我们的力量，我们的星球：从“气候承诺”走向全维度的“行动兑现”

来源：市场资讯

（来源：Wind ESG）

2026年世界地球日以“我们的力量，我们的星球”（Our Power, Our Planet）为主题。这一命题向全球商业社会传递了一个清晰的信号：守护星球韧性的关键，在于汇聚并激发每一个组织内部的实质行动力量。

在资本市场，这种“力量”不应仅停留在宏大的气候宣言中，而应具象化为企业应对变局的内生动力、资源配置的执行力以及对风险的管控力。为了更客观地衡量这种驱动力量，Wind ESG评级对气候变化评价体系进行了系统性重构，将国际共识转化为具备实质影响力的评估语言。

一、融入国际共识：基于 IFRS S2 框架的指标重构

在可持续发展的探索初期，企业对气候议题的披露往往缺乏统一的标尺。随着全球气候风险与经济活动的关联度日益增强，资本市场亟需一套标准化的评估语言，以准确识别企业在气候议题下的真实韧性。

国际可持续准则理事会（ISSB）发布的 IFRS S2（气候相关披露准则），正是这样一项旨在统一全球气候信披基准线的国际共识。它的出台标志着气候风险不仅是环境议题，更正式成为了核心的财务考量因素。

为了帮助投资者和企业更好地融入这一全球语境，Wind ESG 评级于今年完成了气候变化议题指标的深度升级，全面对齐了 IFRS S2 的四大核心支柱：治理、战略、风险管理、指标与目标。我们致力于通过国际通用的专业框架，严谨评估企业在气候应对方面的实质性表现。

同时，为了让市场主体能更直观地理解，通过Wind 金融终端 Wind ESG -「披露准则对标」专属功能，用户可以清晰地透视主流披露准则与 Wind ESG 底层指标的精准映射关系。当准则被拆解为可得、可比的 Wind ESG数据时，企业应对气候变化的行动力便有据可查。

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二、穿透承诺：Wind ESG 的全流程气候管理闭环

Wind ESG 最新的气候变化指标体系构建了一个严密的“管理中枢 — 洞察风险 — 应对实践 — 绩效验证”全流程评价闭环，通过层层递进的逻辑，系统、客观地透视企业应对气候变化的全过程管理能力：

1. 管理中枢：从“虚设机构”到“实质履职”的五大核心考量

真正的气候韧性不是报告里响亮的口号，而是要看企业内部是否具备一套健全的治理骨架。管理架构的实质性履职是走向“制度兑现”的重要一步。Wind ESG 评价体系通过细化“气候变化管理体系与制度”这一核心指标，从五个维度对企业的管理底盘进行深度穿透：

组织与架构：确立“三级治理”，明确权责边界

应对气候风险需要跨部门的协同。我们重点考察企业是否构建了“决策层-经营层-执行层”三级治理架构。指标不仅要求明确各执行部门的职责，更要求向上溯源，界定高级管理层与董事会在气候风险与机遇管理中的决策与监督角色，确保气候议题纳入核心治理框架。

制度与约束：规范组织行为，保障管理连续性

完善的制度是策略落地的基础。我们关注企业是否制定了正式的气候管理政策，旨在通过制度化建设，将气候管理从个别管理者的意愿转化为系统性的组织行为，确保管理体系在人员变动或战略调整中具备持续性与稳定性。

动力与激励：强化利益绑定，建立实质性驱动机制

有效的激励机制是推动转型的核心动力。我们将“高管薪酬是否与气候变化绩效挂钩”作为评估管理意愿的核心标尺。通过将气候绩效与管理层个人利益实质性绑定，从机制上提升治理层推动转型的积极性，同时也是审视企业是否存在“漂绿”风险的关键维度。

能力与资质：关注专业背景，确保决策科学性

治理层履职需要相应的专业支撑。鉴于气候变化管理（如碳定价、情景分析）具备较高的技术门槛，我们评估治理机构成员是否具备相关的专业技能或气候背景，这直接决定了企业应对策略的前瞻性与专业深度。

程序与闭环：保持机制刚性，避免合规性突击

科学的决策依赖于持续的信息传导。我们要求治理机构建立标准化的信息获取流程，并明确固定频率（如至少年频以上）的监督与报告机制。这确保了气候风险管理能够融入日常经营过程，而非仅为满足年度披露要求的临时性工作。

2. 洞察风险：识别、评估与财务实质性的映射

识别风险是为了更好地驾驭风险。在此次指标升级中，Wind ESG进一步观察企业是否具备将宏观气候趋势转化为财务指标的能力，并对此进行了三重审视：

识别气候变化风险和机遇，穿透业务边界，全景式识别风险

考察企业是否清晰界定了物理风险、转型风险、机遇对自身业务模式、地理区域以及上下游价值链的预期影响时间范围。

气候变化风险量化分析，用量化模型丈量风险

面对未知的气候变局，Wind ESG评级体系评估企业开展气候情景分析或压力测试的情况，在详细披露底层方法学、模型与核心工具的同时，清晰阐述测算结果如何真实地应用于实际业务决策及未来的深化规划。

评估气候变化风险与机遇的财务影响，从当期到长远，锁定财务影响实质性

真正的实质性评估要求企业将气候变量彻底融入财务与估值模型，我们全面审视这种财务映射的深度与跨度。企业不仅要给出气候对当期财务的定性与定量影响，更要明确是否存在将导致下一年度资产和负债账面发生重大调整的关键风险，并进一步评估对中长期财务健康度的深远影响，从而完成财务实质性评估的最终闭环。

3. 应对实践：多维度降碳措施与全生命周期管理

评价气候行动的核心在于执行力。气候转型不应仅停留在战略规划层面，更需要通过资源配置的“行动兑现”，切实落实在具体的业务运营与产业链条中。我们通过多元指标考察企业将战略转化为具体资源配置的成效：

应对气候变化风险和机遇，业务调整与实质性资源配置

重点考察企业如何将应对气候风险的策略转化为具体的业务调整。同时，评估企业为支持这些转型动作所提供的底层财务资源（例如明确绿电改造的资本支出），通过实际的资金流向和资源配比来验证其行动力度。

碳减排措施，运营层面的降碳措施与量化成效

评估企业碳管理边界从自身运营向产品端的延伸深度。考察企业是否建立起涵盖“原材料提取”到“产品废弃处置”的全程数据盘查机制，并将产品碳足迹核查认证的落地规模与覆盖面，作为检验其全价值链气候管控效能的客观凭证。

4. 绩效与验证：多维量化数据与独立第三方鉴证

最终的绩效是检验闭环管理成效的唯一标准。Wind ESG 坚持用数据说话：

多维度排放盘查

体系涵盖对范围 1、2 及范围 3 温室气体排放的全面评估，旨在客观衡量企业温室气体盘查的系统性与覆盖面。

第三方碳核查

体系重点关注企业是否通过碳核查，通过引入独立的第三方验证机制，确保温室气体排放盘查结果的准确性与客观性，为市场提供高可靠性的气候绩效参考。

应对气候变局是一场长期的韧性考验，也是“我们的力量”在商业文明中的深度实践。Wind ESG 最新的气候变化评价体系，通过构建从顶层治理到底层绩效的评价闭环，旨在发掘那些真正将气候风险内化为组织力量的长期主义者。

我们相信，只有当企业将对星球的责任转化为严谨的财务逻辑与扎实的处理措施时，这种力量才具备改变未来的可能。在从“气候承诺”走向“行动兑现”的进程中，Wind ESG 将持续深耕底层评价体系与数据工具，协助市场各方在不确定的环境中，看见并传递那份源自企业管理本质的确定性力量。

// Wind ESG评级介绍 //

Wind ESG评级体系以ESG内涵为基础，以数据驱动为核心，接轨国际标准和评估框架，结合中国公司信息披露的政策和现状，通过科学严谨的方法学，预见性地评估企业实质性ESG风险及其可持续经营的能力。Wind ESG评级结果与底层数据已全面覆盖A股、港股上市公司，公募信用债发债主体及国内公募基金。

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2017年至今底层数据全透明，超过500个指标支持各类ESG研究；碳排放数据库全市场覆盖，科学估算方法支持气候变化分析。