从京返蓉已两天有余,可本届北京车展媒体日的盛况,仍在脑海里挥之不去。要说给我们留下最深刻印象的展馆,那毫无疑问是W3号馆。
作为一个地地道道的四川人,当天我仿佛在那个展馆里,看见了一座热气升腾的巨型火锅城。当然不只是因为嘴馋,最主要的原因在于实在是太像。
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媒体日当天的W3,人潮涌动,光影交错。而华为乾崑的展台,恰似那口居中翻滚的麻辣红汤。虽不见其形,却香飘四溢,引人驻足。
当45款车的“共享底料”煮开,全桌沸腾
在华为乾崑展台这口沸腾的麻辣红汤里,深蓝S07、启境GT7、丰田、红旗,甚至还有奥迪等共计45款车型相继“入锅”。
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华为不造车,但却以ADS智能驾驶系统为火锅“底料”,为每一辆车注入了科技灵魂。在我们看来,这哪里是一场展览,更像是一场“技术涮锅”的集体狂欢。而这场“共锅”并非偶然,本质是感知、决策、执行的全栈能力输出。
华为乾崑不仅提供了标准化模块,更开放定制化接口,使车企在保留品牌调性的同时,高效集成了高阶智驾功能。例如深蓝S07便以15万元级售价实现了城市NOA;又比如阿维塔与享界则通过冲击更高阶自动驾驶,完成了自动避障与极限漂移。
这个“统一底料+个性食材”的模式,好处显而易见。它将车企的研发周期从传统的三年压缩至半年。通过硬件预埋与软件OTA升级,车辆实现“一次部署、持续进化”。也正因如此,这些新车才能出厂即具备潜力,后续还能由云端解锁功能,持续提升用户价值。
对于车企而言,它们的研发重心也随之转移。过去,智驾团队需从零构建感知模型、训练决策网络、验证控制逻辑,动辄投入数十亿元;如今,企业可将资源聚焦于用户体验优化与品牌差异化打造,如语音交互设计、人机共驾逻辑、场景化功能开发等更具附加值的方向。
我们不得不承认的是,这种“基础外包、应用自研”的分工模式,正逐渐成为行业主流。
不变的底料vs百变的食材
火锅的精髓,在于底料统一、食材自由、调料随意。
华为乾崑正是那碗秘制的牛油锅底:通过“双智模式”(智能驾驶+智能座舱)与全栈合作,使得10余万到百万级的车型,皆可“即插即涮”。
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目前,不少传统车企仍在各自的“小灶”中艰难探索,而华为乾崑却已搭建起了“开放厨房”。20余个品牌齐聚一桌,共享技术红利。
更关键的是,系统通过云端数据闭环,所有接入车辆共同贡献真实驾驶场景,推动算法持续优化,其迭代效率远超传统封闭研发模式。这个简单的道理,即便强如奥迪,也心知肚明。
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相比那些仍闭门造车的单一车企,这样的持续进化能力或许都不该叫降维打击,而是领先了不止一个层级。
然而,锅底若过重,食材是否失味?
当所有车辆依赖同一套算法“入味”,我们追求的“千人千面”驾驶体验,是否会被统一的“麻辣味”所覆盖?这正是技术赋能的深层矛盾:标准化带来效率,却可能抑制差异化的创新。
若未来所有车型的智驾行为趋于一致,具体来说,比如变道节奏雷同、跟车距离趋同,那么我们的驾驶乐趣何在?品牌辨识度又从何谈起?
事实上,已有车企开始尝试“调味调参”,它们开始在乾崑底层之上,叠加自有驾驶逻辑。主打运动的品牌调高了转向响应,营造“人车合一”的操控感;主打家用的品牌则优化舒适算法,减少加减速顿挫。
或许,这才是最理想的路径。“共锅”造就技术共通,带来体验分层,但锅底不变,亦可口味自定。
当科技成为“公共调料”
如何做到“和而不同”?
盛宴之后,余味悠长。
当科技成为了“公共调料”,其结果是一众央国企、新势力纷至沓来,热闹无比。但热闹之下,隐忧随之也同步浮现。最让人担心的,是锅底越香,车企则越易懈怠。
自研芯片、线控底盘本是新势力的“独门蘸料”,如今却逐渐被乾崑替代。未来,汽车是否会沦为“标准化涮品”,创新又会不会被一碗汤定调?
此外,更深层的风险在于路径依赖。一旦企业习惯“拿来即用”,内部研发动力势必将被削弱。长此以往,整车厂或将退化为装配商,核心竞争力不可避免地向少数科技供应商集中。
这并非空谈,想必大家都记得,在智能手机时代,有多少品牌因过度依赖高通而丧失议价权?当芯片、操作系统、自动驾驶全由第三方掌控,车企的品牌溢价空间将被严重压缩。
但历史总在矛盾中前行。真正的智慧,在于“平衡之道”:技术赋能不是大锅饭,而是让每片肉在滚汤中跳出自己的舞步。安全有保障,个性不消亡。乾崑的开放,本质是产业级的“基础设施建设”。如同高速公路建成后,跑什么车、开多快,终究由用户决定。
行业最理想的未来图景是,乾崑提供坚实的技术底座,车企在此之上构建情感化、场景化的驾驶人格。根据不同的“性格”、不同的“车设”,采取不同的发力方式。例如有人偏爱沉稳如钟,有人追求激情似火;有人专注通勤,有人驰骋旷野。
一切遵从底层安全可控,上层即使百花齐放那又何妨。因为也只有这样,这场火锅盛宴,才能真正实现大家所期望的“和而不同”。也才能够彰显华为乾崑“把智能带入每一辆车,让出行更安全、生活更美好”的入局初衷。
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盛宴的终点,不是统一,而是觉醒。技术共享不是终点,而是起点。唯有在共性中守护个性,在效率中捍卫创新。这场集体狂欢,才会更有意义,而非硬“凑”在一起。
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