M57规模化量产与生态指数级扩容，爱芯元智正在帮车企拿回选择权

【摘要】2026年的北京车展，智驾芯片的竞争重点正在转向整体：行业开始追问谁能稳定量产、谁能被更多算法和Tier1接入、谁能给车企留下重新组合方案的选择权。

爱芯元智这次的启示在于，未来芯片公司需要站进主机厂的长期车型规划里、站进Tier1的方案开发体系里，只有进入这些环节，一颗芯片才会变成平台。

它折射出一个产业趋势：智能驾驶正在进入规模化交付期，芯片公司的价值转向平台能力、生态能力和供应链位置。

以下为正文：

北京车展到了2026年，智驾叙事正在悄然更换轨迹。

前两年，行业最常谈的是端到端、城市NOA、大模型上车，谁的算力更大，谁的故事就更容易站到台前。今年再看，热闹仍在，逻辑却变了很多。车企开始焦虑量产够不够稳，供应链开始比拼谁能把芯片、算法、Tier1、基础软件和法规适配成一个系统。

这是中国智能汽车产业进入下一阶段的标志。智驾不再只是少数高配车型的秀场，AEB正在走向标配，L2级辅助驾驶已经下沉，主机厂一边要控成本，一边又不能牺牲安全和体验。

这时候再看一家芯片公司，真正决定产业位置的，是它有没有能力把一颗芯片做成大规模量产底座。

放到这次北京车展上，爱芯元智最值得看的，除了M97的首次亮相，还在于M57已经从单点上车进入到量产复制的关键阶段，以及围绕M57形成的算法伙伴、Tier1伙伴和基础软件合作网络。

公开信息显示，M57已正式装车量产，并获得多个海内外车型定点；基于M57的前视一体机、行泊一体等方案，也已经由Nullmax、魔视智能等伙伴推进到量产定点和规模化交付阶段。其中，魔视智能相关方案覆盖的车型未来五年预期销量超过50万台。

车展现场，围绕M57亮相的合作方还包括安波福、法雷奥、华锐捷、经纬恒润、伯特利等Tier1，以及StradVision、MAXIEYE、Nullmax等算法伙伴。换句话说，M57开始被不同方案商、不同系统集成商反复调用。

这意味着它已经跨越车规芯片阶段，开始进入规模化复制周期，并且，它坚持的独立Tier2路线，愈发显出清晰的产业形态。可预见的是，量产能力和生态能力会是下一阶段的重要答卷。

01

先抢量产

今天的智驾芯片行业，真正有规模确定性的市场，仍在法规驱动和普惠升级之间的这一层。

原因并不复杂。高阶NOA仍然是品牌竞争力的一部分，但它的渗透速度、责任边界、用户教育和全球法规，都还处在变化中。而AEB、基础辅助驾驶、前视一体机这类产品，却已经变成了车企必须认真对待的“交付项”。

谁能在这个市场里站稳，谁就先拿到了出货量、客户信任和车型复制的入场券。对于独立芯片公司来说，这比一开始就冲击高端市场更现实，也更关键。

本次北京车展上，M57的重要性被放大，它是被定义为可以大规模量产出货的车规级芯片走入市场的。也即，这类芯片需要同时在成本、功耗、热设计、功能安全、信息安全、算法适配、法规满足之间找到平衡。

而汽车芯片最难的地方，是把性能压进一个车企能接受、Tier1能集成、算法公司能落地、海外客户也能验证的交付框架里。

所以，今年的M57再次加快了国内车载芯片公司往平台型产品复制的节奏。据公开消息，M57已经上车量产，并获得多个海内外车型定点；基于M57的前视一体机、行泊一体等方案，也开始进入量产交付阶段。这说明爱芯元智的方案已经能够在更多车型和更多项目里重复使用。

时至今日，车企在意的不止是某颗芯片是不是技术上够先进，更重要的是选的供应商能不能少踩坑、少返工、缩短验证周期。

换句话说，对汽车芯片公司而言，量产不是结果，而是筹码。谁先在大盘市场里攒够筹码，谁才有资格去谈下一阶段的高端化。

从这个角度看，爱芯元智这次让M57站到台前，极有可能会引起新一轮相关车载芯片的量产高峰。至少站在2026年的产业现实里，先抢到可规模复制的量产市场更重要。

02

生态扩张

过去几年，智驾行业一度对垂直一体化非常着迷。原因很直接：在早期阶段，方案没定型、节奏极快、组织又混乱，软硬一体当然更容易抢速度。于是，行业里形成了一种近乎默认的判断，似乎只有把芯片、算法、系统集成尽量捏在一起，才能把项目做成。

但到了2026年，这套逻辑没那么普适了。

随着车企的主导权增强，算法路线没有收敛，海外市场对功能安全、软件体系、认证流程的要求越来越高，主机厂重新开始重视一件事：选择权。

算法想不想自研，Tier1要不要更换，基础软件是否要沿用既有体系，出海项目和国内项目是否需要不同伙伴组合，这些都在逼着产业回到分工逻辑。

车企不愿意把未来全部锁死在单一生态里，它们越来越需要一个中立的平台层。

这正是爱芯元智这次车展上带来启示的地方，它展现了诸多生态伙伴，这证明一个独立Tier2芯片公司的角色，开始愈发被产业链重新接受。

为什么说这是秩序？因为这意味着芯片公司不再只是卖器件，而能够提供一个可接入、可适配、可扩展的平台底座。Tier1愿意接，是因为它能做成系统；算法公司愿意接，是因为它能把模型跑通；基础软件公司愿意接，是因为它看到了后续全球项目的复用空间。

一个芯片平台要同时被这三类角色接受，门槛远比参数发布高得多。它要求的不是会讲故事，而是接口稳定、工具链可用、验证流程成熟、配套支持跟得上。

至此，爱芯元智的商业模式开始被验证了。它坚持不做算法、不做Tier1，一开始就把自己放在一个相对中立的位置上，去服务不同主机厂、不同算法供应商、不同系统集成商。

这条路在行业情绪最热的时候并不讨巧，因为彼时它没有那么强的话语权，也没有那么大的叙事冲击力。但随着近几年行业进入比交付、比复用、比全球适配的阶段，这已经变成了一种稀缺能力。

智驾产业接下来真正缺的，是一个能被不同方案共同调用的底层平台。谁能成为这个平台，谁就不只是一个供应商，而是一个接口，爱芯元智这次车展，就让市场看到了这种平台化的可能性。

03

选择权回来了

智驾行业过去几年有一条重要路径：越复杂的系统，似乎越应该全栈闭环。芯片、算法、系统集成、数据闭环最好绑在一起，车企买一个完整方案，供应商交一个完整结果。

但到了2026年，这个逻辑开始出现第二种可能。

原因是车企的诉求变复杂了。头部车企希望掌握算法和数据，中腰部车企希望在成本和体验之间找到更灵活的平衡，出海车型还要面对不同地区的法规、认证和供应链体系。

一个封闭方案再强，也很难同时满足所有车型、所有市场、所有成本带的要求。车企真正需要的，不只是帮忙做智驾，还是能不能帮忙组合方案。

这是独立Tier2芯片公司的机会。

爱芯元智这次车展上大幅增加了合作伙伴，他们共同指向一种新的产业关系：芯片不再强行绑定某一家算法，算法不必被锁死在单一硬件里，Tier1也可以围绕不同车企需求做系统集成。车企由此获得的，不只是一个更便宜的方案，而是一种更高的决策自由度。

这种自由度在今天很重要。因为智驾还远没有到技术路线完全收敛的阶段。端到端、VLA，各种路线还在演进。不同车企对高阶智驾的投入力度也不一样，有的要自研算法，有的要采购成熟方案，有的先做法规标配，有的直接冲城区NOA。在这种不确定性里，过早绑定单一技术栈，反而可能变成负担。

开放平台的价值，就在于给车企留下调整空间。

所以，爱芯元智坚持不做算法、不做Tier1，实际上换取了更大的适配面。不去替车企决定灵魂归谁，而是提供一个可以被不同算法、不同Tier1、不同主机厂调用的芯片底座。这个位置如果做成了，价值不比全栈方案小。

因为它卖的不是单一功能，而是车企在智驾时代最稀缺的东西：选择权。

基于此，M57的量产冲刺证明这个底座能稳定上车，伙伴扩容证明这个底座能被更多角色调用，而独立Tier2定位则说明它有机会被更多车企接受。三件事合在一起，才构成爱芯元智这次车展的亮点。

与此同时，更高阶的M97，则会在这条逻辑里成长的更加顺畅。这种开放底座未来并不只服务基础辅助驾驶，也会向更高阶的智能驾驶延伸。

04

尾声

2026年的智驾芯片行业，车企不只需要领先技术，也需要确定性交付。不只需要一个好看的方案，也需要一个能被复用的供应链底座。更重要的，他们还需要保留自己选择算法、Tier1和系统路径的空间。

这意味着，站进主机厂的长期车型规划里、站进Tier1的方案开发体系里，是未来芯片公司的课题，只有进入这些环节，一颗芯片才会变成平台。

爱芯元智已经给出了一个值得观察的样本：在智驾芯片竞争进入下半场之后，真正有价值的公司，一定要能够承接现实、组织生态、持续上车。

这一阶段，大家争的是谁能把底座做稳，智驾芯片的关注点，也愈发回到产业整体。