说实话,这几年「信用免押」在租房圈火得一塌糊涂,但我身边不少做实体的朋友一直半信半疑:不要押金了,万一租客跑了或者把房子糟蹋了,损失算谁的?
项目A:某新一线城市,不到10套房的小业主
这位房东以前坚持「押一付三」,一间月租三千多,租客第一次就得掏一万好几。他那会儿房子平均空置二十多天,十个人来看房,能成交一两个就不错了。后来他尝试开了信用免押,设了个六百多分的门槛。结果呢?咨询的人多了将近一半,房子挂出去最快四、五天就能租掉。跑了一年多,没出过一次跟押金相关的纠纷。
项目B:西南某省会城市,50间出头的中型公寓
这家的麻烦主要是催租。老板以前每月得安排俩人专门打电话、发微信催,就这还每年有三四万的坏账。他现在这么干:信用免押开着,但最关键的是签约时让租客开通租金自动扣款。系统到日子自己划钱,划不成功就再提醒一次。结果呢?催租的人全省了,坏账也基本没了——因为背后还上了个保险。
项目C:华南某大型品牌,几千间房
大社区的问题更隐蔽。他们的年报损曾达到几十万,押金根本不够填,打官司追钱的成本更高。他们现在用的是「信用分+保险」的组合。
几点不成熟的看法
信用免押这事,本质上不是放弃风险控制,而是把控制的节点往前挪了。想跑顺这个模式,我认为起码得有三样东西:一个公认的信用评分接口,一套有法律效力的电子合同和代扣授权,一个应对极端情况的保险产品。现在市面上的SaaS系统,很多已经把这几样东西打包好了。
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