作者介绍 |张鹤至,猿辅导化学老师,毕业于北京大学化学院,北京师范大学的心理学研究生,ICF认证教练。
#ICF认证教练 导读
北大化学系、在线教育8年、北师大心理学研究生……这些标签背后,是教练技术补足了我认知版图的关键一块。鹤至分享自己的三次认知觉醒。 #教练技术 #教育觉醒 #内驱力 #职业转型
大家好,我是鹤至。
如果单看纸面履历,很多人会觉得我走在一条非常“标准”且顺利的轨道上:本科保送了北京大学化学系;毕业后进入头部在线教育公司深耕了七八年,负责教学与教师培训;后来,我又考取了北京师范大学的心理学研究生。
但在这些看似光鲜的标签背后,我其实和大家一样,经历过深深的职业迷茫,也亲眼目睹了太多教育和成长中的“无力感”。
2021年,教培行业迎来了众所周知的巨变。我辞职去了上海。
那段时间我一直在反思:人究竟该如何成长?在充满不确定性的时代,职业发展的底层逻辑到底是什么?
在一次和朋友的深聊中,他随口说了一句:“你平时跟我聊天总能给我很多启发,你其实挺适合去做‘教练’的。”
那是“教练技术”第一次闯入我的视野。作为一个有着多年教育培训经验、且正在深造心理学的人,我起初也很好奇:教练到底能解决什么问题?
带着这份好奇,我在Coach8系统地报名了ICF教练课程。随着学习的深入,我渐渐发现,教练技术补足了我认知版图里极其重要的一块拼图。
今天,我想真诚地和大家分享,在学习教练后,我经历的三次认知觉醒。
教育的觉醒
为什么你给的“正确答案”,别人根本不听?
在过去七八年的教培生涯中,我面对过成千上万的学生,也培训过无数老师。作为老师,我们最习惯的动作就是“给答案”。
不仅是老师,很多家长在面对孩子,或者我们在面对朋友的吐槽时,总是迫不及待地给出“正确的行动建议”。
但结果往往是:道理他都懂,转头他没动。
为什么?
因为如果这个方案不是他自己得出的,他内心就没有真正的认同感,执行力自然极差。
在Coach8学习教练技术的过程中,我最大的震撼是:教练不给答案,教练只负责“发问”和“确认”。
我曾辅导过一个在上海读法国国际学校的高三学生。
他想考复旦或交大,但他的物理、化学基础非常薄弱,连最基本的化学元素符号都写不出来。
如果用我以前传统的教师思维,我大概率会崩溃,然后开始强行“填鸭式”补课,最后两个人都在高压下痛苦不堪。
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但我尝试用了教练的方式。我没有一上来就逼他背公式,而是去深挖他的“底层动力”。
在不断的确认和沟通中,我了解到他极其渴望进入游戏行业,他想学计算机。
当这个“内在目标”被他自己清晰地确认后,奇迹发生了。
我不再需要每天拿着鞭子在后面赶他,他自己产生了强烈的内驱力。
最终,在没有经历极端痛苦和高压的情况下,他如愿考入了复旦大学计算机系。
这让我深刻地意识到:教育的本质不是灌输,而是唤醒。当你帮一个人找到了属于他自己的目标,他自己就会长出力量。
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心理的觉醒
接纳不完美,预防时代的“空心病”
现在社会有一个很让人揪心的现象:我们太容易给孩子,甚至给自己贴上“抑郁症”的标签了。
我在北大读书时,身边其实有很多“神仙级别”的同学。
但我见过有人因为某门课考了96分,就在社交网络上崩溃,觉得“考成这样不如去死”。
很多从小被捧在手心里的尖子生,一旦进入一个更强的环境,发现自己不再是“第一名”时,就会陷入深深的无力感和自我怀疑。
我自己也曾因为成绩不如那些顶尖的天才而状态低迷。
在北师大学习心理学,结合我在Coach8学到的教练技术,我看到了这种心理内耗的根源——外界植入的“不合理信念”(比如:我必须完美,我必须永远考第一)。
心理咨询往往是在人已经出现严重的躯体症状或确诊后才去介入,但教练技术是一种极其温和且强大的“前置性预防”工具。
在Coach8的练习场域里,最先打动我的是“被真正听见”的感觉。
教练不评判你的对错,而是引导你停下来,看看自己到底想要什么。
它帮助人们在陷入重度心理危机之前,去创造“积极的体验”,找回自我效能感。
对于现在的家庭教育来说,父母如果能懂一点教练技术,少一点居高临下的指责,多一点教练式的倾听与启发,或许就能接住无数个处于青春期边缘、濒临崩溃的孩子。
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认知的觉醒
教练是一块“超级插件”
很多人问我,你已经是北师大心理学的研究生了,为什么还要去Coach8学教练?
因为传统的教育考试往往停留在“知识层面”,缺乏“应用场景”。
我们在书本上学了无数的理论,但一遇到实际问题,依然会觉得“无从下手”。
在Coach8的实操练习中,我深刻体悟到:教练技术,就像是ChatGPT的一个超级API(接口)。
单纯的教练技术(比如GROW模型)如果脱离了实际场景,只是一套流程。
但如果你把它接入到你原有的专业领域中,它会爆发出巨大的能量:
- 教练 + 教育背景= 你能成为更懂启发孩子的学业规划师和父母;
- 教练 + 心理学背景= 你能更舒适、更前置地帮助他人走出精神内耗;
- 教练 + 职场经验= 你能成为激发团队效能的卓越管理者。
Coach8教给我的,不仅仅是那些模型,更是在一次次的Demo练习中,让我学会如何把“教练的道”与“我自身的专业之术”真正落地融合。
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写在最后
在这个被称为BANI(脆弱、焦虑、非线性、不可理解)的时代,无论是教育内卷,还是职场迷茫,我们都在面对巨大的不确定性。
我们习惯了追求“线性”的成长,要求自己和孩子每天都必须进步一点点。
但人的改变往往是“非线性”的,它需要空间,需要时间,更需要一个能激发内在力量的场域。
如果你也正处于职业的十字路口,或者在教育孩子、带团队时感到深深的无力,我真心建议你,来了解一下教练技术。
它不仅是一项能助人的技能,更是一场向内探索、让你与自己和解的奇妙旅程。
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