来源:市场资讯
(来源:金融研习社)
最近,中国平安董事长马明哲在《人民日报》发表了一篇文章——《以更高水平服务守护人民美好生活》。
在金融圈,掌舵人在权威媒体发声,往往是在传递战略转向的明确信号。读完这篇文章,你会发现,马明哲这次没有大谈规模、利润或增速,而是把所有的笔墨,都倾注在了两个字上:服务。
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马明哲讲了“三句话”
对于马明哲的最新发文,大致可以概括为“三句话”。
一是转变观念和角色,致力于更好服务社会需求。
就像文中所说“服务,成为评价金融机构发展成色的重要标尺”。
金融保险业的角色要改变,金融保险业不能只顾着“卖产品”,要转向“做服务”。过去金融机构看重交易,现在必须以人民为中心,陪伴客户一生,从“管钱”变成“关心人(健康、养老、安全等等)”。
他指出了三个非常关键的转变:
第一,从“低频交易”走向“长期陪伴”。客户买完保险、办完业务并不意味着结束,而是持续服务的开始。
第二,从“单一金融产品”转向“综合解决方案”。客户要的不是一张保单,而是涵盖财富、健康、养老的一揽子安排。
第三,从“投资于物”转向“投资于人”。金融不能只盯着冷冰冰的资产,要回到“人”的身上,关注人的健康、尊严和安全感。
一言以蔽之,马明哲给平安重新下了定义:平安不再只是一家金融公司,而要成为老百姓身边“专业、可靠、温暖的管家”。
二是怎么做好高质量服务。
平安靠什么做好服务呢?靠“综合金融+医疗养老”和“科技”。
平安不仅仅是卖保险的,而是要把金融服务和看病、养老结合起来,并且用人工智能等科技手段,让服务变得更聪明、更快捷。
三是具体怎么把服务做好。
文章中透露出一个关键动作:平安把2026年定调为“服务年”。具体怎么干?平安画出了三条清晰的路径:
第一,“AI赋能的极简体验”。未来的金融服务不需要绕迷宫。平安正在打造“一句话直达”的智能服务。不管是理赔、融资还是挂急诊,客户只需要在一个统一入口说一句话,剩下的交给AI和后台去流转。把复杂的金融流程,变成“省心、省时、又省钱”的操作。
第二,覆盖全球的救援网。平安升级了全球急难救援体系,7×24小时秒级响应,哪怕客户在国外遇到危险。
第三,最戳中社会痛点的,是“银发群体的尊严守护”。面对老龄化浪潮,2026年,平安计划推出“生命尊严保障服务计划”,不仅管养老,还要管好生命的最后一段路。
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平安集团个人客户数超2.5亿
如果我们把目光投向近期披露的中国平安2025年年报,就能清晰地看到,这份“服务宣言”的背后,是其庞大的客户群体规模。
根据年报数据,截至2025年底,平安集团个人客户数已经突破了2.5亿,较年初增长3.5%。价值客户较年初增长6%。
在这庞大的基数中,肯定有相当比例的客户同时使用了医疗、养老等健康服务。根据年报数据,中国平安持有3类及以上产品的客户留存率达99%,服务5年及以上客户占比达75%。
庞大的客户群体,需要完善的客户服务网络。在线下,平安在全国超300多个主要城市布置了超7000服务网点,专兼职销售服务团队超过130万人。在线上,月均活跃用户在9000万人上下。
在行业高质量发展阶段,毫无疑问,通过高质量服务把客户服务好了,客户的黏性就会越来越高,金融保险业应该致力于用更好的服务满足人民日益增长的需求。就好比马明哲对“平安”二字的深度阐释:人民心中的那份平安,是在人生中的所有重要时刻,无论是对于健康和医疗,还是养老、财富传承等等方面,都能获得“笃定的安全感、踏实感与信赖感”。
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