小行大作为！王芳掌舵嘉兴银行跨越两千亿关口

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（来源：中访网财见）

在王芳的带领下，嘉兴银行用实践证明，地方银行不必追求“大而全”，用心做好本土服务、全力打造特色优势，同样能绽放别样光彩。

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审核|李晓燕

当各大银行纷纷忙着做大做强、冲刺规模榜单，在江南水乡嘉兴，却有一家本土银行不走寻常路，不贪大求全、不盲目跟风，默默深耕脚下这片土地，悄然交出一份惊艳成绩单——2026年一季度，嘉兴银行资产总额突破2035亿元，稳稳站上两千亿新台阶。从“十四五”初期不足千亿的体量，到如今实现规模翻倍，这家本土城商行，在行长王芳的带领下，走出了一条独属于自己的“小而美”高质量发展路，成为地方银行突围发展的鲜活样本。

很多人好奇，在银行业竞争日趋激烈、行业发展压力倍增的大环境下，嘉兴银行凭什么能逆势而上、稳步跨越？答案，藏在行长王芳的掌舵智慧里，藏在这家银行不随波逐流的坚守里。

临危挑大梁，她把“稳”字刻进银行发展基因

时间拨回几年前，和不少中小银行一样，嘉兴银行也曾面临发展困境：行业环境复杂多变，内部发展思路待厘清，前行之路充满诸多不确定性。就在这样的关键节点，拥有丰富金融监管与地方政务经验的王芳，毅然扛起嘉兴银行发展大旗，以行长身份扛起经营管理重任，成为带领银行破浪前行的“主心骨”。

深耕金融与地方发展领域多年，王芳身上既有金融专业人士的严谨细致，又有深谙地方产业需求的通透务实。早年扎根金融监管一线的经历，让她对风险防控有着远超常人的敏锐度，深知银行发展“稳”是前提；多年地方任职的履历，让她彻底摸透嘉兴本土企业、百姓的金融需求，明白地方银行的根永远在本土。

上任之初，王芳便定下“风控为先、稳健经营”的主基调，不搞急功近利的规模扩张，不做铤而走险的业务突破，一门心思筑牢发展底盘。她雷厉风行推动内部管理升级，带领团队全面梳理业务流程，搭建起严密的风险防控体系，从业务审批到贷后管理，每一个环节都严抓不懈；全力培育全员合规文化，让“稳健做事、合规经营”成为每一位嘉银人的行动自觉。

功夫不负有心人。在王芳的精细化管理下，嘉兴银行的资产质量始终保持优异水平：截至2025年末，不良贷款率仅1.11%，拨备覆盖率高达348.05%，风险抵御能力在全国城商行中名列前茅。没有大起大落的波动，只有步步扎实的前行，这份稳稳的底气，让嘉兴银行在行业浪潮中始终行稳致远，也为后续突破两千亿大关，打下了最坚实的基础。

跳出同质化，她把特色金融做到极致

“地方银行没必要和大银行拼规模、拼体量，把本土服务做精、把特色业务做优，就是最大的竞争力。”这是王芳常挂在嘴边的话，也成了嘉兴银行的发展信条。在她看来，盲目跟风搞“大而全”，最终只会失去自身优势，唯有找准赛道、深耕特色，才能闯出一片天。

依托嘉兴国家级科创金融改革试验区的东风，王芳一眼看准科创金融赛道，果断将其定为银行发展的“核心王牌”，带领团队全力攻坚。彼时，科创企业普遍面临“轻资产、缺抵押、融资难”的痛点，传统信贷模式根本无法满足需求，王芳没有退缩，反而带着业务团队一头扎进科创企业，上门走访、倾听需求，打破传统金融思维，量身打造创新金融方案。

针对科创企业成长痛点，她主导推出“认股选择权”贷款、“延期付息”等专属产品，用“债权+股权期权”的新模式，免去企业抵押烦恼；让初创企业前期只付息不还本，缓解发展爬坡期的资金压力，彻底解决了科创企业的融资难题。在此基础上，她更是牵头打造出全国首创的“四联一补”科创服务模式，联动创投机构、政府部门等多方资源，为科创企业搭建起从种子期到成熟期的全生命周期金融服务链条，让银行从单纯的“放钱人”，变成陪伴企业成长的“合伙人”。

从昱能科技到灿瑞科技，在王芳的推动下，嘉兴银行先后助力8家科创企业成功上市；截至2025年末，银行科技贷款余额突破283亿元，占比稳居全市第一，用金融活水滋养着嘉兴科创产业的成长。凭借这份亮眼的科创金融成绩，嘉兴银行在英国《银行家》“全球银行1000强”榜单上排名大幅提升，用特色化发展，在全国银行业打响了自己的名气。

金融有温度，她让银行充满烟火气

在王芳眼里，银行从来不是冰冷的金融机构，而是服务一方百姓、助力本土发展的“自家银行”。她始终坚持，金融既要助力产业发展，更要贴近民生烟火，要让每一笔资金都用在刀刃上，每一项服务都暖到心坎里。

助力绿色发展，她抢抓“双碳”机遇，积极争取政策支持，让嘉兴银行成为嘉兴全市唯一拥有央行碳减排支持工具资格的银行，创新推出“阳光嘉”“储能嘉”等绿色金融产品，把资金精准投向光伏、储能等绿色产业，一笔笔贷款化作绿色动能，助力嘉兴天更蓝、环境更美。

帮扶小微三农，她推动金融资源下沉田间地头、小微企业车间，普惠小微贷款余额超357亿元，涉农贷款突破300亿元，用无还本续贷、利率优惠等举措，一年为小微企业省下近亿元融资成本；金融指导员上门办贷，打通金融服务“最后一公里”，让金融活水精准滴灌到最需要的地方。

服务民生百姓，她把嘉兴银行100家网点，全部打造成暖心的“嘉1℃”户外劳动者驿站，环卫工人、外卖小哥随时能进来喝水歇脚、热饭充电；打造“红船社银通”社保主题银行，把社保业务搬进网点，让市民少跑腿、好办事；专门推出老年专属银行卡、手机银行老年版，用心守护老年群体金融生活。同时，筑牢反诈防线，成功拦截多起金融诈骗，为百姓保住上千万元资金，用实实在在的行动，诠释着本土银行的责任与担当。

两千亿新起点，奔赴更美好的未来

从936亿元到2035亿元，五年时间规模翻倍，连续多年稳居嘉兴金融业纳税榜首，“十四五”期间业绩实现大幅增长……嘉兴银行的每一步跨越，都离不开王芳的精准掌舵与全力付出。她用务实的作风、创新的思维、温暖的情怀，带领这家本土银行，摒弃规模焦虑，坚守特色定位，走出了一条令行业瞩目的高质量发展之路。

突破两千亿，对王芳和嘉兴银行而言，从来不是终点，而是全新的起点。面向未来，她早已为银行规划好清晰航向：继续坚守“科创金融改革引领者、区域经济服务主力军”的定位，不盲目求大、不跟风内卷，深耕本土、服务实体、赋能科创，把“小而美”的特色之路走得更稳、更远。