河南
今天看到一位网友发文：“我滴乖乖，前司（百度）原+1领导受贿近千万进去了。被判12年。”
大喇叭很好奇，这是百度哪位高管这么厉害，能受贿达到上千万。经过查找，原来是昨天（4月23日）百度发布集团反贪腐舞弊通报，其中提到有一位被判刑12年的石某某应该就是这位网友口中的原+1领导。从通报具体内容可知，此位石某某根本不是高管，大概率属于中层员工，就职在MEG贴吧业务部，也就是我们熟知的百度贴吧。他在担任产品用户经理的时候，利用手中职权引入北京某第三方公司开展虚拟币奖励业务，收受该公司好处费608万元，除此之外还非法侵占百度公司366万元，两者加在一起974万，也就是近千万元。
不得不说，这“老哥”胆子真大，时间跨度之长，从2014年4月到2021年2月被抓，中间近7年的时间竟然没有发现，这也说明内部管理上出现漏洞。从人性角度来讲，大喇叭猜测他的心理历程是：先“小打小闹”尝到甜头，没被发现，于是胆子大了起来，一发不可收，胃口也越来越大，最终引起公司注意被抓。要知道MEG事业群包含百度搜索、App、文库、贴吧、在线营销（竞价）等业务，可以说是百度最赚钱的“现金牛”，没有之一。
大厂贪腐重灾区，盘点下特别是那些职级不高，但“权力”很大的岗位（排名不分先后）。先说一下，大喇叭所在的研发岗属于“清水衙门”，即便你能做到中层，手里管几十号人，最大的“权力”也就是给下属打绩效。
一、采购和供应链
很多企业反贪腐的重灾区之一。原因很简单，控制着供应商的货物进入和产品议价。常见的寻租手段就是吃回购或者虚构成本（简单来说，就是故意拔高进价，损害公司利益。赚到的钱跟供应商分账）。
二、流量和内容运营
互联网时代，流量意味着赚钱。特别是某些能够左右流量分配的岗位人员，会成为很多商家“围猎”的对象。大喇叭之前所在的电商大厂内部通报的违规案例，很多集中在商户入驻，活动推荐位审核、账户解封等岗位。
关于这方面的案例，大喇叭印象最深的就是阿里某员工一年受贿9200万，涉案金额高达1.3亿元。他原本是一名商家入驻审核人员，利用机制不完善的漏洞，疯狂非法获利。具体来看，当时天猫店入驻有一项活动，定向邀约开店，原本的初衷想让有实力的商家入驻，但却无意间给了审核小二很大的权限，因为想开店必须要先经过他这一关。这样一来，审核人员就会成为很多想要入驻商家拉拢的对象。
三、游戏和广告投放
在游戏运营行业，有个内部名词叫做“买量”。说得简单点就是，一款新游戏上线肯定要经过渠道和各种平台的曝光，而这些就是需要花钱买的“曝光量”。具体投哪一个渠道，预算多少钱，掌握着这些个资源的岗位人员就成了商家眼中的“香饽饽”。
四、财务和（投资）资金管理
很多大公司都有自己的投资部门和团队，他们掌握着钱流向哪里。常见的主要集中在服务商运营、投资和报（核）销等岗位。大喇叭知道的快手前高管冯某，利用职权和供应商勾结，将平台奖励给服务商的1.4亿元侵吞私有。这应该是互联网大厂领域最大的贪腐案，金额创了新纪录。
最后，大喇叭认为不管大厂再怎么反贪腐高压，这种情况很难杜绝。因为互联网大厂一般都是平台型公司，掌握着流量端口和资源分配，而这些正是很多依附于平台商家需要的，为了赚钱“趋之若鹜”。
作者：大喇叭；编辑：思齐。
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