80后掌舵！自贡银行迎来新任金融掌舵人

出品|中访网

审核|李晓燕

地方银行的人事更迭，从来都是区域金融发展的重要风向标。近期，自贡银行管理层迎来新一轮调整，80后金融骨干谌健正式出任该行党委书记，走完后续法定程序后，将接过自贡银行的“掌舵权”，成为这家国有控股地方银行的新任董事长。

从省级城商行风控核心岗，到短暂执掌遂宁银行拟任行长，再到如今坐镇自贡银行，这位年轻的金融干将的履新之路，不仅是个人职业履历的全新跨越，更折射出四川地方城商行深化改革、优化治理、深耕本土的清晰脉络，也让市场对完成国有化改革的自贡银行，多了一份全新期待。

1984年出生的谌健，是不折不扣的青年金融才俊，在业内，他的标签一直是资深风控专家。翻看他的从业履历，一路都在和银行最核心的风险管控工作打交道，积攒下了股份制商业银行与省级城商行的双重实战经验，专业功底十分扎实。

早年在渤海银行成都分行，谌健从风险管理岗位一步步深耕，凭借过硬的专业能力，一路做到分行风险管理部总经理。在任期间，他牵头搭建起完善的区域风险管控体系，在复杂多变的金融环境里，精准把控信贷风险、筑牢合规防线，练就了一身防范化解金融风险的硬本领。

之后他加入四川银行，担任风险管理部总经理，作为省级城商行的核心风控负责人，深度参与银行的筹建、运营与合规管理，在优化内控机制、夯实资产质量、守住风险底线上发挥了关键作用，这份省级银行的管理经验，更是为他日后执掌地方银行埋下了伏笔。

2025年中，谌健调任遂宁银行，出任党委副书记、拟任行长，虽任职时间不长，却快速融入地方银行管理体系，展现出出色的经营管理能力。而后他的职业轨迹再次转变，2026年1月，谌健被任命为自贡市财政局挂职副局长，同时执掌自贡银行党委书记一职，完成了从专业风控管理者，到地方银行一把手的华丽转身。

对于当下的城商行来说，风控能力是稳健经营的生命线，谌健这份聚焦风控、兼顾管理的履历，恰好踩中了地方银行高质量发展的核心需求，也不难看出，此次履新是地方金融体系对专业型、实干型青年人才的重点培养与重用。

谌健接棒自贡银行，恰逢该行发展的关键节点——2024年，这家扎根自贡二十余年的本土银行，刚刚完成一场至关重要的股权改革，正式迈入国有绝对控股新阶段。

自贡银行的前身是2001年成立的自贡市商业银行，由当地六家城市信用社整合组建而来，一路走来，早已成为自贡本土最接地气的法人银行，是服务地方经济、小微企业和市民百姓的金融主力军。截至2023年末，银行资产总额突破940亿元，净资产近58亿元，有着坚实的经营根基。

而股权改革完成后，自贡创新发展投资集团有限公司成为银行第一大股东，持股比例超75%，这家大股东正是自贡市财政局全额出资的市属一级国企，这也意味着，自贡银行彻底披上“国资外衣”，有了地方国资的强力背书。

国有资本全面入主，给自贡银行带来的改变是颠覆性的：治理结构更规范，决策流程更高效，风险抵御能力大幅提升，发展方向也彻底锚定服务地方经济。而此次管理层调整，正是自贡银行国有化改革后，优化治理团队、完善管理体系的关键一步，搭配专业过硬的青年管理团队，银行的规范化、市场化运营再上一层楼。

近期，自贡银行接连召开临时股东会，平稳完成董事换届、人员职务调整等工作，整套流程规范有序，也尽显国有控股银行严谨高效的治理风貌，为后续稳健发展扫清了治理层面的障碍。

对于自贡这座城市而言，自贡银行从来不是简单的金融机构，而是助力城市发展、赋能产业民生的“金融活水”。如今有了国资领航，再加上懂风控、善管理的新团队掌舵，自贡银行的发展路径也愈发清晰。

当下，自贡正全力融入成渝地区双城经济圈建设，推动产业转型升级、城市建设提质、乡村振兴落地，方方面面都需要精准、高效的金融支持。而作为本土国有控股银行，自贡银行有着天然的优势：更懂本地企业需求、决策链条更短、服务更接地气，未来将继续扎根自贡，把更多信贷资源投向地方重点产业、中小微企业、民生项目，当好城市发展的“金融后盾”。

与此同时，谌健丰富的风控管理经验，将在自贡银行得到充分发挥。未来银行将把风控放在经营首位，健全全面风险管理体系，严把资产质量关，在合规经营的前提下，实现规模、效益同步提升，同时稳步推进数字化转型，优化金融服务，让普惠金融真正惠及更多市场主体和市民群众。

放在四川全省地方银行改革的大背景下看，自贡银行此次管理层迭代，也是四川城商行优化治理、强化风控、深化国有化改革的一个缩影。越来越多专业型青年人才走上地方银行核心岗位，越来越多地方银行依托国资优势回归服务实体经济本源，区域金融发展的底色愈发稳健。

青年骨干挑大梁，国资领航开新局。从完成股权改革实现国有控股，到迎来专业实干的新任掌舵人，自贡银行正站在全新的发展起点上。手握国资背书、坐拥近千亿资产规模、扎根地方拥有深厚客户基础，再加上以谌健为核心的新管理团队加持，自贡银行已然具备了高质量发展的全部底气。