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哈尔滨市不动产登记交易事务中心驻村工作队2025年6月进驻巴彦县山后乡跃进村工作后,通过日常走访了解到村里有实施建设“高标准农田”的工作思路后,驻村第一书记曲颖奇立即汇报给哈尔滨市不动产中心党组,中心党组高度重视该项工作。积极统筹多方主体、对接各方需求、优化方案设计,扫清项目落地障碍,保障该项目合规、高效、贴合实际推进,同时指示该工作队主动担当推进高标准农田项目落地的先头兵,助力跃进村在乡村振兴中加快建设现代农业体系达到全面振兴。
驻村工作队积极对项目前期开展落地协调,主动对接上级农业农村局、发改局、财政局、自然资源局等主管部门,精准吃透高标准农田项目申报指南、建设标准、资金补助、立项要求等政策细则,全力争取项目立项指标、建设资金及政策倾斜;同步梳理项目区基础条件,形成可行性分析材料,做好项目申报全流程对接,确保项目顺利纳入建设计划。
同时联合巴彦县后山乡政府成立专项协调小组,明确乡镇、村“两委”工作职责,构建层级清晰的联动协调体系;牵头召开乡镇、村组工作部署会,传导项目建设任务与工作要求,统筹协调各村组做好项目落地前期准备,划分责任片区,压实基层工作责任,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。
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该工作队及时组织村组干部、协调小组成员开展全覆盖入户走访,精准摸排项目涉及农田的权属、面积、地块分布及群众生产诉求,重点梳理群众对田块规整、设施配套、土地调整等方面的意见;召开村民代表大会、院落会,细致解读高标准农田建设的惠民意义、建设内容及长远效益,耐心解答群众疑问,化解群众对项目落地的顾虑,争取群众全面支持,签订相关配合意向书,夯实群众基础。
该工作队还积极牵头联合设计单位、技术专家、乡镇及村屯工作人员,深入项目区开展全域实地踏勘,全面摸清农田地形地貌、土壤质地、现有水利设施、交通路网、土地权属边界等基础信息,标记项目落地的难点、堵点;统筹各方力量完成项目区测绘、数据采集等工作,整理形成完整的现场基础资料,为后续方案设计提供精准、真实的依据。组织召开设计需求对接会,将前期摸排的政策要求、现场实际、群众诉求全面反馈给设计单位,明确高标准农田田、土、水、路、林、电一体化建设核心标准,细化田块归并、土壤改良、灌溉渠系、机耕道路、配套设施等设计方向,确保设计方案紧扣农业生产实际、契合乡村发展需求。
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同时,该工作队还全程跟进设计单位初步方案编制工作,及时沟通解决设计过程中遇到的现场数据偏差、建设内容调整等问题;初步方案成型后,组织农业、水利、自然资源等领域专家,联合乡镇、村“两委”、群众代表开展方案评审论证,重点审核方案的科学性、实用性、合规性,对田块划分不合理、设施覆盖不到位、路网规划不便捷等问题逐一梳理,形成修改意见清单。牵头协调设计单位根据评审意见,对方案进行多轮修改、打磨、完善,反复对接各方确认优化内容,确保方案既符合上级建设标准,又满足群众生产生活需求,最终形成科学可行、各方认可的项目设计方案,顺利通过上级部门评审。同时安排专人统筹对接方案报批工作,协调自然资源、水利、环保等相关部门,梳理项目用地、水土保持、环境影响评价等审批材料清单,规范筹备报批资料;全程跟进审批流程,及时协调解决资料补正、审核异议等问题,加快审批进度,确保设计方案合法合规完成立项报批,为项目后续落地扫清审批障碍。
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该工作队还建立周调度、月会商制度,定期组织相关单位召开协调推进会,汇总项目落地、设计阶段工作进展,梳理存在的问题,现场研讨解决方案,确保各方信息互通、工作协同,避免出现推诿扯皮、衔接不畅的情况。建立问题台账,对项目落地摸排、设计过程中发现的权属纠纷、意见分歧、审批难题等,实行“收集—交办—处置—销号”闭环管理,明确责任主体和办结时限,主动牵头协调各方合力解决,确保问题及时化解,不影响项目整体推进。始终坚守公平公正原则,统筹平衡项目建设要求、部门监管规定、群众切身利益,在方案设计、落地筹备中充分兼顾各方诉求,既保障项目高标准推进,又维护好村集体、农户的合法权益,营造和谐顺畅的项目推进环境。
最后,经多方努力,巴彦县山后乡跃进村2026年高标项目成功落地,预计总投资4432万元,建设4米宽机耕路21.379公里,3米宽生产路30.536公里,涵洞56座,农桥1座,过水路面23座,治理侵蚀沟29条。(赵玉刚)
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