梁文锋做门将，姚顺雨当前锋

昨天下午，腾讯发布混元Hy3.0 preview语言模型并开源；今天上午，DeepSeek发布V4预览版大模型，二者相隔不到24小时。

尽管两款大模型的参数尺寸差异很大，擅长能力有所区别，部署所用的芯片也不同，但发布时间几乎撞车，恰恰值得做些解读。具体分析如下：

1、先正视一个基本事实：中美大模型差距，和去年比反而更大了。这不是唱衰，是梁文锋在V4模型的技术博客里的原话："海外厂商前沿模型仍占据智能上限"，部分维度比不过Claude Opus 4.6。

其实，这话还是保守的，因为估值突破一万亿美元的Anthropic，它还有一张没亮的底牌——代号Mythos的下一代模型，因为过于强大，暂时被按住没发布。

此外，OpenAI的GPT-5.5也发布了，在和目前 Claude opus4.7相比，GPT-5.5与其至少打个平手，实力强悍。也就是说，目前公开的顶尖模型，V4 其实都和他们存在差距，至于是两个月还是五个月，就见仁见智了。

但可以确定的是，相比去年1月DeepSeek发布的V3和R1模型时相比，中美差距拉大了。

2、梁文锋的历史使命：守住安全底线，确保中国大模型不被卡脖子。虽然 V4的技术博客没有写明，但可以料定，DeepSeek预训练依然基于英伟达芯片进行，但如博客所示，推理和部署已经和华为昇腾实现了无缝对接——这也是V4 版本姗姗来迟的原因所在。

虽然梁本人在一开始并未预料到自己的历史责任，但在客观上，DeepSeek 已经被整合进 AI 国家安全的国家队，与华为昇腾进行软硬一体的适配，最终实现大模型完全自主可控。这是一个政治目标，不以个人意志为转移。

也因此，DeepSeek 的根本任务在于，守住大模型安全的底线，在极端情况下，依然可以实现自主安全可控。当然，这并不意味着 DeepSeek 不追求商业化，借助国产芯片的低价，V4 flash版本的百万token价格仅 0.2 元，足以震慑市场。

此外，近期传闻腾讯、阿里投资 DeepSeek，虽然不清楚具体情况，但在各类国资竞相入股的对照下，吸收腾讯阿里进场，显然对 DeepSeek 更有吸引力，至少可以获得更丰富的应用场景、更大的自主性。

3、姚顺雨当前锋，以重建混元为起点，剑指可落地的大模型商业生态。不管中美，AI 资本开支巨大，到目前为止都存在一个令人胆寒的问题：这么多投资，能收回来吗？

腾讯是中国市值最高的公司，且产品形态以克制著称，既没有字节那般摧城拔寨的锐气，也没有阿里那样大开大合的冲劲。

某种程度上，微信是中国数字化社会运行的底座，既然是底座，就要求AI 转型国产尽可能丝滑平稳，姚顺雨领导下的混元团队，其目标在于为包括微信在内的公司战略级产品，提供更全面的能力和更精准的测评及适配，任务不可谓不艰巨。

姚顺雨能在短短88天重建混元，并交出不错的答卷，堪称达到了拨乱反正的效果。据一位知情人士称，姚顺雨对之前的组织架构进行了大刀阔斧的改造，其力度之大，让人瞠目。

举一个例子，一个在读博士，目前以实习生的身份领导一个关键项目，可以指挥多位高级工程师乃至资深专家，这在过去是不可想象的。当然，这样的实习生津贴也是极度可观的，据说一天的津贴就达到了 5000 元。

此外，姚顺雨打破了行政领导收入普遍高于业务专家的惯例，这就使得科学家和工程师们更加聚焦研发，而不是争资源、抢地盘。

他主张和产品经理合作，即co-design模式，以达到PC时代的安迪·比尔定律*那样的效果，让芯片水准、模型能力、操作系统、产品应用持续滚动起来，不断推动整个产业的前进。

这一做法使得混元进步乃至腾讯向AI转型变得可预期。从 Hy3.0 preview技术博客里各家产品经理的反馈来看，目前基础模型和产品业务的关系十分融洽，而这是DeepSeek、智谱、Kimi等所不具备的优势。

4、中国反超美国，其路径高度依赖大模型和商业场景的深度匹配。无论梁文锋还是姚顺雨，或者杨植麟、闫俊杰，都强调模型的实用性，因为这是中国模型反超美国模型目力所及可能的路径——这几乎成了中国高科技产业赶超的通用路径。

所以，如果以芯片国产化率的高低为横轴，以配合 AI的场景丰富度为纵轴，我们就可以看到下面这张象限图：

（图片为作者自制）

DeepSeek在右下，负责守卫底线安全；混元、豆包、千问在左上，决定商业上限；Kimi、智谱、MiniMax在左下，是比较单纯的基础模型；右上象限需要国产化强+场景丰富，目前还没有出现，未来如果国产芯片和训练生态足够强大，就有机会出现。

目前，中国高层对大模型路线的设定非常务实，一方面要确保极限情况下的模型自主可控安全，另一方面又要发展大模型的商业生态，以确保整个产业持续前行。

事实上，二者是相辅相成的，因为没有核心技术自主，就没有坚固的商业生态，反过来不发展繁荣的商业生态，就不可能实现技术自主的突破和保持。

前苏联科技发展的教训言犹在耳，由于缺乏一个商业市场，导致苏联科技变成无本之木，无源之水。中国当然不能踏入同一条河流，所以对腾讯、字节、阿里的政策宽容度很高，这是明智的。

5、低调、谦逊，但拥有坚实的自我，是梁文锋和姚顺雨的共同特点。如果你去读 V4 和 Hy3.0 preview 版本的技术博客，就会发现他们都非常谦逊，都不在意 benchmark（打榜排名），都在文中表达模型有哪些不足，期待进一步改进（不存在第一、遥遥领先等内容）；

但另一方面，他们又对自己选择的技术路径高度自信，基于广阔的视野和井井有条的行动，他们向着自己的目标坚定前行。当然，除了他们，张一鸣、杨植麟等人，也都呈现出相似的这一面。

或许，这就是新一代中国科技产业领军人物的共同特点：他们视野广阔，渴望学习硅谷，但不崇拜硅谷，愿意扎根本土，用一套“稳守反击”的战术，去推动本土创新，去争取比赛的胜利。