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出品|读商时代
责编|李晓燕
近日,老牌游戏公司巨人网络以一份炸裂的一季报,重新跻身行业前列。2026年一季度,公司营收23.29亿元,同比激增221.70%;归母净利润10.8亿元,同比暴涨210.58%,创下近十年单季业绩新高。
这场逆袭的核心是现象级手游《超自然行动组》的爆火;而背后的决定性推手,是2022年低调回归、重掌研发与战略的史玉柱。
2004年,史玉柱携《征途》杀入网游江湖,以“免费游戏+道具付费”的颠覆性模式,一战封神。2007年,巨人网络登陆纽交所,成为当时在美发行规模最大的中国民营企业,史玉柱也成为中国商界“跨界王”。
2013年,史玉柱辞去CEO一职,仅保留董事会主席职位,淡出日常管理,将公司交由刘伟等年轻团队打理。此后十年,巨人网络在行业迭代中逐渐掉队。2018年至2022年,巨人网络收从37.80亿元一路下滑至20.38亿元,净利润从10.78亿元降至8.51亿元,股价累计缩水超90%。值得一提的是,2016年史玉柱曾短暂回归巨人推动公司A股借壳上市,但随后收购以色列游戏公司Playtika、布局互联网金融等战略接连遇挫。
2022年下半年,看着公司业绩持续萎靡,60岁的史玉柱,再次低调回归,重新掌舵巨人航向。回归后,史玉柱只聚焦一件事——回归游戏本质,死磕产品品质,砍掉一批流水尚可但体验差、生命周期短的臃肿项目,将资源集中到精品打磨上。他亲自担任《原始征途》产品经理,推翻重做,复刻当年《征途》“全民捉虫、边测边改”的成功逻辑,不追求快速上线,坚持“玩家反馈驱动迭代”。
这款回归初心的产品,迅速引爆市场。《原始征途》小游戏版本全年新增用户突破3000万,单月流水稳定在3亿元左右,征途系列玩家直接翻倍。更关键的是,这套“好玩优先、慢打磨、重口碑”的打法,被完整复制到了《超自然行动组》身上。2025年1月,这款以“微恐题材+欢乐摸金”为核心设定的手游上线,凭借独特的社交玩法与持续迭代的内容,迅速成为年度国产游戏黑马。2025年7月,其同时在线人数突破100万;2026年1月,DAU突破1000万,跻身国内为数不多的千万DAU级长青游戏行列,长期位居iOS免费榜TOP10,畅销榜最高升至第4名。
为激活研发活力,史玉柱给一线研发人员平均加薪超50%,并立下承诺:打造出精品大作的制作人,可实现身家过亿。同时,推行“狼性文化”,淘汰不作为的“老白兔”员工,将股权激励集中分给核心骨干“新狼”。
这场改革,彻底激活了年轻团队的战斗力。打造《超自然行动组》的核心团队,平均年龄仅30岁,敢闯敢创新,执行力极强。从校招生成长起来的团队负责人王鑫宇,更是被内部视为“研发文化胜利”的样板。
2025年,《超自然行动组》累计流水超50亿元,注册用户超2亿,带动巨人网络全年营收50.47亿元,同比增长72.69%;扣非净利润20.58亿元,同比增长26.83%。进入2026年,该产品增长势能持续释放:1月签约赵露思为全球代言人,进一步推动用户破圈;春节期间创下单日、单月流水历史新高,直接拉动一季度归母净利润同比增长超200%。
业绩的爆发,直接带动巨人网络股价强势上涨。2025年,公司股价整体涨幅超249%,市值暴增超580亿元;2026年初,市值一度突破1000亿元大关,虽随后有所回调,但截至4月28日,市值仍达610亿元,位居A股游戏板块第四。
从巨人大厦危机到脑白金神话,从《征途》传奇到如今《超自然行动组》逆袭,史玉柱总能在关键时刻扭转乾坤。可现年已经63岁的史玉柱,还能再干几年呢?到时候巨人又会走向何方?
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