智能体成为工业第一生产力

图 中用科技董事长 江大白

4月28日，中用科技“智能体成为工业第一生产力——超级玛丽7.0发布会”在合肥成功举办。发布会上，中用科技董事长江大白发表了题为《智能体成为工业第一生产力》的主旨演讲。

以下为演讲内容：

今天，我们站在这里，并不只是发布一个产品，也不只是发布一个版本。我们真正想和大家分享的，是一个正在发生的时代变化：工业生产力的核心，正在发生迁移。过去，工业依靠人使用工具。

后来，工业依靠人管理机器。

再后来，工业依靠人调度系统。
而未来，工业将依靠智能体组织智能体，依靠AI管理AI。

这意味着，工厂的运行方式、研发方式、管理方式、组织方式，都将被重新定义。

我们相信，智能体将成为工业第一生产力。

回顾人类工业文明，每一次真正伟大的变革，都不是简单出现了一项新技术，而是出现了一种新的生产力组织方式。

蒸汽机的意义，不只是一台机器，而是机械力替代人力，工厂取代作坊。

电力的意义，不只是一种能源，而是稳定、连续、可调度的动力系统，让流水线和大规模生产成为可能。

计算机的意义，也不只是一种计算工具，而是信息处理能力进入企业，让复杂组织、复杂流程、复杂供应链可以被管理。

而今天，智能体的意义，绝不只是一个问答系统，也绝不只是一个自动化工具。

智能体释放的，是工业系统的判断力、推理力、协同力、学习力和自主进化能力。

它代表的，不是某一个环节的效率提升，而是整个工业系统从“被人管理”走向“自主运行”的开始。

如果说自动化让机器拥有了更强的“手”，数字化让工厂拥有了更清晰的“眼”，那么智能体化，就是让工业系统开始拥有自己的“脑”。

这颗“脑”不是一个孤立的大脑，而是一个由大智能体、小智能体、大AI、小AI共同组成的分布式智能系统。它不只是看见数据，而是理解数据；不只是执行流程，而是优化流程；不只是响应异常，而是预判异常；不只是辅助人，而是承担越来越多的工业决策与执行。

这就是我们今天讨论超级玛丽7.0时，最重要的背景。

它不是单点功能的升级，而是面向未来工厂的一次方向选择。

工业智能体的发展，不是一蹴而就的。它会经历从L1到L2再到L3的进阶：L1是替代普通工程师的重复执行，L2是重构资深工程师的复杂协作，L3是放大顶尖工程师的创新能力；今天的超级玛丽7.0，正在从L2向L3进阶：从多智能体协同走向创新能力放大，从全链路智能走向复杂问题的自主突破。

这条路很难，但方向是正确的。

路径是清晰的，未来是可期的。

但我们真正关心的，不是某一个阶段本身，而是这条进阶路径最终会把工业带向哪里。

它最终会把我们带向一种全新的工厂形态。

在这种工厂里，研发不再完全依赖少数专家的单兵作战。智能体能够理解目标、整理知识、分析数据、提出假设、设计实验、评估结果，并推动下一轮迭代。研发将从经验驱动走向智能驱动，从线性试错走向系统探索。

这些变化看似发生在不同环节，但本质上是一件事：工业系统正在从人类驱动，走向智能体驱动。未来的工厂，不会只是拥有更多机器人、更多传感器、更多系统界面。未来的工厂，会拥有自己的智能体体系。

研发智能体、DOE智能体、制程智能体、设备智能体、维保智能体、物流智能体、安全智能体，它们不是孤立存在，而是在一个更高层级的大智能体之下协同运行。

大智能体负责理解全局目标，分解任务，协调资源，评估风险，推动闭环。小智能体负责专业判断、局部执行、状态反馈和持续优化。

大AI把握系统目标，小AI完成专业任务。

大智能体像中枢，小智能体像神经节点。

这套逻辑背后需要统一的工业本体作为支撑。工业本体定义了工厂这个数字世界中“有什么”以及“它们如何关联”：设备、工艺、物料、订单、质量、风险、人员、规则、动作，都在同一个语义体系中被清晰表达。只有在这套本体之上，大智能体才能真正理解全局目标，知道哪些对象可以被调度、哪些规则必须被遵守、哪些关系会产生影响；小智能体也才能围绕各自专业领域完成判断、执行和反馈。换句话说，本体是智能体协同的共同语言和世界模型，大智能体是这个世界的中枢调度者，小智能体是这个世界中的专业行动者。没有本体，智能体之间只是接口调用；有了本体，智能体体系才真正具备理解工厂、组织工厂、进化工厂的能力。

这就是未来工厂新的管理架构：大智能体管理若干小智能体，大AI管理若干小AI。

过去的工厂管理，是人管理人。
未来的工厂管理，是智能体管理智能体。

过去的组织图，是按照部门、岗位、层级来划分。
未来的组织图，将按照目标、能力、任务和智能体网络来划分。

过去的管理者每天要追问：问题在哪里？谁来处理？进度如何？风险多大？结果怎样？

未来，大智能体会主动告诉我们：问题已经识别，任务已经分解，相关智能体已经协同，风险已经评估，方案已经生成，执行正在闭环。

这不是管理工具的升级，而是管理范式的改变。

过去，一个企业的竞争力来自设备、规模、成本、供应链和管理经验。未来，这些仍然重要，但还不够。未来真正决定先进制造竞争力的，将是一个企业能不能把工业知识转化为智能体能力，能不能把专家经验转化为组织智能，能不能把一次次生产反馈转化为持续进化。

谁能率先把数据变成知识，谁就拥有更快的判断。
谁能率先把知识变成智能体，谁就拥有更强的执行。
谁能率先把智能体组织成体系，谁就拥有未来工厂的操作系统。

中用科技从2016年开始耕耘工业智能体，我们深知这条路并不容易。工业现场复杂，场景真实，设备多样，风险严肃。工业AI不能只会讲概念，不能只会做演示，不能只会生成文字。工业AI必须走进现场，理解现场，尊重现场，最终改变现场。

今天发布的超级玛丽7.0，是我们面向这个未来迈出的重要一步。

它不是终点，而是通往未来工厂的重要入口。我们已经看到了路径，也已经走在正确的方向上。

伟大的时代，呼唤伟大的事业。
伟大的事业，离不开众多同行人。

我们希望与各位客户、伙伴、专家和产业同仁一起，把智能体真正带进工业，把AI真正带进现场，把未来工厂从愿景变成现实。

让我们一起迎接智能体驱动的新工业时代。
让我们一起推动中国制造迈向更高层次的智能化。
让我们一起见证智能体成为工业第一生产力。

谢谢大家！