安钢股份：同比减亏27.74亿

来源：泰科钢铁

4月22日，安阳钢铁公告，2025年营业收入299.94亿元，同比增加1.19%；归属于上市公司股东的净利润-4.97亿元，同比减亏27.74亿元。公司本报告期拟不进行利润分配，亦不进行公积金转增股本。

面对复杂严峻形势，公司主动减量提质，适时调整产线运行，突出科技创新，加速特钢转型，一批高端品种实现量产；同时，切实做好系统降本，坚定不移推进智能化转型和绿色化发展，公司整体业绩同比大幅改善。受市场影响，第四季度面临诸多挑战，经营收入较前三季度有所放缓，报告期内经营业绩出现亏损。

为积极应对不利因素，公司采取的具体措施如下：

（一）稳生产、提指标，生产运行稳中提质始终坚守高炉稳定为降本关键的工作导向，从严把控原燃料品质，强化关键工序管控，确保生产系统安全、稳定、高效运行。聚焦核心技术经济指标，深挖各工序增效潜力，科学优化资源配置，推动各项关键指标持续提升、不断突破，实现整体资源利用与结构效益最大化。

（二）控源头、出实招，系统降本成效显著紧盯市场动态，深度研判价格走势，持续拓宽优质采购渠道，全力推进采购环节降本增效，不断提升供应链稳定性与成本竞争优势。强化生产计划源头管控，优化产销协同与物流发运节奏，提升全流程运转效率，保障生产稳顺、产销畅通，为整体降本筑牢物流支撑。聚焦能源高效利用，着力提升自发电比例与能源使用效率，深化全周期能源管理，大力推广绿色能源应用，持续提升能效水平，夯实企业绿色低碳高质量发展的根基。

（三）拓市场、强创新，特钢转型初见成效充分发挥销售支撑体系保障作用，严格执行以效定奖机制，有效激发营销团队活力，不断强化先进钢铁材料的效益贡献与市场支撑。持续提升技术支撑体系核心能力，聚焦硅系、锰系、镍系、稀土系四大系列高端钢铁材料及高温耐蚀复合板加工等关键领域和产品，深化产学研用协同创新，推动技术成果转化与产品结构升级。稳步完善质量支撑体系建设，坚持以客户需求为中心，建立异议反馈、分析研判、整改落实、效果验证的全流程闭环管理机制，持续提升安钢品牌价值与综合市场竞争力。

（四）抓经营、提效率，灵活经营能力增强大力推进购坯轧材创效工作，积极拓宽外购钢坯资源渠道，丰富资源来源、保障供应稳定，创新推行资源与销售价格同步锁定的经营模式。持续深化节铁增钢增效实践，优化铁钢界面衔接，强化废钢添加及全流程管控，最大限度降低铁水消耗，为产线高产、高效运行提供坚实保障。深入开展合金替代技术攻关，立足现有工艺装备实际，建立以市场为导向、以效益为核心的动态分析模型，持续提升企业成本竞争力。

（五）夯基础、防风险，管理水平全面提升持续健全环保长效管理机制，深入推行现场网格化管控，实现生产环境长期稳定可控，成功入选首批“钢铁行业环保设施开放单位”，不断擦亮企业绿色品牌形象。坚持节能降碳协同推进，推动重点工序能耗持续优化，积极应用行业先进绿色技术，实现环境效益与品牌影响力同步提升。从严压实安全生产责任，常态化开展安全教育培训与应急演练，强化危险作业及相关方管理，用好安全生产监测预警平台，抓实隐患排查治理，牢牢守住安全底线。不断夯实设备管理基础，严格落实三级点检与检修标准化作业，精细化管控设备费用，大力推进备件库存盘活、闲置及废旧物资处置与保险理赔工作，持续提升设备运行保障能力。加快推进智能制造转型升级，建成“3+7+N”数智化系统架构，系统实施 26 项数字化提升项目，斩获“国家 5G 工厂”及4 项省级荣誉，数智化赋能发展水平显著提升。持续强化资金管控，积极拓宽多元化融资渠道，严格执行以收定支原则，筑牢资金安全防线，为企业高质量转型发展提供坚实可靠的财务保障。

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