发正式启动。

1958年，在国家“大跃进”和工业化建设浪潮中，淮北矿区开发进入加速期。4月，煤炭部成立新的闸河煤矿筹备处；5月，合并濉溪、闸河两筹备处，正式成立淮北煤矿筹备处，高心泰任筹备处主任、中共淮北煤炭委员会书记，全面负责矿区筹备与开发工作，拉开了淮北矿区大规模开发的序幕。这一时期，大批建设者从全国各地奔赴淮北，在荒滩野岭上搭棚建房、开凿矿井，克服设备短缺、技术落后、生活艰苦等诸多困难，逐步推进矿井建设，开启了淮北煤炭工业的起步之路。

1960年2月，淮北煤矿筹备处正式撤销，成立濉溪矿务局；4月，设立濉溪市（后更名为淮北市），实行市矿党委合署办公，矿区筹建工作基本完成，逐步从筹备阶段转向生产阶段，首批矿井开始试生产，为后续规模化发展奠定了坚实基础。

核心历任负责人（筹备与初创时期，以筹备处主任、党委书记为主）

• 1957年11月—1958年4月：闸河煤矿筹备处负责人（具体姓名无明确公开记录），负责初期筹备工作，勘察煤田资源、搭建筹备架构；
• 1958年5月—1960年2月：高心泰（淮北煤矿筹备处主任、中共淮北煤炭委员会书记，1959年1月任中共濉溪市委第一书记，主导矿区大规模开发筹备工作，为淮北煤矿的初创作出重要贡献）；
• 1960年2月—1960年12月：傅大章（中共濉溪市委第一书记兼濉溪矿务局局长，郑春田任中共濉溪市委第二书记，邢凯、吕兴华、郑福生、王振林、朱布任濉溪矿务局副局长，主持濉溪矿务局成立初期的生产与管理工作）。

1960年濉溪矿务局成立后，正值国家“二五”规划推进时期，矿区建设重点围绕矿井投产、生产恢复和技术规范展开。这一时期，市矿合署办公，实行“一套班子、两块牌子”管理模式，统筹推进城市建设与矿区发展，逐步完善矿区基础设施和生产配套体系。

由于初创阶段设备简陋、技术落后，加上自然灾害影响，矿区生产面临诸多困难，煤炭产量较低，主要以手工开采和简易机械化开采为主，工人劳动强度大、生产效率不高。矿务局重点推进现有矿井的完善与改造，加强工人技能培训，规范生产流程，逐步提升生产稳定性，同时着手规划新建矿井，扩大开采规模。

1963年9月，省委任命高心泰为中共濉溪市委书记兼濉溪矿务局党委书记、局长，免去傅大章矿务局党委书记职务，高心泰主持矿务局全面工作，进一步推进矿区生产规范化，加强技术革新，缓解生产困境。1964年4月，为适应矿区发展需要，濉溪矿务局正式更名为淮北矿务局，归煤炭工业部华东煤炭工业公司领导，标志着淮北矿区进入规范化发展的新阶段。

核心历任负责人（濉溪矿务局时期，以局长、党委书记为主）

• 1960年2月—1963年9月：傅大章（中共濉溪市委第一书记兼濉溪矿务局局长，主持矿务局初期生产建设与管理）；
• 1963年9月—1964年4月：高心泰（中共濉溪市委书记兼濉溪矿务局党委书记、局长，推进矿区生产规范化与技术革新，衔接矿务局更名工作）；
• 1964年4月：朱布（煤炭部任命为濉溪矿务局局长，免去高心泰濉溪矿务局局长职务，随后参与淮北矿务局初期管理工作）。

1964年4月，濉溪矿务局更名为淮北矿务局，隶属煤炭工业部华东煤炭工业公司领导，标志着淮北煤矿进入规模化、规范化发展的关键阶段。这一时期，淮北矿务局历经隶属关系多次调整，1970年划归濉溪市管理，市、局机构合并，更名为“濉溪市革委会生产指挥组第一生产小组”；1973年恢复矿务局建制，改由安徽省燃化局直接领导；1985年2月，划归煤炭工业部直接领导，成为中央直属企业，直至1998年下放安徽省管理。

上世纪六七十年代，淮北矿务局按照国家部署，大力推进矿井建设，相继建成烈山一矿、岱河矿、杨庄矿、石台矿等一批矿井，1976年石台矿正式投产，1977年淮北选煤厂建成投产，逐步提升煤炭洗选能力，改善煤炭产品质量。这一时期，矿区逐步推进机械化开采试点，引进基础开采设备，替代手工开采，降低工人劳动强度，提升生产效率，同时完善矿区教育、医疗、住房等生活配套，改善职工生活条件。

1978年改革开放后，淮北矿务局率先推进市场化改革探索，实行经济承包责任制，调整生产结构，拓展煤炭销售渠道，逐步摆脱计划经济束缚。上世纪八九十年代，相继建成朱仙庄矿、童亭矿等矿井，临涣选煤厂、芦岭选煤厂、石台选煤厂等先后投产，煤炭产量稳步提升，逐步发展成为华东地区重要的煤炭生产基地。1987年，淮北矿务局召开第一次党代会，明确发展方向；1988年，提前35天完成全年原煤生产任务，展现出强劲的发展势头。

这一时期，王成法等领导逐步走上核心岗位，王成法历任淮北烈山一矿技术员、相城矿政治处主任、石台矿矿长、朱庄矿党委书记等职，后任淮北矿务局党委书记，1987年当选为中国共产党第十三次全国代表大会代表，主导矿区生产建设与改革发展，推动淮北矿务局逐步发展壮大。1993年，国家推进煤炭行业改革，淮北矿务局进一步深化劳动制度、工资制度和人事制度改革，精简机构、优化人员结构，提升企业市场竞争力，为1998年的改制做好了充分准备。

核心历任领导（淮北矿务局时期，以局长、党委书记为主）

• 1964年4月—1966年：朱布（淮北矿务局局长，主持矿务局更名后初期管理工作，推进矿井建设）；
• 1966年—1976年：吕彬然（中共淮北矿务局委员会书记，王振林任副书记，1966年9月12日中共淮北矿务局委员会成立，接受双重领导，主持矿区生产建设与党建工作）；
• 1976年—1980年：冯锁林（中共淮北矿务局核心领导小组成立，冯锁林任组长，主持矿区生产恢复与管理工作）；
• 1980年—1990年：马吉林（中共淮北市委常委、淮北矿务局党委书记、局长，统筹矿务局生产经营与改革发展）；
• 1990年—1998年：王成法（历任淮北矿务局党委书记、中共淮北市委书记，主导矿区规模化建设、技术革新与市场化改革，推动煤炭产量稳步提升，1987年当选为中共十三大代表）；
• 补充：期间历任副局长、总工程师等（具体姓名无完整公开记录），协助推进生产技术、安全管理等工作，为矿务局发展提供支撑。

第四阶段：淮北矿业集团时期（1998年—至今）发展概况

1998年3月，经安徽省人民政府批准，淮北矿务局整体改制为国有独资公司，更名为“淮北矿业（集团）有限责任公司”，同年由直属煤炭部划转为安徽省直属企业，划归安徽省国资委监管，开启现代企业制度转型之路。改制后，淮北矿业集团规范建立法人治理结构，设立董事会、经理层、监事会和党委会，按照“转换机制、转变职能、减少人员、提高效率”的指导思想，大刀阔斧改革企业管理机构，构建母子公司管理体系，下设煤业公司、多经总公司等，进入快速发展期。

2000年以来，淮北矿业集团逐步推进多元化发展，2004年培育雷鸣科化上市，2010年创立淮北矿业股份有限公司，2018年通过重大资产重组实现淮北矿业股份上市，培育出淮北矿业、华塑股份两家上市公司，资产规模逐步扩大，2015年新办公中心启用时，资产规模已达934亿元，拥有20对生产矿井，年产原煤3500万吨，并逐步拓展煤化工、电力等产业。

2013年，王明胜临危受命接任淮北矿业集团党委书记、董事长，当时企业正面临资源枯竭、产业转型的双重压力。他上任后提出“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的发展战略，推动企业从单一煤炭开采向煤电、化工、现代服务多元产业转型，主导关闭落后矿井、推进混改试点、建设智能化矿山，使企业资产规模突破千亿，连续21年入选中国企业500强，成为华东地区重要的能源化工基地。2019年11月，王明胜退休，2025年7月因涉嫌严重违纪违法接受纪律审查和监察调查。

近年来，淮北矿业集团聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，深入推进国企改革深化提升行动，以“四链”（煤电产业强链、化工产业延链、战新产业补链、未来产业增链）为抓手发展新质生产力。在煤炭产业方面，“十四五”期间投资约300亿元分批建设智能化矿井，截至目前已建成13座智能化煤矿、2座智能化选煤厂，投入11台矿用盾构机，岩巷掘进效率提高3倍，省外建设的首座特大型煤矿——陶忽图煤矿正在加速推进，预计2026年建成投产；在化工产业方面，建成全球规模最大的煤制乙醇生产装置，碳鑫科技年产3万吨乙基胺、临涣焦化3万吨/年碳酸酯等项目相继投产，实现“点煤成金”；在战新产业和未来产业方面，自主研发的尘硫硝一体化烟气治理技术填补国内空白，光伏项目全容量并网，煤系高岭岩综合利用等新材料项目稳步推进。

截至2025年，淮北矿业集团持续推进重点项目建设，聚能发电2×660MW超超临界燃煤发电机组项目围绕2025年底“双机双投”目标加速推进，淮北零碳智慧物流产业园项目一期建成运营，商贸、物流、园区仓储、航运一体的产业体系持续优化，企业发展后劲不断增强，逐步实现从资源型企业向综合能源集团的高质量转型。

核心历任领导（集团时期，以董事长、总经理为主）（一）董事长（党委书记）

• 1998年—2002年：历任负责人（具体姓名无完整公开记录，主持企业改制初期工作，构建现代企业制度，推进母子公司管理体系建设）；
• 2002年3月—2004年8月：于金周（淮北矿业集团董事长，享受政府津贴的教授级高级工程师，历任九一○厂副厂长、厂长，曾被评为原煤炭部“优秀企业家”，主导企业早期多元化布局）；
• 2005年5月—2012年12月：张海龙（淮北矿业集团董事长，1974年参加工作，历任淮北矿务局芦岭煤矿团委干事、九一○厂党委书记、雷鸣科化董事长等职，推进企业产业拓展与资本运作）；
• 2012年12月—2013年1月：刘彦松（代理董事长、副董事长、总经理，专科学历，历任淮北矿务局910厂技术员、雷鸣科化副总经理等职，主持企业过渡时期工作）；
• 2013年—2019年11月：王明胜（淮北矿业集团党委书记、董事长，安徽濉溪人，高级政工师，临危受命推动企业转型，提出“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”发展战略，培育两家上市公司，2019年11月退休，2025年7月接受纪律审查和监察调查）；
• 2017年6月—2018年10月：李明鲁（淮北矿业集团董事长，研究生学历，高级政工师，历任杨庄矿技术员、芦岭矿党委副书记、杨柳煤业公司党委书记等职，主持企业阶段性发展工作）；
• 2021年9月—至今：孙方（淮北矿业集团党委书记、董事长，2021年当选为淮北矿业控股股份有限公司第九届董事会董事长，主导企业高质量发展，推进“四链”发展战略落地，加快重点项目建设）。

• 2004年—2012年：刘彦松（历任雷鸣科化副董事长、总经理，2012年12月兼任淮北矿业集团代理董事长、副董事长、总经理，统筹企业日常生产经营）；
• 2016年8月—2018年10月：石葱岭（淮北矿业集团副董事长、副总经理、代理总经理，研究生学历，历任九一〇厂团委书记、雷鸣科化副总经理等职，协助推进企业生产经营与产业延伸）；
• 2021年9月—至今：葛春贵（经董事长孙方提名，聘任为淮北矿业控股股份有限公司总经理，统筹企业日常生产经营、技术革新和重点项目推进，协助孙方开展集团全面工作）；
• 补充：期间历任副总经理、总工程师等（具体姓名无完整公开记录），协助总经理推进生产技术、安全管理、财务管控等工作，为企业发展提供支撑。

• 王成法（原淮北矿务局党委书记、中共淮北市委书记，市十一届、十二届人大常委会主任，为淮北矿务局规模化发展作出重要贡献，2019年11月逝世）；
• 邱丹（淮北矿业集团党委常委、副总经理、财务负责人，历任临涣选煤厂经营副厂长、淮北矿业股份有限公司董事会办公室主任等职，负责财务管控与资本运作）；
• 邵华、孟德军、聂政（淮北矿业集团副总经理，协助总经理推进生产经营、安全管理和产业发展等工作）；
• 朱世奎（淮北矿业集团总工程师，负责企业技术革新、工程建设和技术人才培养工作）。

三、关键节点与历史成就总结

淮北矿业集团（淮北矿务局）的近70年发展史，是新中国煤炭工业崛起与转型的生动缩影。从1957年闸河煤矿筹备处成立，到1960年濉溪矿务局组建，再到1964年更名淮北矿务局，直至1998年改制为集团公司，企业历经初创的艰辛、规模化发展的辉煌、转型发展的阵痛，逐步实现了从单一煤炭开采向多元产业协同发展的华丽转身。

作为华东地区重要的能源基地，淮北矿业集团创造了多项发展成就：累计产煤超10亿吨，上缴利税700多亿元，连续22年入选中国企业500强（2023年排名第305位）；建成13座智能化煤矿，推动煤炭生产向安全、高效、智能转型；打造全球规模最大的煤制乙醇生产装置，构建完整的煤化工产业链；自主研发的环保技术填补国内空白，推动产业绿色低碳发展；培育两家上市公司，资本运作能力不断提升。

在历任领导的带领下，淮北矿业集团始终坚守“强企报国、服务地方”的使命，不仅为国家能源安全提供了坚实支撑，还带动了淮北市的兴起与发展，完善了区域基础设施建设，改善了职工生活条件，形成了艰苦奋斗、勇于创新、甘于奉献的企业精神。如今，淮北矿业集团正以“四链”发展为抓手，加快发展新质生产力，推进陶忽图煤矿、聚能发电等重点项目建设，全力打造现代化综合能源集团，续写企业高质量发展的新篇章。