人民网 袁曼倪
在制造业向“新”而行的转型期,巨额的研发投入如何精准归集?在物流枢纽的繁忙运转中,海量的单据如何确保“四流合一”?
4月22日,“走一线企业 看税收合规”活动走进泸州,在长江机械的车间和泸州港的码头找到了同一个答案:给税务合规配上“数字管家”。
车间里的合规账
在泸州长江机械有限公司(以下简称“长江机械”)的智能化车间,自动化生产线高速运转,同步器、电机轴等核心零部件正陆续下线,发往全国各大整车企业。
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长江机械车间里整齐排布的生产线、有序运转的设备。人民网 袁曼倪摄
作为国家高新技术企业,长江机械专注汽车传动系统零部件多年,主导产品连续七届荣获四川省名牌产品称号,与大众、一汽、上汽、吉利等整车集团建立了长期配套关系。
近年来,随着新能源汽车市场快速扩张,长江机械主动切入新赛道,全力推进新能源关键零部件产能建设。但问题也摆在眼前:研发项目越来越多,加计扣除费用人工归集难、项目易混淆等问题日益突出,传统管理方式已经跟不上节奏。
迎难而上,长江机械引入企业ERP管理系统,加速向数字化管理转型。
在物料仓库,管理人员正在熟练地录入物料出库信息,物料名称、数量、领用部门、使用项目……每一笔都清晰留痕。依托ERP系统探索“业财税一体化管理”模式,长江机械实现了从高效归集费用、准确适用政策、规避潜在风险,到深度挖掘数据价值的管理升级。
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长江机械车间内,工人正在自动化生产线上作业。人民网 袁曼倪摄
“制度建设是合规经营的基础。”长江机械财务负责人罗小林介绍,公司还组建了专职财税管理团队,对合同中的价格约定、付款方式、发票开具要求等内容进行审定,从源头确保业务合法合规。合同执行过程中,公司坚持全流程合规审查,仅报销转账环节,就要经过业务部门验货填单、采购会计合规初审等五道把关,有效防范潜在税务风险。
扎实的内控,换来的是“十一连A”——连续11年实现纳税信用A级评价。
凭借这块“金字招牌”,长江机械在税费优惠、绿色通道等政策中获得真金白银的支持,还通过供应商分级管理、客户信用共享等机制,将合规标准传导至全产业链。2023至2025年,长江机械累计享受出口退税3022万元、留抵退税1835万元,研发费用加计扣除等政策更是精准落袋。2025年,公司与吉利、大众等客户的合作规模同比增长35%。
“纳税信用已经成为企业参与市场竞争的重要资产。”罗小林透露,长江机械正着手搭建产业合规联盟,把合规经验分享给上下游,共同把市场生态做好。
码头上的信用单
泸州港务有限责任公司(以下简称“泸州港务”)的财务办公室里,工作人员已经很久没有为月末对账头疼过了。
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泸州港集装箱堆场。人民网 袁曼倪摄
作为四川第一大港、天府首港,泸州港近年来业务规模持续扩大。2025年集装箱吞吐量完成25.8万标箱,同比增长10.53%,万吨级巨轮已能靠泊作业。业务越做越大,合规管理的弦也越绷越紧。好在,港口早早给财务装上了“数字大脑”,主动引入ERP管理系统,与5G智慧港口深度融合。
“过去月末结账,财务人员要花几天反复核对业务单据;现在工作人员通过手持终端实时录入,系统自动归集,每一笔作业记录都准确可溯。”泸州港务财务金融部部长代彬对ERP系统带来的变化感触很深。这套系统,让“合同流、货物流、资金流、发票流”四流实时追踪成为现实,泸州港务也因此连续多年保持良好纳税信用。
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泸州港正在作业的无人驾驶新能源集卡。人民网 袁曼倪摄
2024年,凭借A级纳税信用,公司从建设银行获得9000万元贷款。“这笔资金已全部投入港口智能化升级与合规体系建设中。”代彬说。
一子落,满盘活。在泸州市税务局创新服务举措的助推下,今年以来通过泸州港出口的自贸区川南临港片区8家企业、50余笔出口业务均实现零差错办理。税务合规,正在从一家企业的“独善其身”,变成一个港口的“集体自觉”。
从智造车间到天府首港,税收合规在泸州不是冷冰冰的制度约束,而是能融资、能退税、能抢订单的发展资本。正如罗小林所说:“合规经营是企业发展的‘生命线’。”守住这条线,企业的路才能越走越宽。
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