河北
来源：市场资讯
（来源：建筑业说）
最近在同行群里，关于考证的话题风向发生了一些变化。
以前大家聊得最多的，是怎么复习才能顺利把一建考下来。
现在很多人考过了，拿到了证书，却发现并没有想象中那么好用。
去市场上转一圈，或者在公司里遇到人员调整，大家慢慢发现了一个现实。
手里只拿着一本一级建造师的单证，竞争力确实大不如前了。
越来越多的企业，在用人的时候，开始把目光放在了拥有双证或者多证的复合型人才身上。
有人感慨说单证的建造师要凉了，其实平心静气地看看现在的行业现状，这也就是个必然的趋势。
一、持证人数年年累加，单证早就失去了稀缺性
不管是在哪个行业，物以稀为贵永远是最基本的市场规律。
前些年，能考下一建建筑或者市政这种热门专业，确实能在公司里硬气不少。
但现在的情况是，每年参加建造师考试的大军一直摆在那里。
随着一年年的积累，市场上持证的总人数在逐年累月地增加。
随便走到哪个项目部，甚至办公室里随便拉几个人，可能手里都有一本一建证书。
市场上早就已经不缺单证的人了。
既然人多，企业在挑人的时候选择余地就大，单证自然也就失去了曾经的议价资本。
二、企业也在算经济账，一岗多用是最实在的性价比
大环境不好的时候，大家的日子都不好过。
行业市场增速放缓，项目少，利润薄，降本增效是每家建筑单位都在做的事。
养一个员工，每个月的工资、社保公积金，加起来的用人成本是不低的。
如果一个员工手里只有一本房建证书，遇到公司接了市政的项目，他的证就用不上。
企业就得另外再去招一个有市政证书的人。
但如果这个人既懂房建，又懂市政，甚至还有一本监理或者造价。
企业用他一个人，交一份社保，就相当于同时拥有了两个专业的人才。
随时能应付不同类型的项目，还能把资质的坑给填上。
对于企业来说，这种一岗多用的性价比，总比同时养好几个人要强得多。
三、新兴项目的兴起，要求多个专业的融合
除了人多和企业降本，工程项目本身的复杂化，也在倒逼大家多考增项。
现在的工程，和十多年前那种单纯盖房子的模式不一样了。
随着绿色建筑、智能建造这些新兴概念在项目上的落地。
很多工程不再是单一专业的简单叠加，而是需要多个专业高度配合的综合体。
比如现在很多大型的公建项目，对房建加机电这种组合的要求就非常凸显。
一个合格的项目管理人员，不仅要懂土建的结构，还得明白里面的管线和设备怎么走。
面对这种项目，手里捏着两三个相关专业证书的人，显然更能吃得开。
以后的趋势，这种多专业交叉融合的要求只会越来越显著。
四、单纯靠一本证书吃一辈子的时代结束了
其实说单证要凉了，背后更深层的原因是，证书本身的属性在回归。
前些年，一本证书就能顶得上半个饭碗。
但现在双证或者多证的建造师实在太多了，水涨船高之下，门槛也就被拉高了。
你去看看现在市场上真正抢手、能拿高薪的那些人。
他们不仅仅是有多本证书，他们手里往往还拿着高级职称。
最关键的是，他们还实打实地干过几个拿得出手的项目，有真实的业绩支撑。
多证、职称、再加上真实的业绩，这三样凑在一起，才是当下真正的竞争力。
如果光靠一本孤零零的单证，没有经验和业绩做底子，在职场上确实会逊色很多。
五、结语，写在最后
大环境在变，行业的用人标准也在跟着变。
抱怨现在的行情差，或者抱怨企业太苛刻，其实并没有多少意义。
既然看清了单证慢慢变得不再吃香，那也就只能去适应现在的规矩。
如果手里现在只有一本单证，也不必过于焦虑，饭还是要一口一口吃。
趁着自己还在行业里待着，抽点时间慢慢去考个增项，把缺的专业补齐。
把职称一步步评下来，把手头的项目踏踏实实地干好。
多给自己积攒一些手牌，等哪天真的遇到变动了，也不至于毫无准备。
生活本就如此，慢慢来，总比停在原地要好。
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