做的好会有人夸，做不好才要人捧

捧和夸的区别，通常来说前者是条件性的，

后者是目的性的。

比如我们说夸一个人，目的是确认对方的做法值得认可，

而我们说捧一个人，那么捧谁无所谓，

捧了之后能否获得利益，这是唯一有所谓的条件。

所以，目的性的夸，是为了明确目的价值，

让值得表扬的人，通过夸的方式得到外界的确认，

而条件性的捧，则是纯粹的利益搅弄，

至于这个人做的是好是差，哪怕做的很烂，

只要这个人有捧的价值，

那么后面的事情，就跟他本人没关系了。

卡耐基在《人性的弱点》一书中，

曾提出过 “人类渴望被重视“ 这一核心命题，

我对这个命题的理解，是对于“被重视”在不同语境之中，

存在着完全不同的意义。

比如夸这个概念，是一种基于事实的重视，

而捧，则更倾向于预期的重视，

前者接近于真实的自我，

通过夸来强调这种自我状态的明确性，

而后者可能会把人推向一个虚构的位置，

这个位置的价值，在于推的人，

且不在于“他算是个什么”。

当一个人长期出在被捧的环境中，

就很容易产生自我认识的错觉，

自己似乎已经达到了某种绝顶的高度，

而这种高度与能力完全没有关联，

于是，“捧”就成了一种隐秘而高效的配置方式。

不需要写进制度，却能稳定地运作；

也不需要公开规则，却人人心知肚明。

于是乎，你会看到整个环境出现两极分化的态势，

一类人埋头做事，试图通过结果获得收益，

另一类人研究关系，通过体现可被利用的价值来吸引收益，

久而久之，人们曾经赖以信任的评价体系就会发生改变，

不再是能力强弱的比拼，对于谁做的更好也不再重视，

而是谁可以被更好的利用，

谁可以被放进“看起来更好”的叙事结构中，

这就导致了有些人越来越忙，

但他们的生活，却越来越变得无关紧要，

而有些人几乎没怎么“活动”，

却始终在身份和收益层面，

站在大多数人羡慕不已的高处，

一旦这种分工彻底固化之后，

“夸”就会留在下面，

而“捧”则会向上集中。

我们所生存的环境之中，

很多问题从不合理变成试图合理的过程，

总是显得有些耐人寻味，

比如越来越多的关键人士，

开始用另一种思维方式来处理本该公平的问题，

他们不再对事实负责，而是对位置倾力，

表达判断不再重要，而是开始表达归属的意愿。

在“捧”字当头的逻辑里，

无能不再是劣势，反而具备某种被选中的“安全感”。

这种认知的坍塌，会让“归属感”取代“是非观”，

这也就是为什么有越来越多的人，习惯了闭眼鼓掌，

因为他们知道，睁开眼睛看到了什么，

跟自己试图去回应的手段，

或许有着截然相反的“现实性需要”。

做得好不好，结果终归落于事实之间，

在这个酒香也怕巷子深的时代，

夸与捧之间所预示的效果和结局，

似乎已经渐渐高过了太多真实的东西。

而更是讽刺的就在于，

在推崇“价值确认”的世道中求生，

或许我们最值钱的技能，

就是在一片废墟之上，

把一个空皮囊，

吹成盛事繁华的模样。