“你敢取消我低保,我就跟你一换一”?作为基层干部,如何应对?
碧翰烽/文
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有没有基层干部经历过?被一个低保户堵着,指着鼻子说“你敢取消我低保,我就跟你一换一”?
有一名联系村干部,就遇上了这种事。他在核查一户低保户时,发现今年不符合条件,按照程序准备取消他低保待遇,遭到他威胁:“我身无分文的人,啥都不怕!你取消试试,大不了一换一!”
说实话,基层这种事,真不少见。
还有一个例子。有位村民得了重病,花光了积蓄,还借了钱,就想申请低保。结果大数据一比对,他名下登记有小汽车、有楼房——显然不符合申请条件。可他想不通啊,觉得“我都快活不下去了,钱也没有了,你还跟我讲车和房?”上访了好几回,话说得也很难听。
后来乡村干部反复做工作,帮他申请了临时救助。可他心里那口气,就是顺不过来,时不时还在讲“狠话”,也是让干部头疼得很。
你说怎么办?政策就摆在那里,不能破。但换位想想,那几百块钱的低保金,对咱们可能是小钱、小事,对人家就是大钱、大事。有的人甚至把“低保户”当成一种体面。你突然拿走,他感觉面子也没了。
所以,光“一取了之”肯定不行。
实际上,做基层工作、群众工作,不能总是“硬碰硬”,不能只是机械地“讲政策”,还是要和群众一起坐下来,多聊天、多沟通、多讲情,聊一聊生活的难处,沟通解释上级的政策,还要多给一些救助、补助或就业扶持等方面的帮扶措施。虽然没了低保,但日子还能过下去。
在基层工作当中,类似这样的矛盾、冲突、问题并不少见。有时候为了执行上级工作任务或政策法规,难免就会牵涉到部分群众切身利益,并与一些传统社会风俗相冲突,如何找到当中的利益平衡点?如何更多赢得群众的理解与支持?显然不能直接采取机械执行或一刀切的做法。
这不只是涉及到基层干部的能力水平问题,也涉及到基层社会的决策、执行、监督等多方面科学化规范化包容度水平。
群众生活不容易,基层干部也不容易。既要守住政策法规底线,又得把群众的痛处难处装在心里,还得给基层干部一些自主灵活的空间。多交流、多沟通、多想办法,比一句简单的“不符合规定”更为管用。
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