4月27日,日本奢侈高尔夫服饰品牌MARK & LONA将官宣新代言人。市场传闻指向aespa成员Karina——一个从未公开接触过高尔夫的24岁偶像。
正方:偶像经济正在改写高尔夫的用户画像
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MARK & LONA的CEO此前明确表达过野心:要让高尔夫"脱离中年男性的专属领地"。
选择Karina的逻辑很直接。她的Instagram粉丝超1800万,核心受众是18-29岁女性——恰好是品牌过去十年触达率最低的群体。
这不是孤例。2023年以来,Callaway签约NewJeans、PXG合作BLACKPINK成员,奢侈高尔夫品牌集体转向K-pop已成趋势。
数据层面,韩国女性高尔夫人口三年增长47%,装备消费增速是男性的2.3倍。
反方:流量泡沫正在稀释品牌资产
质疑者的核心论据:Karina的公开行程中从未出现高尔夫场景。粉丝考古发现,她最近一次握杆是2022年综艺里的摆拍道具。
MARK & LONA的定价区间在8-25万日元(约4000-12000元人民币),目标客群是年下场30次以上的重度爱好者。
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这批人对"代言人会打球"有执念。2021年某日本品牌签约演员而非职业选手后,当季退货率飙升12%。
更深层的矛盾:偶像代言的本质是"让不消费的人产生向往",而高尔夫的参与门槛(时间、场地、技能)决定了这种向往很难转化。
判断:这不是对错问题,是品牌阶段的切换
MARK & LONA的母公司2024年财报透露关键信号:亚太区营收占比从19%跳升至34%,但日本本土连续两季负增长。
CEO的表态需要重新理解——"年轻化"是手段,真正的目标是打开韩国及东南亚的增量市场。在这些地区,偶像的带货效率远超职业球员。
风险在于品牌调性的撕裂。当橱窗海报从 Hideki Matsuyama(松山英树)换成Karina,老客群的流失速度可能快于新客群的涌入速度。
4月27日的官宣文案值得细读:如果强调"Karina开始学习高尔夫",是妥协;如果强调"风格无关场景",则是对原有客群的主动筛选。
奢侈运动品牌的偶像化实验,MARK & LONA不是第一家,但可能是定价最高的一家。这个案例将验证:流量溢价能否覆盖调性损耗。
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