贵州
在河南周口太昊陵庙会今年3月初开始的时候，人来得特别多，有位卖猪蹄的摊主花了二十七万元租下核心区一个九平方米的摊位，只用了三十天时间，他没有自己经营这个摊位，而是直接请了七十到八十名临时工，分工负责切肉、卤煮、收钱和喊话吸引顾客，整个场面就像一个小型工厂那样运转。
他每天的成本大约在两万五千到三万块钱，这包括了人工费、食材费、运输费和摊位租金，但庙会的人流量特别大，前十五天就来了四百五十万人次，单日最多达到三十八万人，他的摊位设在进香的必经之路，排队的人群一眼望不到头，据他自己说，每天的销售额能超过四万元，毛利率接近百分之四十，结果第一个月就收回了全部成本。
这种做法不太常见，一般小摊每天花两千块钱就够了，他这里却多出十五倍，但他雇的是周边县里的农民，一天给一百五到两百块工资，不用交社保，干完活就散伙，这样就把人力成本压下来了，他还拍了短视频，一条“万人排队吃猪蹄”的片子播放了三千多万次，带来的客人占了三成。
有人夸他脑子灵活，靠组织能力把公共资源变成实实在在的钱，也有人骂他挤占了小摊的空间，九平米的地方站了八十个人，过道堵得游客直抱怨，当地城管没管这事，但文旅局在四月十二号发了个征求意见稿，说以后每个摊位人均面积不能少于一平米二，这明显就是冲着他来的。
手机扫个码就能付款，后台马上看到哪款东西卖得好，补货速度也跟得上，另一边伏羲庙原本是让人敬神的地方，现在到处是广告牌和喇叭响，年轻人觉得像在逛商场，老一辈人却感觉庙里那种味道淡了，整个事没靠政府给钱，也没走特许经营那条路，全是市场自己搞出来的，法律上也挑不出毛病。
有个细节还没公开，竞拍时参与的人数不清楚，加价幅度也没说，可能背后有资本在推动，山东菏泽在四月举办牡丹花会时，也出现过月租二十万的摊位，看来这种模式正在慢慢铺开。
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