四川
出品|读商时代
责编|李晓燕
近日，老牌游戏公司巨人网络以一份炸裂的一季报，重新跻身行业前列。2026年一季度，公司营收23.29亿元，同比激增221.70%；归母净利润10.8亿元，同比暴涨210.58%，创下近十年单季业绩新高。
这场逆袭的核心是现象级手游《超自然行动组》的爆火；而背后的决定性推手，是2022年低调回归、重掌研发与战略的史玉柱。
2004年，史玉柱携《征途》杀入网游江湖，以“免费游戏+道具付费”的颠覆性模式，一战封神。2007年，巨人网络登陆纽交所，成为当时在美发行规模最大的中国民营企业，史玉柱也成为中国商界“跨界王”。
2013年，史玉柱辞去CEO一职，仅保留董事会主席职位，淡出日常管理，将公司交由刘伟等年轻团队打理。此后十年，巨人网络在行业迭代中逐渐掉队。2018年至2022年，巨人网络收从37.80亿元一路下滑至20.38亿元，净利润从10.78亿元降至8.51亿元，股价累计缩水超90%。值得一提的是，2016年史玉柱曾短暂回归巨人推动公司A股借壳上市，但随后收购以色列游戏公司Playtika、布局互联网金融等战略接连遇挫。
2022年下半年，看着公司业绩持续萎靡，60岁的史玉柱，再次低调回归，重新掌舵巨人航向。回归后，史玉柱只聚焦一件事——回归游戏本质，死磕产品品质，砍掉一批流水尚可但体验差、生命周期短的臃肿项目，将资源集中到精品打磨上。他亲自担任《原始征途》产品经理，推翻重做，复刻当年《征途》“全民捉虫、边测边改”的成功逻辑，不追求快速上线，坚持“玩家反馈驱动迭代”。
这款回归初心的产品，迅速引爆市场。《原始征途》小游戏版本全年新增用户突破3000万，单月流水稳定在3亿元左右，征途系列玩家直接翻倍。更关键的是，这套“好玩优先、慢打磨、重口碑”的打法，被完整复制到了《超自然行动组》身上。2025年1月，这款以“微恐题材+欢乐摸金”为核心设定的手游上线，凭借独特的社交玩法与持续迭代的内容，迅速成为年度国产游戏黑马。2025年7月，其同时在线人数突破100万；2026年1月，DAU突破1000万，跻身国内为数不多的千万DAU级长青游戏行列，长期位居iOS免费榜TOP10，畅销榜最高升至第4名。
为激活研发活力，史玉柱给一线研发人员平均加薪超50%，并立下承诺：打造出精品大作的制作人，可实现身家过亿。同时，推行“狼性文化”，淘汰不作为的“老白兔”员工，将股权激励集中分给核心骨干“新狼”。
这场改革，彻底激活了年轻团队的战斗力。打造《超自然行动组》的核心团队，平均年龄仅30岁，敢闯敢创新，执行力极强。从校招生成长起来的团队负责人王鑫宇，更是被内部视为“研发文化胜利”的样板。
2025年，《超自然行动组》累计流水超50亿元，注册用户超2亿，带动巨人网络全年营收50.47亿元，同比增长72.69%；扣非净利润20.58亿元，同比增长26.83%。进入2026年，该产品增长势能持续释放：1月签约赵露思为全球代言人，进一步推动用户破圈；春节期间创下单日、单月流水历史新高，直接拉动一季度归母净利润同比增长超200%。
业绩的爆发，直接带动巨人网络股价强势上涨。2025年，公司股价整体涨幅超249%，市值暴增超580亿元；2026年初，市值一度突破1000亿元大关，虽随后有所回调，但截至4月28日，市值仍达610亿元，位居A股游戏板块第四。
从巨人大厦危机到脑白金神话，从《征途》传奇到如今《超自然行动组》逆袭，史玉柱总能在关键时刻扭转乾坤。可现年已经63岁的史玉柱，还能再干几年呢？到时候巨人又会走向何方？
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