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预算一降再降,成本还是压不住?
产能明明有富余,接单反而亏了钱?
外购还是自制,算了两天没答案?
这些场景,是不是让你头皮发麻?
财务人不缺勤奋,缺的往往是一套能直接套用的边际分析思维——什么时候该接单,什么时候该放弃,成本到底从哪来,决策依据到底是什么。
4月29日(周三)19:00,高顿教育邀请凤凤老师(CMA/MBA/USCPA、高频CMA主讲讲师、IMA协会指定CMA继续教育培训师、IMA推荐CMA中文教材主编),用真实案例带你拆解管理会计核心决策工具,不空谈理论,只讲能落地的方法。
这堂课不讲废话,只解决6个真问题
课程内容全部围绕以下实战主题展开,绝无海报之外的夸大宣传,每一分钟都是干货:
1. 空调调试安装为例:搞懂“成本动因”怎么分
为什么有的成本该归A部门,有的该归B?
一个空调安装项目,哪些是直接成本,哪些是隐性动因?
划分错误 → 定价错误 → 利润蒸发。
产能闲置时,接低价订单真的能“摊薄成本”吗?
产能满负荷时,拒绝哪个订单损失最小?
用相关性分析,分清“相关成本”与“无关成本”。
客户突然甩来一个“特殊价”大单,接不接?
什么情况下低于全成本也能接?什么情况下必须拒绝?
避开“总成本思维”陷阱,学会用增量现金流说话。
零件自己生产还是外包?设备租赁还是购买?
除了单价,还要盯住哪些隐藏成本(运输、质检、资金占用)?
用案例手算对比,一看就懂。
想系统掌握管理会计能力,CMA考什么?怎么高效备考?
平衡计分卡、本量利分析、边际贡献……哪些工具最能解决日常决策难题?
讲师硬核:凤凤老师不仅是CMA持证人,更是IMA协会官方认可的培训师和教材主编,讲透原理+讲活案例是她的标配。
不卖焦虑,只给方法:每一个案例都来自真实企业场景(如空调调试安装),你学完就能迁移到自己的报表和决策中。
限时福利:前100名报名者免费领取《56份经典财务分析Excel模型》,拿来就能改,改完就能用。
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⏰ 开课时间:4月29日(周三) 19:00
前100名额外赠送《56份经典财务分析Excel模型》
财务人的价值,不在于算得准,而在于决策对。
这一堂课,帮你从“账房先生”走向“决策参谋”。
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