央企爸爸是真上呀

前几天，中交地产官宣改名，摇身一变，成为：

中交城市发展控股集团股份有限公司。

“地产”消失了，转而戴上了“城市发展控股”的高帽。公司说将专注于物业服务、资产管理与运营等轻资产业务。

改名前几天，中交地产公布了2025年业绩，营收同比下降19.64%；归属于上市公司股东的净利润为-17.09亿；总资产同比下降97.79%。

依然是满屏为负。

与前年不同的是，归属于上市公司股东的净资产转正，同比上升133.76%。

经营没有回暖，业务没有逆袭，净资产由负转正，主要是一场财务洗澡。

去年8月，中交地产上演一场骚操作，公司以1元对价，将51家子公司、117个地产项目、771万平方米在建及待建面积，打包转让给控股股东中交房地产集团。

这肯定不是一份正常公平的交易，435亿元总资产、474亿元总负债，整体净资产直接亏掉：

39亿元。

也就是说，所有坏账、所有负债、所有卖不动的项目、所有地产烂摊子，一股脑全甩给了亲爹。

谁不羡慕有这样的爸爸呢？

债务没有消失，亏损没有变少，风险一点没少，只是从上市公司公众视野里，悄悄移出了报表。

甩掉全部地产包袱后，中交地产将依仗物业、资管运营两条路求生。

2025年，公司物业与资产管理收入12.9亿元，同比增长43.37%，看着不错，但对比17.09亿元年度巨亏，轻资产根本填不上巨亏大坑。

而中交地产要赖以生存的轻资产业务，质量也滑坡严重。

物业板块成本暴涨59.95%，成本增速远超收入增速；毛利率不仅大幅下滑8.74个百分点，跌至15.66%，还低于上市物企的平均水平。

除了增收不增利，盈利能力持续走弱，轻资产规模也在缩水。

全年物业新拓展面积大幅缩水41%，在管面积同比下降7.5%，扩张基本停摆，增长后继无力。

让业务增长无望的，是业主吐槽物业服务粗糙，管理松散，体验拉垮。

园区里电梯维保、公共区域清洁、安保巡逻、业主报修反馈等等环节，没有标准化的流程、没有成熟的管理体系。

最新的中交地产第一季度营收3.48亿，同比下降97.04%。

说到底，这场更名、甩债、转轻资产的全套操作根本不是转型自救，只是换皮保壳的资本魔术。

业绩刚发布，中交就火速公告了向深交所提交申请撤销公司股票退市风险警示，说白了，中交做这一切都是为了一件事：

保住上市公司这个壳资源。

名字可以改，报表可以美化，风险可以暂时转移。

但最后真正为这场游戏买单的，是被套牢的投资者，和天天闹心的小区业主。

欢 迎添加子姨微信： zhangziyi10010

注明公司名称、职位和姓名更易通过