北京
近年来，岳西县医院锚定“人才强院”战略，创新构建柔性引才、本土育才、引育融合“引育融”三位一体模式，激活县域医疗人才“一池春水”，为岳西县卫生健康事业高质量发展注入“强引擎”。
柔性引才“借梯登高”，为人才活水“引源头”
高层次人才“引不来、留不住”是县级医院发展的普遍瓶颈。岳西县医院打破编制壁垒，创新推行“柔性引才”机制——不求所有、但求所用。通过与省内外三甲医院深度合作，建立名家名医工作室、博士工作站18个，柔性引进外院专家157 名。实现专家定期坐诊、手术指导、带教查房和学术讲座。
“引进一位专家，带动一个学科，服务一方百姓。”这种模式让山区患者免去奔波，更通过“传帮带”直接提升本土医生能力。
本土育才“造血强基”，为人才成长“筑沃土”
外部引进是“输血”，内部培养才是“造血”。岳西县医院构建多层次人才培育体系：截至目前，医院已累计引进硕士以上高层次人才17人，覆盖临床、医技等重点领域；鼓励在职职工提升学历，近年培养在职硕士5名；畅通职称晋升通道，目前拥有高级职称148人(正高16人)、中级职称233人。
医院每年选派70余人次骨干赴省内外三甲医院进修，学习先进技术与管理经验。这支“带不走”的本土人才队伍，正成为守护山区群众健康的中坚力量。
引育融合“双向赋能”，为人才发展“建生态”
引才与育才相辅相成、双向赋能。柔性引进的专家既是临床“外援”，更是本土人才的导师，解决的是医疗高端资源“可望不可即”的痛点。在专家工作站内，年轻医生通过跟诊、病例讨论、手术观摩快速成长，形成“专家引领+本土跟学”的良性闭环。
下一步，岳西县医院将继续深化人才机制改革，以更灵活的引才政策、更精准的育才路径、更温暖的留才环境，让医疗人才‘引得进、干得好、留得住’，为健康中国在基层落地生根写下生动注脚。”岳西县医院相关负责人表示。(方腊琴 熊凤霞)
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