太仓：开局之年加速跑

近上海、通长江、联全球，太仓有着绝佳的区位优势。

政策好、服务优、生态佳，这是一片创新创业的沃土。

一个个体量大、前景好、带动强的项目纷至沓来，形成了重仓太仓、加仓太仓的生动局面。

昨天举行的苏州2026年一季度重大项目“双比双看”活动上，太仓汇报了产业发展、项目招引建设、文旅带动促消费等情况，对德合作成为太仓产业发展的亮点。通过举办德国“太仓日”活动、赴德国等欧洲多国精准招商，今年以来，太仓新签约16个德资项目，包括“隐形冠军”嘉思迈等9个新引进项目，以及莱茵检测三期等7个增资项目。

进一步擦亮“德企之乡”金字招牌，太仓德企总数正不断向600家迈进。

当地时间4月16日，“德国太仓日”活动在千里之外的慕尼黑火热启幕。18年前，当“德国太仓日”首次在异国他乡点亮合作之光，正值中国加入世贸组织后积极融入全球经济体系的关键阶段。18年后的今天，“德国太仓日”有着更为深远的时代内涵。

时针拨回今年开春，德国总理访华。这趟被德媒称为“承载德国经济希望”的访问，成为全球经贸格局调整的重要风向标。

2025年，德国对华新增投资创下5年以来最高水平，中国再次反超美国，成为德国最大贸易伙伴。

中德经贸的韧性充分彰显。

韧性来自宏观层面的政策互信和稳定预期，更源于微观层面的产业合作互动频密、创新变革深度交织。这种密度和深度，在中德合作的版图中，一座城市堪称代表——那就是太仓。

这座距上海市中心仅50公里的江南小城，以不足全国万分之一的土地面积，集聚了560多家德企，贡献了全国德资项目的十分之一，形成了全国最密集的德资产业集群。

太仓用一个“而立之年”，树起了一个经典样本，用一份耐性专注，走出了一条奇迹之路。

回望30多年，太仓对德合作不仅是静态的答卷，更是动态的探索，一种持续进阶跨越的能力，始于对“新情况”的敏锐捕捉，成于对“新问题”的主动求解。

20世纪90年代初，首家德企克恩-里伯斯落户，太仓“研”的是德资投资选址之“新”，“解”的是县域经济开放发展之题。中国加入WTO后，太仓“研”的是产业链配套升级之“新”，“解”的是全球产业分工深化之题。2008年国际金融危机冲击下，太仓“研”的是要素驱动难以为继之“新”，“解”的是创新发展动力转换之题。进入新时代，太仓“研”的是全球价值链重构之“新”，“解”的是“双循环”格局下的创新链接之题。

太仓的实践表明，实现每个关键节点的跨越，无不是“研新解新”的自觉行动，无不是以问题为导向的主动破局。

眺望更远未来，如何再写新篇？答案愈发清晰：以破难的勇气追求更高的目标，以坚定的行动创造可期的未来。在研究新情况、解决新问题上下功夫、出经验，在“研新解新”中识变、应变、求变，再创下一个对德合作的“黄金30年”！

雄心自按调鹰手，壮志唯有向难行。

太仓人骨子里那股敢闯敢试的热血与劲头再次涌动，“研新解新”之路已然开启。

破解产业升级之题。当前，太仓德企中相当部分集中于汽车零部件、精密机械等传统优势领域，随着德国“工业5.0”演进，中国“双碳”战略推进，以及新能源重构产业格局，绿色化、智能化、数字化双重转型的压力迫切，如何从“制造基地”迈向“创新高地”，实现产业链价值链的整体跃升？

太仓的“解法”在于搭建共创平台，推动德企与本土企业、科研机构形成创新联合体，在工业母机、智能驾驶、航空航天、绿色制造等前沿领域联合攻关，让德企的技术积淀与中国的市场场景、数据资源深度融合，让德企与太仓的“绑定”从成本逻辑全面转向价值逻辑。

破解开放合作之题。在地缘政治复杂演变、全球供应链加速重组的背景下，外企投资布局更趋审慎，部分企业出现战略收缩。如何从“区域合作”拓展为“全球链接”，在维护产业链安全稳定的同时增强对德资的磁吸力？

太仓的“解法”在于强化创新链接，以技术合作的深度对冲市场波动的震荡，以制度型开放的力度提升资源配置的效率，让太仓成为德企全球创新网络中不可替代的节点，而非可替换的制造环节。

破解制度创新之题。随着长三角一体化向纵深发展，周边城市的高能级平台加速崛起，区域竞争日趋激烈，太仓的先发优势如何在“左右逢源”中避免“双向挤压”，在更高层次上嵌入区域创新网络？

太仓的“解法”在于争创对德合作国家级平台，推动绿色制造协同创新机制、海外知识产权质押融资服务、职业资格互认等关键领域率先突破，形成与国际通行规则相衔接的制度体系，以制度型开放重塑竞争优势。拓展长三角一体化腹地空间，强化沪太协同，在功能互补中放大特色，在更大格局中提高身位。

新题不断，解法常新。下一个“黄金30年”不会自动到来，但已经深深播种在今天的抉择与行动之中。

面向未来，太仓的再出发显然有着超越一城的示范意义：在中德关系承前启后的关键阶段，地方合作的深度与韧性，将为两国经贸大局稳定提供重要砝码；在全球化遭遇逆流的背景下，太仓的探索为跨国产业合作如何穿越周期、抵御风浪提供了可借鉴的重要路径。

30多年前，太仓因为一颗“弹簧”与德国结缘。那时的“新情况”，是如何让一个陌生的德国企业相信一座江南小城的诚意。30多年后，太仓面临的“新情况”，是在全球产业链重构、技术路线迭代、地缘政治动荡的多重变量中，如何让德企从“在中国制造”升级为“与中国共创”。

新问题，没有现成答案。太仓的实践启示我们：与其在旧地图里寻找新大陆，不如亲手绘制新地图。

2026年苏州（德国）产业对接会上引发的德国“制造+绿色”与中国“市场+创新”融合碰撞的新期待、舍弗勒精密制造牵手中国的人形机器人、首个中德双认证零碳园区“太仓模式”为全国产业园区提供范本……这些正在发生的“新解法”，就是太仓对“新问题”有力的回答。

不断研究新情况、解决新问题，高质量发展之路上，太仓正主动识变、应变、求变，在破立中求突破，在变局中开新局。

号角已经吹响。“十五五”开局之年，加力冲刺、奋力赶超，中国式现代化太仓新实践必将谱写全新篇章。