北京
南京一家通信网络公司，遭遇了一场持续 9 年的“内部掏空式竞争”。
案件中，一名高管伙同两名技术经理，利用在公司的职务便利和影响力，组织 40 多名员工，在正常工作时间内，为他们在外设立的 2 家同业竞争企业干私活。
更关键的是，这些员工使用的并不是外部资源，而是原公司的办公室、实验室、部件设备，以及多年积累下来的产品优化方案和研发经验。
这并不是普通意义上的员工兼职，而是高管带头，把原本属于公司的研发力量、设备资源和商业机会，转移到了自己控制或关联的外部企业中。
涉案通信产品后来还被投入市场销售，时间从 2013 年一直持续到 2022 年，长达 9 年。
原公司随后将这名高管等 3 名自然人，以及 2 家相关企业告上法庭，索赔 3000 万元。
2025 年 3 月，江苏高院二审认定，被告的行为构成不正当竞争。
这起案件的特殊之处在于，“上班时间组织员工干私活”并不是反不正当竞争法中明确列举的具体侵权行为。法院最终适用了反不正当竞争法第二条，也就是诚实信用和商业道德的兜底条款，认定被告的行为违背了公认商业道德，破坏了正常竞争秩序。
江苏高院方面也明确指出，员工对企业负有忠诚义务。案涉研发成果和交易机会，本应属于原公司，但被高管等人通过职务影响力转移出去，这对原公司构成直接损失。
最终，法院综合侵权行为性质、持续时间、主观恶意、涉案产品销售情况等因素，适用法定赔偿上限，判令 5 名被告共同赔偿原告公司经济损失 500 万元，并支付合理开支 80 万元，合计 580 万元。
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