天能承办IEC国际标准研讨会，如何看其电池循环经济战略？

在欧盟电池法落地、全球强监管时代来临的关键节点，4月22日，天能集团在浙江湖州参与承办欧盟电池法(产品数字身份证)及退役电池循环利用国际标准研讨会。这绝非一场普通的行业会议，而是中国电池产业从 “规模跟随” 转向 “规则引领” 的标志性事件。

天能以二十余年循环深耕为底，以数字化、标准化、全球化为翼，正在将 “退役电池是城市矿山” 的理念，从产业实践推向全球共识，其循环利用战略既是企业的核心增长曲线，更是中国电池产业对接国际规则、参与全球治理的 “天能样本”。

01从 “合规布局” 到 “生态卡位”，抢占循环经济话语权

天能的循环布局，从来不是被动应对政策，而是主动卡位产业未来。早在 2009 年，行业仍聚焦电池生产规模扩张时，天能已建成首个循环经济产业园，率先构建 “生产-销售-回收-再生利用” 闭环产业链，这一超前布局，让其在如今全球 “双碳” 与强监管浪潮中占得先机。

天能集团董事长张天任发表重要致辞

当前，欧盟电池法、电池护照等新规重塑全球贸易规则，数据追溯、全生命周期管理、循环利用率成为硬性门槛，大量企业面临合规焦虑。而天能早已完成 “能力预埋”：年处理 170 万吨以上废旧铅蓄电池和锂电池的产能、98.5% 的铅回收率、覆盖 22 省近 9 万家终端门店的 “铅蛋” 数字化回收网络，使其不仅能轻松应对欧盟合规要求，更能以 “过来人” 身份参与规则制定。此次研讨会，天能与德、日、韩专家共议标准，正是其从 “产业参与者” 向 “规则共建者” 进阶的直接体现——循环能力已成为天能对接全球市场的 “通行证”，更是中国产业参与全球治理的重要筹码。

02数字化闭环破解行业痛点，重构回收产业价值逻辑

长期以来，电池回收行业深陷 “回收散、追溯难、污染重、价值低” 的困境，大量废旧电池流入小作坊，既造成资源浪费，更带来重金属污染风险。天能的核心突破，在于用 “数字化+产业化” 双轮驱动，将分散的回收市场整合成高效、可追溯、高值化的循环生态。

“铅蛋” 平台是行业的颠覆性创新。作为全国首个废铅蓄电池回收综合服务平台，它打通了 “终端门店-回收企业-处置工厂” 的全链路，实现 “一键下单、全程追溯、数据确权”，彻底解决回收货源不稳定、流向不清、监管盲区等痛点。同时，天能以四大循环产业园为载体，打造 “回收-拆解-再生- 再制造” 全链条闭环。这种 “数字化网络+产业化能力” 的模式，彻底重构了回收产业的价值逻辑——从 “赚处理费” 转向 “赚资源价值 + 数据价值 + 标准价值”，为行业提供了可复制、可推广的循环经济范本。

03从 “参与标准” 到 “主导标准”，提升中国产业全球话语权

标准是产业竞争的制高点，更是全球贸易的 “通用语言”。长期以来，中国电池产业面临 “技术强、标准弱” 的困境，在国际规则制定中话语权不足。而天能以 “实践沉淀+国际联动”，正在打破这一局面，推动中国循环技术与国际规则深度融合。

沈阳蓄电池研究所所长栾云东

国内层面，天能深度参与铅蓄电池、锂电池回收等领域标准制定，累计参与起草 300 多项标准，推动国内循环标准体系不断完善。2026 年全国铅蓄电池标准化技术委员会会议接续召开，天能作为主要参与单位，持续助力国内标准与国际接轨，筑牢产业高质量发展的标准根基。

国际层面，天能积极对接 IEC、IEEE 等国际权威机构，参与退役电池循环利用国际标准制定。此次研讨会上，天能技术专家分享退役电池循环利用技术路径与产业化经验，与德国、日本、韩国专家共商标准细则，正是其主导国际标准制定的重要实践。

德国电工委员会（DKE）专家、电池法核心制定专家Patrick Zank

以天能为代表的中国企业，通过输出中国技术、中国方案、中国标准，提升中国电池产业在全球价值链中的地位，让世界看到中国从 “电池大国” 向 “电池强国” 转变的底气与实力。

04循环经济不止于环保，更是产业高质量发展的核心引擎

张天任董事长强调 “数据、循环利用、标准是高质量发展的三大支柱”，精准揭示了天能循环战略的深层价值——循环经济对天能而言，绝非单纯的环保业务，而是贯穿技术创新、市场拓展、全球竞争的核心增长路径。

从产业价值看，循环利用让天能实现资源自给自足，降低原材料成本，增强产业链韧性；从政策价值看，契合 “双碳” 战略与环保政策导向，获得政策支持与市场认可，入选上海气候周“气候灯塔” 优秀案例就是权威佐证；从全球价值看，循环能力与标准话语权，助力天能突破国际贸易壁垒，深度参与全球市场竞争，推动中国电池产业从 “产品输出” 向 “技术输出、标准输出、模式输出” 升级。

在全球能源转型与绿色发展的大背景下，电池循环利用已不是选择题，而是必答题。天能的实践证明，中国电池企业完全可以凭借前瞻战略、技术创新与模式迭代，在全球强监管与标准重构浪潮中，从 “跟随者” 变身 “引领者”。