Manus收购案反思：如何确保高科技初创公司不被国际资本操纵

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谭浩俊

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Manus收购案，从把公司总部迁移到新加坡开始，就是一场彻头彻尾的资本操纵案。从表面看，是创始人的决定，实际已经被资本所绑架。特别是Benchmark，在领投了Manus之后，就开始了将Manus迁移到海外的骚操作，以便于规避中国政府监管。

事实也是，创始人都是技术男，根本就没有什么资本眼光，更别说通过一系列骚操作去规避监管。因此，只能受制于资本。

问题来了，技术是中国创始人发明的，使用的数据是中国国内，资本把公司迁移到新加坡，就可以规避监管了吗？显然不行。这样的行为，不是规避监管，而是逃避监管，是把创始人往法律的边缘地带拉，是想把创始人拉进违法泥潭。涉及中国居民信息的数据，不能也不应该掌握在外国公司手中。

也正因为如此，中国监管部门叫停Manus收购，也是在帮助创始人规避风险，是在挽救创始人。因此，资本想把Manus变成美国公司的一部分，绝对不能得逞，也不能让其得逞。除非把所有涉及中国居民的数据等，由中方机构来掌控，且确保没有任何风险的情况下，才可以支持收购。那么，企业能够做到吗？

这也进一步提醒中国监管部门，在对待中国企业问题上，国际资本已经不只是牙齿是锋利的，而且很有可能带着某些政治企图，是在美国政府的操纵下，以风投资金的名义投资中国初创公司，尤其是AI等高科技领域，并以非常隐蔽的方式，将这些公司从起步开始，就设计了非常巧妙的规避监管的步骤。Manus就是非常典型的例子，也是一次深刻的教训。

同时，应当看到，中国的风投公司、尤其是国有风投公司，如何把市场的眼睛睁得更大一些，把投资的目标放得更精准一些，最大限度地投资高科技领域的初创公司，而不要单纯地为招商引资、为地方政府政绩等进行投资。如果中国的风投公司投资力度更大一些、更精准一些，而不是让国际资本超前进入Manus等高科技公司，或许，Manus就不可能被国际资本以类似绑架的方式迁移到新加坡，并由美国公司收购。

从这个角度来讲，中国的风投公司，眼光还是比较迟钝的、粗犷的，投资的能力还不高，精准度也存在问题，看不到真正有实力、有创新能力的高科技公司。这也进一步说明，中国的风投公司，需要在人才的选聘和使用方面，更加符合市场化、专业化，而不是行政化、官员化。尤其是国有风投公司，必须到市场上去选聘人才。

当然，地方政府在支持初创公司的方式方法，特别是手段等方面，也需要进一步提升。Deep Seek能够留在中国、留在杭州，为什么Manus会被资本操纵到新加坡呢？很显然，与地方政府在支持的方式方法方面存在问题，没有能够真正看到Manus创始人的价值也是有关系的。

在叫停Manus收购案的同时，如何反思Manus案发生的过程，如何才能最大限度地保护好中国自己的高科技初创公司，如何才能确保高科技初创公司不在成立初期就被国际资本控制，如何防止高科技初创公司在中国获得成功后被国际资本转移到国外，并被外国公司收购，是需要认真思考和解决的。

对中国来说，绝对不能再出现Manus这样，在中国的土地上生长出来，并成为一棵即将成为参天大树的树苗，就被国际资本转移到国外的事，而必须对高科技初创公司进行一次全面筛选，符合条件的高科技初创公司，必须最大限度地由中国风险投资公司投资。至少，投资的主体应当是中国公司，绝不能是外国风投公司。只有这样，才能确保在高科技领域占据主动权，具有话语权，取得控制权。

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作者｜谭浩俊

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