北京
（来源：中国改革报）
转自：中国改革报
□ 杜 壮
当AI从实验室的炫技走向千行百业的赋能，一个根本性问题浮出水面：如何让它像水电一样可计量、可获取、可负担？答案正藏于两个看似技术性的概念之中——词元（Token）与算力超市。二者协同，正为AI大规模应用铺设底层基石，激活新质生产力的关键引擎。
长期以来，AI服务的商业化面临价值难以度量、资源难以触达的问题。企业调用AI，可能按次数、按时长或按模块付费，标准混乱、成本模糊。这就像用电没有“度”、用水没有“吨”，市场无法形成透明高效的交易。词元的实质，正是为AI的“智力产出”建立统一的度量单位。它将AI处理的信息，无论是文本、代码还是指令，都可以拆解为标准化的最小计价单元。如同电力以“度”、流量以“GB”计量，词元让AI服务的消耗与产出变得清晰可数。
然而，仅有尺子，没有便捷的商店，商品依然无法触达用户。这正是算力超市扮演的角色——它不仅是一个交易场所，更是一套将复杂算力转化为便捷、可靠服务的精细化运营体系。相关资料显示，算力超市核心运作机制可以概括为四个紧密衔接的关键环节。
第一，资源标准化上架。算力超市将异构的底层硬件性能，转化为按词元、算力或时长等标准计费的统一“商品”，按Token数、单精度浮点运算能力、核时计费的算力规格计算，消除技术门槛。
第二，智能搜索与比价。平台通过动态比价、智能推荐，帮助用户，尤其是中小企业，在众多选择中高效匹配成本与性能的最优解，有效破解了市场信息不对称，让决策回归效率与效益。
第三，开箱即用服务。平台预集成主流模型与工具环境，实现“下单即用”，降低开发与运维的启动门槛，让用户能将精力聚焦于业务创新本身，而非底层技术适配。
第四，普惠支付与结算。创新性地对接“算力券”等补贴政策，并提供预付、后付、包年包月等支付模式。平台同时承担服务质量监控与公正结算的职责，切实降低了企业的试错成本与资金压力，真正做到了“让企业敢用、好用”。
通过以上四个环节的系统性设计，算力超市得以将庞大、分散的算力资源整合为即取即用、按需付费的服务套餐，并通过智能调度，高效匹配供需。例如，将西部绿电产出的充裕算力，精准输送给东部密集的应用需求。这极大降低了使用门槛，使中小企业乃至个人开发者能以极低成本共享顶尖的AI能力，同时优化了全国范围的资源配置效率。
实际上，二者的关系是相互依存的。词元是算力超市的“交易货币”，使复杂的算力转化为易懂的“服务用量”。算力超市是词元流通的“核心平台”，其普及极大拓展了词元的应用场景与规模。
发展词元与算力超市，根本目的在于让AI从“技术特权”变为“普惠工具”。它解决的正是发展新质生产力如何普及与如何增效的核心问题。当智能的价值有了公认的尺度，当算力的获取变得像网购一样方便，创新的潜力将被极大释放。这背后，是一场深刻的生产关系调整，也就是从占有资源转向获取服务，从集中控制转向开放协同。
未来，词元与算力超市的成熟，将像电网与电表推动电气化一样，成为社会全面智能化的基石。这意味着中小微企业无需自建“发电厂”就能用上智能服务。一条更宽广、更包容的智能之路，正在我们面前铺开。
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