不是宇树也不是天工，人形机器人半马冠军，竟然是手机大厂只花6个月造出来的

4月19日，北京亦庄人形机器人半程马拉松鸣枪开跑。赛前，众人的目光更多集中在宇树和天工身上——一个是行业独角兽，一个是去年冠军。但最终上演的，却是一场意料之外的“黑马”突围。

开赛不到一小时，荣耀绝影赤兔队遥控版“闪电”以48分19秒的净用时率先冲线；在自主导航组，荣耀齐天大圣队机器人“闪电”凭借50分26秒净用时，将去年冠军的2小时40分完赛时间大幅压缩近两小时。

成立约一年、团队规模超200人的荣耀机器人部门，用一场马拉松，宣告了手机大厂的战略转型决心。

夺冠背后

很多人觉得手机和机器人是两码事。手机那么小，机器人那么大，有什么共通之处？

恰恰相反。手机是人类目前量产过的、集成度最高、精密制造要求最严格的电子产品之一。一块小小的主板上，要高度集成芯片、散热模组、传感器电路等核心组件，再通过精密接口连接摄像头、电池、屏幕等部件……每一个毫米级的空间都要精打细算。这种在极限空间内进行异质系统集成的能力，也是人形机器人所需要的底层技术。

荣耀把这套能力系统迁移了过来。

在整场比赛中，荣耀旗下机器人包揽了赛事前六名。

散热是贯穿赛事的棘手难题之一。去年首届机器人马拉松，摔倒、零件脱落、关节开裂等问题集中出现，不少与散热密切相关。荣耀机器人搭载自研液冷散热系统，液冷管道可像毛细血管般深入电机内部带走热量，高功率液泵可实现每分钟超4升的换热流量，解决高负荷运动状态下的散热难题。

同时，机器人采用自研一体化关节模组，峰值扭矩可达400牛米。依托全栈自研的高动态运控算法、多传感器融合技术，“闪电”能够快速自适应赛道复杂路况，把控重心，保持稳定奔跑状态。

整场比赛中，荣耀旗下机器人包揽前六名。值得关注的是，取得这一成绩的人形机器人部门成立仅约一年——从立项到夺冠，仅耗时6个月。

在业内人士看来，这样的技术突破并非偶然。对于纯粹的初创企业而言，成熟的材料数据库、可靠性验证体系以及大规模量产经验，每一个环节都需要从零起步投入研发。而荣耀这样的手机大厂，则是站在自己多年积累的“肩膀”上。

荣耀具身智能首席战略官王皑介绍，公司目前拥有近1万名研发人员，对电源管理、热设计、精密结构件的理解，是机器人赛道的关键能力。

他强调，这种能力迁移不是简单的“复制粘贴”，而是系统性的工程重构。

产业链协同作战

荣耀机器人的出圈，不只是一家企业的成绩，更是国产供应链协同作战的结果——其中不少是消费电子行业的“老面孔”。

4月19日夺冠当天，蓝思科技在官方公众号发文称，支撑荣耀机器人完成全程赛事、稳定发挥的“钢铁之躯”，正是由其打造。它为荣耀提供了132款核心金属结构件，覆盖头部、手臂、髋部、腿部等关键运动单元。

从业务规模来看，蓝思智能机器人公司2025年实现营业收入10.3亿元，永安园区于去年11月投产，具备年产1万台/套工业机器人及50万台具身智能机器人的生产能力。

据了解，蓝思科技与荣耀的合作模式是“联合开发、同步验证”，双方共同攻克了人形机器人高自由度关节结构等行业难题。随着荣耀2026年小批量量产计划的推进，蓝思科技已同步完成产能配套。

领益智造同样是荣耀机器人的供应商。据官方公众号披露，该公司是荣耀夺冠机器人“闪电”的159款核心结构件和表面处理供应商，公司东莞横沥工厂已批量交付产品。领益智造拥有伺服电机、减速器、驱动器、运动控制器等人形机器人执行层的核心技术，已与北京人形、智元机器人、强脑科技、傲意科技等多家头部企业建立合作。

此外，奥比中光的Gemini 330系列双目3D相机、禾赛科技的JT128激光雷达等，均是荣耀机器人的助力者。有分析指出，荣耀供应链的“豪华阵容”并非偶然，而是中国机器人产业链走向成熟的缩影。

数据显示，2025年全球人形机器人出货量约1.8万台，同比增长约508%；中国厂商占主导，智元以5200台的出货量稳居全球榜首，市场份额显著领先。

市场研究机构IDC预测，从全球市场来看，人形机器人产业正经历由“广泛参与”向“头部集中、梯队分化”的加速演进。随着技术成熟度提升及应用场景快速落地，全球人形机器人市场正进入多场景商业化的加速阶段。

产业的火热，同步传导到了消费端，本次赛事已经成为一次大规模的产品路演。

据京东数据，赛事期间超过10万用户搜索“机器人马拉松”关键词，超过20个机器人品牌销售额实现翻倍增长。宇树、天工等品牌完赛后，围绕歌舞表演、工业商用等场景的用户咨询量同比飙升超5倍。“机器人救护车”“助力外骨骼机器人”等赛事衍生话题，更是引发广泛讨论。

从“卖手机”到“建生态”

对于荣耀而言，跑马拉松只是手段，它的真正目标，是搭建AI生态。

2025年世界移动通信大会上，荣耀CEO李健正式发布阿尔法战略，宣布未来五年投入超100亿美元，推动荣耀从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型。

这一战略转向的背后，是全球手机市场的结构性变化。IDC数据显示，2025年，中国智能手机市场出货量约为2.85亿部，同比微降0.6%，存量竞争异常激烈。

特别是2025年末以来，因AI算力需求导致的内存等元器件成本上涨，厂商需要“静下来”提升技术能力，增强产品差异化。荣耀的应对之策是多元化布局——不能只靠手机。

阿尔法战略发布一年来，荣耀的落子动作密集。公司设立新产业孵化部，下设五个实验室。截至2025年底，累计AI相关专利超2100项，研发投入占营收比重达11.5%。

造机器人，和造手机、造平板本质上是同一件事：抢占AI时代的终端入口。只不过这一次，终端不只是被握在手里的手机，而是可以站起来、走出去、陪你一起跑步的“物理伙伴”。

回到本次赛事，夺冠意味着荣耀在机器人运动控制、散热续航、结构可靠性等方面，具备了扎实的基础。不过，跑步只是技能之一，从机器人产业的长远发展来看，真正的考验远不止于此——大脑的聪明度、身体的灵巧度，以及在复杂真实场景中的泛化能力，才是决定机器人能否从“赛道”走向“日常”的关键。更何况，这条赛道的入局者正在快速增加——特斯拉、宇树、智元、优必选……每一家都在不同的技术点上加速突破。

半马的终点线，是机器人产业马拉松的起跑线。荣耀拿到一张入场券，真正的长跑，才刚刚开始。

原标题：《不是宇树也不是天工，人形机器人半马冠军，竟然是手机大厂只花6个月造出来的》

栏目主编：李晔

本文作者：解放日报 束涵