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作者丨kangins
20.39亿元,同比增长20.2%,实现罕见的两位数增长!
刚刚,山东省金融资产管理股价有限公司(后简称”山东金资“)发布2025年业绩,投行风云第一时间进行了分析,就四个字:
堪称亮眼!
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这个业绩指标含金量几何?让我们来对比一下:
1、中信信达,作为常年霸榜的传统五大AMC之首,归母净利35.62亿,山东金资超过其一半;
2、长城资产,归母净利18.19亿,山东金资超过;
3、东方资产,有五大AMC教主之称,归母净利4.76亿,山东金资秒杀;
4、中国银河资产,归母净利2.56亿,山东金资秒杀;
以一个地方AMC的身份,与五大AMC不相上下,甚至傲视,这种本身就非常罕见,如果对比考虑2025年不良资产整个行业的处置现状,山东金资如此表现已属惊艳。
山东金资利润大拆解
山东金资利润封神的同时,其含金量几何?根据财报数据显示,20.39亿利润是靠三根柱子支撑起来的:
第一根柱子,是投资收益。
2025年山东金资投资收益25.85亿元,同比增长13.1%,贡献了利润表最核心的支撑。
第二根柱子,是费用大幅压降。
管理费用1.92亿元,同比下降49.0%;财务费用11.94亿元,同比下降35.4%。尤其财务费用的回落,几乎就是利润改善最关键的一刀。
第三根柱子,是信用减值压力边际改善。
信用减值损失为-2.55亿元,较上年亏损幅度收窄。
从利润的构成来看,比这份封神的业绩更重要的是:
山东金资已经从单纯的AMC业务变成了金融平台公司,多元化发展是其在主业不良资产营收受困之时保持强大利润的利器。
用时五年,山东金资完成封神
如果把时间拨回到5年前,山东金资还只是地方AMC阵营里的不起眼的普通一员;但今天,它几乎已经完成了身份跃迁。它的封神,核心不是靠“做了多少单不良”,而是靠:
押中并接住了恒丰银行这场全国级风险化解。
第一阶段:在恒丰最危险的时候接盘
恒丰银行的问题,不是一般意义上的经营波动,而是典型的治理崩塌式风险事件。
2019年12月,恒丰银行原董事长姜喜运因侵吞恒丰银行股份等罪,被判死刑缓期二年执行,在死缓减为无期徒刑后终身监禁,不得减刑、假释;
而接任后的蔡国华也未能扭转局面。2017年11月,蔡国华被查;2021年8月,山东高院二审裁定维持原判,蔡国华被判死刑缓期二年执行,终身监禁,不得减刑、假释;
管理层接连塌方后,恒丰银行的资产质量也迅速爆雷。到2018年末,恒丰银行不良贷款余额高达1635.61亿元,不良率达到28.44%。这个水平,不是“承压”,而是已经逼近系统性失控边缘。
第二阶段:2019年风险化解方案,山东金资正式进场。
2019年,恒丰银行启动市场化改革重组。核心动作有两个:
一是增资扩股。恒丰银行定向增发1000亿股普通股,其中:中央汇金认购600亿股,山东金资认购360亿股,同时参与定增的还有,新加城大华银行(33.3亿股)、南山集团(26.2亿股)等。经过此次定增后,山东金资以持股33.12%位列恒丰银行第二大股东;
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2、经过增资后,恒丰银行注册资金1112亿,仅次于工农中建四大行,位列全市场第五;
二是剥离不良。2019年12月19日,恒丰银行与山东金资签署资产转让合同,以2019年3月31日为基准日,将1438.9亿元不良资产批量转让给山东金资,转让对价799.57亿元。
这两步,决定了山东金资之后5年的高度。
因为从那一刻起,它不再只是普通地方AMC,而是变成了恒丰风险化解方案中的关键执行者和最重要受益者之一。
第三阶段:从“救火队”变成“控盘者”
到2024年2月,监管批复山东金资受让中央汇金持有的恒丰银行150亿股。根据公告,股权交割完成后,山东金资合计持有恒丰银行518.38亿股,持股比例46.61%,正式取代中央汇金:
成为恒丰银行第一大股东。
这一步的意义极大。它意味着山东金资完成了从“地方AMC参与全国性银行风险化解”,到“地方AMC实质主导一家全国性股份制银行股权格局”的跃迁。
同时,恒丰银行本身也从当年的风险银行,逐渐修复到2025年末总资产1.61万亿元、净利润59.06亿元、不良率1.35%的状态。
在成功成为恒丰银行第一天股东后,山东金资合并恒丰银行报表后,其资产规模将超过1.6万亿!这也是首个地方AMC资产规模突破万亿,荣登地方AMC资产规模:
NO.1!
所以,山东金资过去5年的“封神”,本质上不是传统AMC意义上的野蛮扩张,而是:
借恒丰重组之势,把自己从地方AMC,抬升成了地方金融整合平台。
五折收购千亿大包,因祸得福
恒丰银行1438亿超级不良资产包,在接手前,对于自身不良规模不大的山东金资而言,显然是一个烫手山芋,但在接手恒丰银行千亿大包后,在不良资产主业的经营上,山东金资仿佛:
直接开挂,如有神助!
其扫货势头之猛完全不输2024年王者归来的中信金融资产,不仅在一级市场疯狂拿包,在司法拍卖溢价竞争上市公司股份:
1、分批疯狂扫货兴业银行涉滨州、济南、青岛三地的资产包;
2、恒丰涉及济南、青岛两个大包;
3、平安银行、中信银行不良资产包竞购;
4、疯狂扫货地方农商行资产包
不到一年的时间除了鲸吞恒丰千亿不良资产包外,还额外拿下商业银行达11个不良资产包,堪称:
疯狂!
经过一系列疯狂的扩张后,山东金资除了在资产规模上傲视地方AMC,在不良资产主营业务上,也开始跻身地方AMC头部:
业绩常年压制地方AMC之猛将的浙江资产!
写在最后
山东金资已经不是传统意义上的地方AMC,而是在变成山东地方金融秩序重构的关键抓手,其利润模型,已经不是早期单一的特殊资产处置模型,而是越来越偏向:
不良资产收购处置做底盘,
股权投资和权益法收益做利润放大器,
银行股权控制权做平台升级。
截至2025年9月末,山东金资自身资产总额为1122.87亿元。单看这个体量,它已经是地方AMC中的头部;而如果再叠加恒丰银行1.61万亿元资产规模,它的影响力就远不止于“万亿想象”,而是实打实地进入了地方金融平台的第一梯队。
这也是为什么,山东金资过去五年的故事:
不能只用“收了多少不良、赚了多少差价”来解释。
它更像是一个地方AMC借助一场全国性股份行风险化解,实现:
资产扩张、利润多元化的超级综合金融平台!
附:59家地方AMC最新名单(数据截止至2026年4月)
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