直击北京银行业绩发布会：行长戴炜判断压力依然存在，但拐点已至

　　中国网财经4月30日讯 北京银行日前发布2025年度业绩报告，报告期内该行实现营业收入680.36亿元，同比下降3.39%；实现归属于母公司股东的净利润200.86亿元，同比下降23.73%。

　　4月29日，北京银行召开2025年度暨2026年一季度业绩发布会，行长戴炜携高管层对该行2025年业绩表现及下阶段发展思路进行详解。

　　“我们始终对市场和风险保持敬畏之心，坚信银行经营的底层逻辑是穿越周期的能力，而不只看某一年的利润增速。2025年加大拨备计提，就好比加满油、蓄好力，才能走得更远。蹲下来，是为了跳得更高，甩掉历史包袱，才能轻装上阵。北京银行就是要坚持做难而正确的事，这是管理层的态度。”戴炜如是表示。

　　分析北京银行2025年利润下降的结构性原因，戴炜指出，主要有两方面因素，一是北京银行基于审慎性和一致性的原则，对各类资产严格计提减值准备，信用减值损失同比增加51.47亿元、增幅25.6%；二是受债券市场利率震荡上行影响，公允价值变动损益同比减少20.22亿元，也一定程度上导致了净利润下降。

　　戴炜表示，北京银行目前处在一个向上爬坡的阶段。从外部看，国际环境依然复杂严峻，全球地缘政治形势持续演变，外部需求不确定性加大；从内部看，净息差收窄压力是整个行业共同面临的挑战，2025年该行净息差1.27%，同比下降20个基点，主要受LPR下调、存量房贷利率调整、市场利率低位运行等多重因素影响，这些都是该行必须正视的客观挑战。

　　对于未来盈利走势，戴炜判断，压力依然存在，但拐点已经到来。一方面，2025年加大减值准备计提力度，这意味着对未来利润增长最大的影响因素已经大幅减轻。另一方面，从一季度经营数据来看，核心业务指标企稳。

　　戴炜指出，北京银行将把打造“价值创造型银行”这个理念落到每一个战略选择和经营动作里，主要做好四件事。

　　第一，在方向上更加聚焦，选准核心赛道和关键区域。北京银行因“服务城乡居民、服务中小企业、服务地方经济”而生的初心不能变。同时，全力落实“五篇大文章”，要结合自身禀赋选准主攻方向。比如，北京市科创和文化资源禀赋得天独厚，这是必须抓住、也最有条件抓住的战略机遇。选定赛道就要做专做深，让专营团队建起来、产品体系搭起来、服务生态连起来。从区域布局来看，北京是基本盘，必须做深做透；长三角、大湾区是增长极，要抓住窗口期做优做强；其他区域要走差异化路径，不盲目铺摊子。一句话：有守、有攻、有特色，把有限的子弹打到最有价值的阵地上。

　　第二，在动能上更加多元，拓宽非息收入和盈利来源。资产端收益率下行是行业共性，北京银行将做好负债端管理：做强结算类、交易类等场景，沉淀低成本核心存款；灵活运用主动负债工具优化结构与期限；推行精细化定价管理，算好每笔业务的综合成本和回报。当前全行负债成本率与优秀同业相比仍有压降空间，这既是差距，也是稳息差最现实的发力点。。

　　第三，在机制上更加扎实，让价值标尺贯穿经营管理。北京银行2026年将EVA、RAROC等价值指标作为业务开展的主要评判标准，建立了综合收益后评价机制，形成预期收益从承诺到兑现的管理闭环，推动资源向优质客户、优质区域、优质赛道集中。控成本方面，推行网点减量提质，加大科技和AI投入，运用数字化手段降本增效。

　　第四，在队伍上更加精干，锻造专业担当的金融铁军。一方面，坚持用真诚赢得客户信赖。让每一位员工正在走出“以产品为中心”的惯性思维，站在客户视角去发现需求、解决问题、创造价值，做好客户的“金融管家”，用持续稳定的服务品质赢得口碑。另一方面，坚持以专业创造卓越价值。北京银行启动了零售客户经理管理综合改革，完善了常态长效的人才培养机制，加快培养一批懂行业、懂客户、懂产品的专家型人才；用好数字化工具，把员工从重复性事务中解放出来，让更多员工走到客户身边、走到市场一线去。让每一位员工都成为价值创造的主力军，让每一位客户都愿意长期同行。

　　据北京银行2026年一季报，一季度，该行实现营业收入195.99亿元，同比增长14.43%；归属于母公司股东净利润80.98亿元，同比增长5.55%。