泉州银行刮骨疗毒，新帅如何打赢合规翻身仗？

闽南人骨子里“爱拼敢赢、敢闯敢干”的劲头，在泉州银行身上体现得淋漓尽致。

出品|中访网

审核|李晓燕

2025年的泉州银行，站在了聚光灯下，也站上了转型的“风口浪尖”。一张625万元的高额罚单、2009年更名以来首次单季亏损、逼近监管红线的拨备覆盖率……一连串看似不乐观的信号，让这家扎根闽南大地的本土城商行，被推到了市场关注的中心。

放在银行业整体转型的大背景下看，这些难题，更像是泉州银行发展路上的一次“大考”。没有回避、没有退缩，这家带着闽南人“爱拼敢赢”基因的银行，正把压力变成动力，在阵痛中刮骨疗毒，在挑战里寻找生机，上演了一场精彩的“突围之战”。

先来说说市场热议的几个焦点，没有藏着掖着，都是泉州银行不得不直面的现实难题。

2025年三季度，泉州银行迎来了更名十几年以来的首次单季亏损，虽说1300万元的亏损数额并不算大，但还是打破了长久以来的盈利平稳态势，着实让市场捏了一把汗；与此同时，监管部门开出的625万元罚单，创下该行单笔罚单新高，八项违规问题直指信贷管理、数据合规、风控流程等内部短板，还有相关责任人被重罚，足以看出问题的针对性。

再看风险指标，不良贷款率连续两年小幅攀升，逾期贷款规模有所增长，资产质量面临一定下迁压力；而拨备覆盖率虽守住150%的监管底线，却和行业平均水平存在差距，风险缓冲垫显得有些“单薄”，资本充足率也出现小幅波动，多重压力叠加，让泉州银行的阶段性困境格外显眼。

但换个角度看，这些问题从不是泉州银行独有的“特例”，更不是经营失速的信号。

当下整个银行业都在遭遇净息差持续收窄的行业阵痛，泉州银行也不例外，短短两年时间，净息差被压缩38个基点，靠着利息收入吃饭的本土银行，盈利空间自然被大幅挤压；再加上泉州民营经济发达、中小微企业扎堆，外贸出口波动、房地产行业调整，区域风险传导到银行层面，也是行业共性难题。

更值得一提的是，部分数据波动，其实是泉州银行主动“刮骨疗毒”的结果——主动加大不良资产认定、加快风险出清，宁愿短期数据不好看，也要彻底清理历史遗留问题，这份直面问题的坦诚，反而比遮掩问题更有底气。

即便身处经营调整期，泉州银行也从没忘记自己的初心：做一家扎根地方、服务百姓的本土银行，金融服务的脚步，一刻都没有停下。

作为“晋江经验”发源地的本土金融力量，泉州银行最懂本地民营企业和小微企业的难处。面对中小微企业融资难、续贷烦的痛点，创新推出的“无间贷”产品火遍全国，无还本续贷的模式，省去了企业四处筹钱还贷的麻烦，凭实力登上央视《焦点访谈》，成为全国普惠金融的标杆，光是这一项产品，就帮小微企业省下了近9亿元资金成本。

为了把金融服务送到企业家门口，三百多人的“红色信贷员”队伍走遍泉州大街小巷，走进万户企业上门服务，一笔笔信贷资金精准送到急需周转的中小微企业手中；聚焦乡村振兴，“党建+整村授信”模式全面铺开，上百个村庄拿到授信，涉农金融活水精准浇灌田间地头。

紧跟福建发展步伐，绿色金融、科创金融齐头并进，全省首笔特色认证贷款成功落地，科创债实现零的突破，绿色金融贷款规模稳步增长；同时积极拓宽融资渠道，小微金融债、永续债顺利发行，既优化了自身资金结构，也为服务实体经济储备了更多能量。

从连续多年跻身福建服务业百强，到全球银行1000强排名大幅跃升，再到连年为地方缴纳巨额税收，泉州银行用实打实的行动，扛起了本土银行的责任担当，即便自身面临经营压力，服务地方、助力民营经济的初心，始终坚定不移。

闽南人骨子里“爱拼敢赢、敢闯敢干”的劲头，在泉州银行身上体现得淋漓尽致。面对发展难题，一场自上而下的改革，悄然拉开帷幕。

2025年，泉州银行迎来核心管理层换届，新的董事长、行长正式履职，两位行业资深管理者带着国有大行、股份制银行的先进管理经验，兼具本土深耕的视野，为这家银行注入了全新的发展活力，一场提质增效、固本强基的改革全面启动。

内控合规上，针对罚单暴露的问题，全面查漏补缺，推行各级负责人首席合规官制度，把合规责任层层压实，从流程、制度、培训全方位补齐风控短板，杜绝同类问题再次发生；风险管控上，优化信贷全流程管理，加大不良贷款清收处置力度，风险指标逐步向好，筑牢风险防控防线。

业务发展上，玩出了新花样！结合泉州世遗文化、本土民营经济特色，推出“爱拼卡”“泉州卡”等专属产品，打造数字化收单平台，接连斩获金融创新奖项；数字化转型加速推进，用科技赋能风控、提升服务效率，让金融服务更便捷、更精准。

资本管理、人才建设同步发力，优化资产结构稳住资本实力，完善考核机制激发员工活力，一步步夯实发展根基，把每一项整改、每一步改革，都落到实处。

没有哪家企业的发展之路是一帆风顺的，对泉州银行来说，眼下的亏损、罚单、指标波动，都是转型路上必须经历的“短暂阵痛”，是破除旧问题、迎接新发展的必经之路。

从被动应对到主动破局，从直面问题到全面改革，泉州银行靠着本土银行的责任担当、闽南企业的拼劲韧劲，一步步走出困境、筑牢根基。

行业息差收窄的大环境不会立刻改变，但泉州银行调整业务结构、强化风控合规、深耕实体经济的步伐越来越坚定；新管理层的改革效能持续释放，合规整改的成效逐步显现，服务实体经济的底色愈发鲜明。

这场属于泉州银行的“破局之战”，不仅是一家本土城商行的自我革新，更是当下众多中小银行转型发展的缩影。短暂的调整是为了更稳的前行，相信熬过这段阵痛期，带着爱拼敢赢的精神，泉州银行终将走出调整期，在服务地方高质量发展的路上，走出属于自己的稳健发展之路。