此次冲突之后,一个被反复讨论的问题是:海湾国家是否正在“去美国化”?
表面上看,这些国家在外交上更加主动,在经济上更趋多元,在安全上也试图引入更多合作方;但如果从结构层面审视,一个更接近现实的结论是——海湾国家并未摆脱对美国的依赖,而是正在从单极依附转向一种更复杂的“美国+”模式。在这一模式下,美国仍是海湾国家安全与秩序的核心提供者,“+”则代表了多元化补充与策略性平衡。
这一转变的本质,不是替代,而是再配置。
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一、安全不可替代:美国仍是“底座”
在所有领域中,安全与防务是最难被替代的。这也是“美国+”模式中“美国”之所以依旧稳居核心C位的根本原因。
美国在海湾地区的安全存在并非简单的军事部署,而是一整套高度体系化的安全供给能力,包括了前沿基地网络、实时情报体系、导弹防御系统、远程打击能力以及与海湾国家军队之间深度嵌入的协同机制。这种能力不仅成本高昂,而且高度依赖长期积累与制度化运作。无论是欧洲国家、俄罗斯还是中国,在短期乃至中期内都无法复制和取代这一体系。
因此,即便此次冲突暴露出美国在某些情境下的“选择性介入”问题以及美式装备在不对称战争中的短板,海湾国家也很难找到一个真正意义上的替代者。它们可以表达不满担忧、推动多元合作,但在关键时刻仍须依赖美国提供的“最后担保”。
这样的现实情况意味着,在安全领域,“美国+”中的“+”更多是一种锦上添花的补充,而非替代性的竞争。未来,海湾国家在防务采购和军事合作上的多元化趋势将持续,但主要补充来源仍将集中在美国的盟友体系之内,例如欧洲国家、韩国、土耳其乃至乌克兰等。这些国家在装备供应、技术支持和训练合作方面可以填补部分空白,却不会动摇美国的主导地位。
但需要强调的是,海湾国家并非完全被动地接受这一结构现实,而是也在尝试构建“美国之下的第二层安全网络”。其中最典型的是沙特,一方面不断强化与巴基斯坦的防务合作关系,另一方面近期推动与土耳其、埃及、巴基斯坦的多边会晤与安全协调机制。这些安排的核心逻辑,并不是替代美国,而是在美国之外增加一个由地区国家主导的安全协调层,从而在极端情况下获得更多自主空间。
换言之,安全领域的再平衡,并不是“去美国化”,而是“以美国为底座的结构性补强”。
二、外交多极化:在大国之间寻找杠杆
如果说安全领域是“锁定”的,那么政治外交则是最具弹性的部分。
冲突之后,海湾国家愈发清晰地认识到,单一依附不仅意味着安全上的依赖,也意味着战略自主空间的压缩。因此,这些国家开始更主动地在大国之间进行平衡:一方面维持与美国的同盟关系,另一方面加强与中国、俄罗斯乃至区域性力量的互动,以扩大自身的政策回旋余地。
这种“多极博弈”并不意味着选边站队,而是一种典型的“对冲策略”。通过在不同大国之间建立交叉联系,海湾国家既可以降低单一依赖的风险,也可以在关键议题上获得更多谈判筹码。
例如,在地区冲突调解、能源合作、基础设施建设等议题上,中国所扮演的角色正在上升;而在能源协调与地缘政治议题上,俄罗斯仍具不容忽视的影响力。海湾国家并不期待这些力量取代美国,而是将其作为“+”的一部分,用来重塑自身的战略位置。
这种外交逻辑的变化,本质上是从“依附型安全”向“杠杆型安全”的过渡。
三、经济与产业:“美国+”的分层结构
真正的结构性变化,发生在经济与产业领域。
与安全领域不同,经济合作具有更强的可替代性与选择空间。因此,海湾国家在这一领域的多元化步伐明显加快,但这种多元化并非均匀展开,而是呈现出明显的分层结构。
在科技与金融领域,美国依然占据主导地位。尤其是在人工智能(AI)、半导体、云计算以及全球资本市场等关键环节,美国的制度优势与技术优势难以撼动。海湾国家在推进经济转型的过程中,必须依赖这些高端要素,因此“美国+”中的“美国”在这一层面依然是当仁不让的核心。
而在更广泛的实体经济领域,合作格局正在发生肉眼可见的变化。基础设施建设、制造业、能源下游、数字经济应用等领域,海湾国家越来越倾向于与包括中国在内的多元伙伴展开合作。这种选择并非出于政治考量,而是基于效率、成本与产业匹配度的现实逻辑。
上周阿布扎比王储的访华之旅,被外界普遍视为这一趋势的重要信号。近期围绕阿联酋主权财富基金的结构调整,也侧面反映出一种更精细化的分工设想:一类主权基金侧重高科技与前沿领域,将继续与美国深度绑定(由国家安全顾问Tahnoun bin Zayed主导);另一类主权基金则更聚焦实体经济与产业投资,与中国等伙伴展开合作(由阿布扎比王储Khaled bin Mohammed主导)。
这种“内部分工+外部多元”的模式,本质上是将“美国+”的理念内嵌进国家经济治理结构之中,即在最关键的技术与资本领域维持对美国的依赖,同时在更广阔的经济空间中实现多元合作。
正因如此,我们不能过于想当然地做出海湾国家“去美国化”的结论。现实恰恰相反,在若干关键领域,海湾国家不仅没有减少对美国的依赖,反而在加深双方之间的绑定联系。
一个典型例子是能源投资。近年来,卡塔尔、阿联酋和沙特都在持续加大对美国液化天然气(LNG)产业的布局(海湾国家竞相投资美国LNG项目,意欲何为?),将其作为本国全球天然气战略投资的重要一环。这种对美国能源体系的“反向嵌入”,意味着海湾国家不仅是能源出口方,也在成为美国能源产业结构中的利益攸关方。
金融层面的动向同样说明问题。2025年,全球主权财富基金投资中约47%流向美国市场,海湾国家的主权基金正是其中最重要的参与者之一。以阿布扎比的穆巴达拉投资(Mubadala)为例,其全球投资组合中约44%配置在美国。尽管近期美国国债市场出现阶段性资金流出,但美股市场却持续吸引资金流入。从公开披露的信息来看,海湾主权财富基金并未出现系统性撤离美国资产的趋势,反而仍在加码配置优质美股与长期投资项目。同时,其在美国的资产配置占比依然处于全球最高水平之一。
这意味着,所谓“去美国化”在资本流动层面并不成立。更准确的描述是,海湾国家正在“去风险而非去美国”。在去年的多哈经济论坛上,科威特投资局(KIA)主席曾说过这样一句话,“既拥抱新技术,又拥有流动性,这样的金融市场除了美国再无别家,不投美国又投哪里呢?”
在这一背景下,“美国+”模式在经济领域呈现出一种更清晰的结构:美国主导高端技术与金融体系,而中国等伙伴在更广泛的产业层面发挥作用,两者并非替代关系,而是功能分工。
四、分国别路径:同一框架下的差异化演绎
尽管整体趋势趋同,不同海湾国家在“美国+”框架下的路径却呈现出明显差异。
阿联酋是最典型的“美国+”实践者。一方面,它在安全与高科技领域与美国保持深度绑定;另一方面,又在贸易、投资与产业合作上积极拓展与中国等国家的关系。这种“双轨制”使其在多极环境中具备较强的灵活性。
科威特与巴林则更接近传统的依附模式。受限于自身体量、资源与战略能力,两国在安全上高度依赖美国,缺乏进行大规模多元化布局的能力。因此,其“美国+”中的“+”部分相对有限,更多体现在象征性或补充性合作上。
阿曼则是一个例外。长期以来,该国外交以独立性和斡旋调解能力著称。在“美国+”框架下,阿曼虽然是最早与美国建交的海湾国家,但依然更倾向于强化自身的中立角色,通过与各方保持均衡关系来提升本国战略价值,而非单纯依附某一大国。
沙特与卡塔尔的情况则更为复杂,也最具代表性。两国都在主动推动战略自主,但路径不同。沙特一方面仍依赖美国安全体系,另一方面正主动拓展战略自主空间——不仅通过区域外交增强影响力,也通过与巴基斯坦、土耳其、埃及等国的安全互动,尝试塑造以自身为中心的地区次级安全结构。
卡塔尔则延续其一贯的“多线操作”风格,在安全上维持与美国的深度关系,在外交上积极介入地区事务,在经济上则通过能源与投资网络与多方建立联系。这种结构使其能够在多极体系中保持较高灵活性。
这两种路径都说明,“美国+”并不是一个固定模式,而是一种可以根据国家能力与战略目标进行调整的框架。
五、结语:从替代幻想到结构现实
围绕海湾国家是否“去美国化”的讨论往往陷入一种替代逻辑,仿佛这些国家只要引入新的合作伙伴,就可以逐步摆脱对美国的依赖。
但现实更接近另一种结构逻辑,在安全体系高度集中、技术与金融资源高度垄断的背景下,美国的地位在短期内难以被撼动。至少从过往20余年的情况来看,海湾国家的选择从来就不是“去美国化”,而是在承认上述结构现实的前提下,尽可能拓展自身的战略自主空间。
“美国+”正是在这一背景下形成的折中方案:以美国为安全与高端要素的核心提供者,同时通过多元合作来降低风险、提升自主性、满足自身经济发展需求。
因此,冲突之后的海湾国家依旧不会走向“去美国化”,而是会进入一个更加复杂的阶段——在依赖与自主之间、单极与多极之间,持续进行更为精细化的再平衡。
这才是未来相当长一段时间内,海湾国家政治经济格局的真实形态。
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