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3月27日,邮储银行发布2025年年报,数据显示其营业收入3557.28亿元,同比增长1.99%;净利润876.23亿元,同比增长1.05%,资产规模突破18.68万亿元。在银行业整体低利率环境下,这家曾以零售网络和息差收入为核心优势的国有大行,正面临盈利增长放缓、传统业务承压的多重挑战,转型之路充满考验。
利息收入连降两年,息差收缩成核心压力
利息净收入作为商业银行核心命脉,邮储银行已连续两年下滑。2025年其利息净收入2816.20亿元,同比下降1.57%,尽管降幅较上年有所收窄,但趋势性拐点尚未显现。
背后的驱动因素与利率环境变化直接相关。2025年,LPR持续下行叠加存量房贷利率下调,导致生息资产平均收益率明显走低。全年利息收入4809.03亿元,同比减少273.40亿元,下降5.38%,放贷“价格”持续压缩。邮储银行向来以零售信贷为优势,个人住房贷款和消费贷款是重要资产构成,在利率下行周期中,这类资产收益率首当其冲受影响。
从负债端来看,邮储银行大量依赖个人存款,虽存款成本相对稳定,但在资产端收益率快速下滑的背景下,净息差收缩成为必然。2025年净息差1.66%,同比收窄21个基点,资产端收益率2.84%,较上年下降48个基点,负债端成本虽有改善,但仍难以完全对冲资产端收益下滑。
为应对息差压力,邮储银行提出以RAROC为标尺优化资产布局,不再盲目追求规模扩张,转而衡量每笔贷款的收益与风险。但在低利率环境下,高RAROC优质资产稀缺,整体市场收益率下行也压缩了银行选择空间,这一策略落地面临现实挑战。信贷投放结构的变化,折射出邮储银行发展的被动与主动权衡。2025年末,客户贷款总额9.65万亿元,同比增长8.25%,其中公司贷款4.27万亿元,同比增长17.09%,增量占全部贷款增量的绝大部分。相比之下,个人贷款总额4.84万亿元,同比仅增长1.53%,个人消费贷款和小额贷款增速分别仅为0.67%和5.32%,零售信贷增长乏力。
信贷结构分化,零售引擎动力不足
公司贷款的高速增长,主要源于邮储银行加大对国家战略重点领域的信贷投放,包括水利环境、租赁商务服务、制造业、批发零售等行业。但公司业务向来是竞争激烈的红海市场,与邮储银行长期深耕的零售赛道差异显著,从零售向公司业务倾斜,更多是零售引擎放缓下的被动补位。
零售贷款增速低迷,既受银行自身策略影响,也受外部环境制约。居民消费意愿不足、房地产市场调整、提前还贷潮等因素,直接压制了零售信贷需求。尽管邮储银行强调不放弃零售阵地,但市场需求的变化让其拓展空间受限。零售贷款中,个人住房贷款余额小幅下降,信用卡余额也出现压降,进一步凸显零售业务增长困境。在利息收入下滑的同时,邮储银行非利息收入板块呈现增长态势,成为盈利的重要支撑。2025年,手续费及佣金净收入293.65亿元,同比增长16.15%;其他非利息净收入447.43亿元,同比增长19.73%,非利息收入占营业收入比重提升至20.8%,同比提高2.8个百分点。
非息收入增长存疑,可持续性待观察
从结构来看,手续费及佣金收入中,银行卡、结算清算、代理业务是核心来源,合计占比66.5%,理财和投行业务增速较快,分别达36%和38.5%。其他非利息收入主要来自投资收益和公允价值变动,合计449亿元,同比增加81亿元。
非息收入的增长,一定程度上缓解了银行对息差的依赖,但可持续性仍存疑问。手续费及佣金收入增长依赖产品创新和客户经营能力,而代理等传统业务增长空间有限。其他非息收入受市场波动影响大,投资收益和公允价值变动具有较强周期性,若过度依赖,可能加剧盈利不确定性。此外,非息收入占比仍低于25%,尚未形成对传统业务的有效替代。
成本与资产质量承压,转型隐忧显现
负债结构与成本管理,成为邮储银行面临的另一大挑战。2025年末,客户存款总额16.54万亿元,同比增长8.20%,但存款定期化趋势明显,定期存款日均余额占比达74.1%,较年初提升1.4个百分点。定期存款占比上升,推高了存款成本,进一步压缩净息差空间。
邮储银行近4万个网点中,相当一部分由邮政集团代理运营,这种“自营+代理”模式带来了渠道覆盖优势,但也产生刚性的代理手续费支出。在息差收窄、利息收入下滑的背景下,成本压力愈发突出。为优化成本,邮储银行近期下调代理储蓄存款分档费率,预计可减少业务及管理费支出45.7亿元,但这只是短期缓解,网点优化整合是长期系统工程,涉及多方面协调,平衡成本与服务能力难度较大。
资产质量方面,邮储银行虽保持不良率低位,但仍有隐忧。2025年末不良率0.95%,较年初微升0.05个百分点,关注类贷款占比1.57%,较上年上升0.62个百分点 。个人贷款不良率1.42%,较上年上升0.14个百分点,其中个人小额贷款不良率达2.44%,零售信贷资产质量压力较大 。同时,拨备覆盖率227.9%,较年初大幅下降58.2个百分点,风险抵御能力有所弱化。
转型阵痛持续,破局之路任重道远
整体来看,邮储银行2025年业绩虽保持正增长,但背后是传统优势弱化、增长动力切换的阵痛。利息收入连降、零售增长放缓、成本与资产质量压力,都凸显出其转型的紧迫性。
年报显示邮储银行推进多线并进策略,以RAROC优化资产配置、发展非息收入、优化网点结构,但这些措施的效果需要时间检验。对于拥有近4万个网点、数亿零售客户的大型银行,调整航向必然伴随阵痛,如何在降低成本与保持服务能力之间找到平衡,如何重塑零售业务增长动力、培育非息收入可持续增长能力,是其未来需持续破解的难题。
随着低利率环境成为常态,银行业竞争愈发激烈,邮储银行的转型之路注定不会平坦。如何平衡传统零售优势与新业务拓展,如何在息差收缩中找到盈利新支点,将决定其未来的增长空间与市场地位。
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