从中国到东南亚新马泰,袁记云饺用十余年时间,把一碗寻常百姓家的饺子云吞,做成了可复制、可扩张、可出海的全球化餐饮品牌。支撑这一切的,是一套藏在烟火气背后的全链路供应链体系。
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12 小时鲜度闭环:把烟火气做成标准化能力
袁记云饺的供应链起点,是对“新鲜”二字的坚守:供应链基地标准化前置+门店现包现煮,将一碗鲜饺从原料入库到端上餐桌的全流程,压缩在 12 小时之内完成。
依托全国六大供应链基地与密集的前置仓网络,袁记云饺实现了86% 以上门店处于仓库 200 公里辐射范围,超七成门店核心原料实现两天一配,2024 年库存周转天数仅 12.1 天,远优于行业平均水平。
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每晚八点,生产基地准时启动生产,猪肉切丁调味、面皮九道压延,全程冷链锁鲜;凌晨食材送达门店,清晨搭配当日鲜蔬现拌现包,开门即售热气腾腾的现制饺品。这套流程里,工厂负责重工艺标准化与品控,门店保留手工温度与鲜活感,既解决了传统中餐难以复制的口味波动问题,又守住了社区街坊最看重的 “看得见的放心”。
全国网络协同:以供应链基建支撑千店规模
当门店从数十家扩张至数千家,供应链便不再是简单的采购与配送,而是支撑品牌生长的底层基建。袁记云饺的快速规模化,本质上是供应链能力的同步积淀 —— 通过上游基地共建、中游冷链织网、下游门店赋能,构建起从田间到餐桌的全链路产业生态,让数千家门店保持品质统一、效率稳定、成本可控。
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在上游,袁记云饺与合作伙伴共建生猪养殖、蔬菜种植、酱油酿造等源头基地,把供应链主动权握在自己手中。在中游,全国六大供应链基地分工协作,实现区域化就近生产、就近配送,让远在各地的社区店、菜场店都能用上同等标准的馅料与面皮。在下游,袁记云饺依托成熟的供应链体系,让没有餐饮经验的创业者也能轻松上手,让小门店也能承载大品牌的品质输出。
正是这种 “大基建支撑小门店” 的模式,让袁记云饺在全国范围内快速扎根,成为覆盖城乡、深入社区的民生餐饮品牌,招牌鲜虾蟹籽云吞年销量超一亿颗。
让中国味道适配全球餐桌
中餐出海向来面临供应链长、口味适配难、合规风险高的难题,而袁记凭借在国内打磨成熟的供应链能力,走出了一条专属于自己的全球化路径。
2024 年底,袁记云饺在新加坡开出海外首店,正式开启 “二次创业”。 针对不同海外市场,袁记云饺以供应链为支撑做本土化适配。从新加坡的商场食阁到泰国的核心商圈,再到马来西亚,袁记云饺不局限于华人圈层,而是面向本地日常消费,用 “现包现煮” 的稀缺体验,打破海外速冻饺子的市场格局。截止2026年4月底,袁记云饺海外门店超过了 30 家,让外国食客爱上的不仅是饺子的味道,更是背后鲜活的中式烟火气。
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随着全球供应链体系持续完善,袁记云饺将继续以一碗鲜饺为载体,把团圆、和合的东方意蕴与温暖烟火,递向更多国家的餐桌。
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