北京
“公司设材超市在张士厂区开分店了，制剂分厂在家门口就能领设备用件了。”近日，辽宁方大集团东北制药装备工程部全面启动设材超市专项提升工作，深入落实公司精益管理要求，破解不同厂区生产备件供应痛点，通过扩规模、增品类、优模式，持续提升备件供应效率，为企业高质量生产筑牢后勤保障防线，让备件供应跑出“加速度”。
据介绍，东北制药设材超市于2024年11月在细河原料药厂区正式投入运行，初期规划面积达200平方米，聚焦生产一线常用需求，储备了机械密封、泵件、滤芯、电气元件等八大类315个品规的物料。为兼顾供应效率与成本管控，超市创新采用“供应商预存、使用后付款”的合作模式，同时每月开展线下询价，确保物料价格与市场同步，有效降低采购成本。截至2026年4月，常用备件随领随取，大幅减少了生产等待时间，为生产线稳定运行提供了有力支撑。
为进一步提升设材超市服务能力，东北制药结合公司不同厂区生产需求，制定了全方位的提质扩容计划，多点发力推动超市升级。
在布局优化上，在张士制剂厂区增设设材超市，目前已经正式投入使用；同时，在细河原料药厂区现有超市基础上预留300平方米备用区，为后续品类扩充、物资储备提供充足空间，实现多厂区备件供应全覆盖，缩短物资调配距离。
在品类扩充上，超市将在现有基础上大幅丰富物资种类，新增初中高效过滤器、反渗透膜、碳纤维等耗材，以及离心机、干燥机、压片机、装盒机等原料及制剂生产线核心备件，品类总数预计从目前的8类提升至26类。
此次提质扩容后，设材超市物资品类更加齐全，可更好满足各厂区就近领用需求。装备工程部部长王博表示，推行超市化备货模式，既能有效降低公司资金占用，又能大幅缩短备件供应周期，切实缓解生产一线备件短缺压力。此举既是东北制药深化精益管理、推进降本增效的具体实践，也是优化供应链体系、提升企业竞争力的重要举措，将为公司高效生产运营和高质量发展提供更加坚实的后勤保障。
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