广东
2026年房地产市场仍处于深度调整阶段，传统获客难度持续加大，尤其在大鹏片区，市场整体节奏偏缓、客群认知有限，如何突破困境成为面前的现实考题。依托满京华集团「满天星计划」系统性新媒体尝试，满京华云曦花园以直播+短视频为核心抓手，稳步走出一条新媒体获客的新路径。
从传统到数字
一次顺势而为的尝试
2025年8月，满京华集团启动「满天星计划」新媒体获客培训营，系统化点燃数字营销新引擎，为旗下项目搭建覆盖 “学—练—战—评” 的全链路赋能体系。
作为首个住宅试点项目，云曦花园团队先后完成了直播实战、短视频创作、中台运营等系统化培训，并在 2026年1月联动金硕项目开启短视频专项提升，将集团的数字化运营经验结合住宅项目特性进行落地。
从内容摸索、镜头磨合，到稳定的内容输出节奏和流程，团队在实战中完成从传统营销人到新媒体技能加身的运营者转变。
新媒体赋能
实现逆境成交突破
在片区多数项目去化承压的背景下，云曦花园通过持续的新媒体运营，实现了从流量到成交的转化，验证了数字化营销在住宅领域的可行性。
打破地域和时间的限制，聚焦深圳本地刚需及改善客群，通过短视频引流、直播承接转化的闭环模式，以呈现真实的居住场景打动客户，将项目“大鹏中心区成熟现房、下楼即市政公园、高标准精装”等核心优势传递给真正有购房需求的用户，实时解答用户关于价格、交付、配套的疑问，逐步建立起用户信任。
长期价值与布局
笃定前行新媒体之路
新媒体重构了房产与用户的连接方式，通过内容建立情感共鸣，让用户在潜移默化中了解、认可项目，足不出户就能全面了解项目情况，提升沟通效率；
更重要的是，沉淀了具备数字化能力的本土团队，形成长期可复用、可沉淀的核心能力，用户资产的持续积累也为项目持续去化打下基础。
在行业调整期，我们不被动等待，而是主动求变。作为满京华集团数字化营销的试点，云曦花园的探索只是一个开始。未来，我们将持续打磨新媒体运营能力，把成熟的经验逐步推广到更多项目，以数字化手段为集团高质量发展注入新的动力，在行业变革中稳步前行。
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