舍弃“快钱”深耕实体，承德银行换来了什么？

出品|中访网

审核|李晓燕

当银行业普遍陷入“息差收窄、竞争白热化”的转型焦虑时，扎根燕赵大地的承德银行，却走出了一条截然不同的发展之路。这家地方城商行没有跟风追求规模扩张的“虚火”，而是以“结构优化”为手术刀，对资产、信贷、负债、盈利四大板块动刀，在行业变局中走出了“立足本土、深耕实体”的差异化坦途，成为地方金融机构转型的鲜活样本。

资产负债表有了“实体温度”

2025年，中国银行业告别了“躺着赚钱”的黄金时代，不少银行陷入规模增长与效益下滑的两难。承德银行却反其道而行之，主动摒弃“重规模、轻质量”的旧模式，将结构调整贯穿经营全链条。

截至2025年末，承德银行总资产突破2340亿元，依旧保持稳健增长。但比规模更亮眼的，是资产结构的“质变”——贷款在总资产中的比重较上年提升超3个百分点。这看似简单的数字调整，实则是承德银行“把钱花在刀刃上”的直接体现：原本流向金融市场的资金，被重新配置到企业经营、居民消费等实体经济领域。

这一变化，让承德银行的资产负债表彻底告别了“虚胖”，多了几分“实体温度”。它精准对接了国家支持实体经济的政策导向，也让银行的资产结构更贴合区域经济发展的真实需求，为后续发展筑牢了“压舱石”。

信贷结构“做加减”

信贷是银行服务实体的核心载体，承德银行的转型密码，藏在“精准滴灌”的信贷逻辑里。2025年，承德银行全年累计投放贷款超2670亿元，创下历史新高，为区域经济注入了充沛的金融活水。

在投放规模扩容的同时，承德银行对信贷结构做了“加减法”平衡：

做“减法”时，果断压降约50亿元互联网平台贷款，果断退出高风险、弱实体关联领域，释放出宝贵的信贷额度；

做“加法”时，紧扣国家“五篇大文章”战略，让信贷资源向重点领域倾斜。绿色金融贷款余额同比增长近七成，成为增长新引擎；制造业贷款稳步攀升，为实体经济筑牢“硬脊梁”；医疗、教育、水电暖等民生领域贷款余额增幅超54%，用金融力量守护百姓民生福祉。

“压虚向实、聚焦重点”的信贷布局，不仅提升了资金使用效率，更让承德银行成为区域经济发展的“金融合伙人”，每一笔贷款都精准浇灌在经济发展的关键节点上。

负债结构“降成本”

在银行业负债成本普遍上行的背景下，承德银行却交出了“规模稳增、成本下行”的亮眼答卷。2025年，该行存款余额稳步增长，客户粘性持续增强；同时，存款综合成本下降0.31个百分点，储蓄存款付息率更是降低了0.34个百分点。

这“一增一降”的背后，是承德银行精细化管理的硬功夫：通过优化存款产品体系、升级线下网点服务、拓展线上便捷渠道，吸引了更多低成本、稳定性强的存款资金。负债成本的合理下降，不仅增强了银行自身经营的稳健性，更为后续降低企业融资成本、向实体经济让利积累了充足空间，实现了银行与实体企业的互利共赢。

盈利结构“换赛道”

转型从来没有坦途，承德银行的结构调整也伴随短期阵痛。2025年，该行营收与净利润面临阶段性压力，但这并非经营乏力的表现，而是主动优化盈利结构、摒弃粗放增长的必然结果。

过去，金融市场业务曾是不少银行盈利的“快钱”来源，却易受市场波动影响。承德银行坚定推进盈利结构转型：一方面，适度调整金融市场业务布局，让其利润贡献占比回归合理；另一方面，深耕对公信贷主业，强化本土企业服务能力，推动公司银行业务利润贡献占比提升近30个百分点，成为盈利增长的核心引擎。

如今，承德银行已形成“对公信贷为主、多元业务补充”的均衡盈利格局。盈利来源深深扎根于本土实体经济，抗风险能力与发展稳定性显著增强，用短期阵痛换来了长期发展的韧性。

转型红利持续释放，良性态势渐成

进入2026年，承德银行结构转型的红利持续释放。一季度数据显示，该行贷款审批规模超220亿元，信贷投放延续精准高效态势；存款规模保持合理增长，存款付息率进一步下降，“资产更实、负债更稳、结构更优”的良性发展生态已初步形成。

当然，承德银行的转型之路仍面临考验。短期，业务结构调整带来的营收利润承压，考验着银行的战略定力；长期，区域经济波动可能带来的信贷资产质量压力、绿色金融与普惠金融领域的产品创新瓶颈，以及人才储备、数字化水平的提升需求，都是未来需要持续攻克的难关。但这些挑战，既是转型的必经考验，也是未来优化的发力方向。

回望2025年，承德银行以结构优化破局，以深耕实体立根，用实践证明：地方城商行的核心竞争力，从来不在盲目扩张的规模，而在与地方经济共生共荣的深度、坚守主业的定力，以及精细化管理的能力。

站在金融强国建设与京津冀协同发展的新起点，承德银行的转型之路仍在继续。只要继续坚守本土定位、深耕实体主业，持续深化结构转型、强化风控能力、加快数字化升级，这家扎根燕赵的城商行，必将在高质量发展的道路上行稳致远，为区域经济注入更持久的金融动力。