麓镇吸引力：年轻人一年到访280多万人次

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我是青春主理人

作为天府新区名片地标之一，麓镇近年来交出一份亮眼的“年轻力”成绩单：2025年，这里的到访人次达400万，其中18-35岁年轻客群占比71%，约284万人次，年轻会员占比58%。年轻群体已成为消费核心力量。

麓镇。

支撑这一数据的，是120余个入驻品牌背后一批平均年龄35岁左右的青年主理人。他们为何选择麓镇？又如何与新区年轻经济同频共振？记者走访了其中两家代表性店铺。

乐胡桃

青年艺术策展人的“长期主义”实践

步入位于木莲街的“乐胡桃”，仿佛瞬间掉进了时光匣子。鎏金古董器皿在射灯下泛着温润光泽、纯手工制作的玻璃器具精致无比、摆放有序的中古家具静静伫立……每一件几乎都是孤品。

主理人moli.

主理人moli，这位年轻姑娘曾在法国学习艺术策展，长期旅居国外，爱好收藏。今年年初，她把店铺落址麓镇，像是为多年的收藏找到一个安放之处。

“选择这里，一是喜欢成都的生活节奏，二是麓镇的风格和招商思路与我的经营理念很适配。”在她看来，麓镇的设计十分接近小镇的本真状态，闲适、生活化。

“天府新区的年轻人朝气蓬勃，乐于接受新事物，对审美有独立看法。” moli告诉记者，未来她计划引入更多符合大众审美的各地器物，让消费者“足不出户逛遍世界”。

从做金融转行做餐厅

95后主理人的“体验式”突围

新雨花街上，“dida”餐酒吧是另一番热闹光景。25个酒头一字排开，既有精酿啤酒，也有无酒精的饮品。顾客戴上自助手环，按毫升计费打酒，喝多少打多少。搭配的融合菜也颇受年轻人欢迎。

主理人王玥琛。

主理人王玥琛，1995年生的成都本地人。金融行业出身，他笑称自己是因为“不想再按部就班上班”而转身创业。2024年10月，dida作为新雨花街首批店铺之一开业。

“当时确实觉得这个地方有点远。”王玥琛坦言，“但最终让我下决心的，是天府新区整体的发展定位和麓镇的规划思路——他们不是只做一锤子买卖，而是持续投入内容、活动和品牌组合，吸引的正是我们想要的年轻客群。”

“dida”餐酒吧。

事实证明了这个判断。开业一年多，dida经营“螺旋向好”：2025年一个节日单日营收同比增长近4倍、今年前三个月营收同比增幅达20%至50%。当前店铺的主力消费群体锁定在25至40岁的年轻人，聚会和约会场景居多，家庭客群也在慢慢增加。“在这里，我们找到了同频的人。”王玥琛说。

以“体验、美学、文化”

构建年轻经济生态

乐胡桃与dida并非孤例。麓镇的年轻经济生态，源于一套系统化的招商与运营理念。

据悉，麓镇在业态布局上形成三条核心动线——

新雨花街主打浪漫艺文国际社交；汇聚异国味蕾，串联山脚至山顶，连接生活与艺文。

庭院围合布局异国料理与具有探索感的小众零售，营造有腔调的慢生活；

木莲街则以具有独运匠心的零售结合轻社交餐饮，构建惊喜邂逅的慢时尚游逛闭环；

——每一条动线都精准切中当下年轻人的消费偏好。

在品牌招引上，重点选择“兼具体验感、设计感、故事感”的首店零售和主理人品牌。目前，主理人大多为35岁左右、具有生活态度和时尚审美的年轻人。例如创意集合店“要得商店”私域会员群超300人，餐酒吧“小松林”私域会员超500人，品牌还通过私域定期举办年轻人喜爱的音乐会和沙龙。

2025年新引入的LazyGenius（西南首店）、布兰兔的茶（西南首店）、迦入（全国首家线下店）等品牌，也已成为年轻人拍照打卡的热门选择，线下客流及业绩表现亮眼。

从乐胡桃到dida，不同风格呈现相似的运营逻辑：青年主理人不是被动入驻，而是在评估区域定位、客群匹配度后做出的主动选择。在麓镇，年轻经济图景已然清晰：它不只是一组年龄数据，更是一套由青年主理人、体验型业态、美学场景和文化内容共同构成的可持续商业生态。

记者：潘安琪

摄影：达霄羽、潘安琪

部分图片由受访者提供

编辑：吴蔚、刘江涛