北京
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昨晚和创新工场的汪华、Meshy 的胡渊鸣直播聊完「大模型奇点已至」，脑子里一直盘旋着一个宏大的景象：
AI 大模型是一个正在形成的黑洞。
而我们今天所有的创业者、所有的 Builder，都在这股引力的作用下，置身于黑洞周边的「吸积盘」上，以前所未有的速度高速旋转。在这个过程中，我们确实获得了巨大的能量，发出了极其绚烂的光芒——创造出更好的产品、交付前所未有的价值，这是我们今天兴奋感的来源。
如果从一个更长远的、更客观的视角来看，或许一个不可避免的宿命是：吸积盘上的绝大部分物质，最终都可能坠入这个黑洞。
这个「黑洞」的引力吞噬，来自于大模型已进入「左脚踩右脚」式的自我进化。这个阶段已然开始。汪华分享说硅谷一线 Researcher 比较共识的是，Scaling Law 远未结束，更多的数据，更大的算力和更庞大的基模，能力还在快速增长，甚至终将没有边界，比如有些 researcher 都已经在考虑再「赚两年钱」就该退休了，因为接下来探索边界和创造性地解决问题的事情，也已经不再需要他们这些人了，大模型可以做得更好。
模型这种无限自进化的能力形成的「黑洞」，显然会不断吞噬外围的物质。例如 Figma 的股价因 Claude Design 的出现而暴跌，纯应用层创业，生命周期可能只有 6 个月。汪华将 Claude Co-worker 形容为一个巨大的「特洛伊木马」，它绕过了企业防火墙，直接从 C 端个体吸取法律、医疗、HR 等各行各业的白领工作轨迹，把「整个人类的行为轨迹库和知识库」都变成了自己的燃料。我们一边付费使用，一边为它标注数据，加速它的成长。客观地推演，似乎没有什么会是 AI 不能干的。
坠入黑洞的最终时刻，取决于两个变量：你距离黑洞的「距离」，和你自身的「速度」。
距离上，越是靠近物理世界、越是缺乏清晰数据和明确可验证结果的领域，就越处于吸积盘的外圈。
速度上，这个时代的创业者也都不约而同地感受到了一种前所未有的迫切，要快，一定要快！这个速度一方面是 AI 带来的。AI 极大化了执行力，能让 idea 迅速成形，极大提速了产品开发和迭代的速度。另一方面，对抗黑洞的引力，唯一的生存法则是竭尽全力去接近「光速」，要快，足够地快。
虽然坠入这个「黑洞」可能是很多企业甚至行业最终的宿命，但比起人最终都会死的这种真相，似乎也没那么不能理解和不能接受。
核心在于时代给了我们这样一个可以在吸积盘上超高速运行的机会，无论终点是不是坠入事件视界，既然跑不掉，那就不浪费它。
毕竟这恰恰是行动派最好的时代。
技术发展再快，社会变革总有惯性，这中间的巨大鸿沟，就是「创造点什么」的机会所在。而且今天创业的启动成本史无前例地低，200 美金一个月的 Plan，可能就是你验证想法的全部启动资金。你不需要说服客户之外的任何人。
唯一的核心问题是速度，就像汪华说的，如今的创业节奏是原先的三到四倍，「attention is all you need」，几个月没跑出声量，没拿到收入，可能就会被下一波技术浪潮和更快的对手覆盖。你必须努力以接近「光速」的速度去迭代、去赢得声量、去增长、去获得用户，或者靠足够快地创造价值去赢得声量，再去 engage 更多的资源向前。如此才能在吸积盘上维持一个相对稳定的轨道，不至于迅速跌落。
就算人类最终会成为硅基生命的「引导盘」，个体依旧可以划出自己更完美的角色弧光。了解了终局，其实也可以让过程变得更有意义。
所以：
Do not go gentle into that good night！
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