央国企早已不是稳定高薪体面的代名词了,而是降本增效的源发地;
这两年几乎各行各业的央国企都在搞降本增效,所以很多身处央国企的打工人好日子也到头了!
那么,央国企将本增效都会有哪些手段呢?
1、提前退岗休养
大部分的降本增效都是流于表面,单纯地通过裁减人员降低工资支出强行提高纸面数据;
指望年轻力壮的员工做事呢,所以那些濒临退休年龄的员工就成了被劝退的对象;
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这些人会提前2-3年退休,像湖北这位网友一样,在央企提前2年退休,每月发一千生活费;
这类政策在很多央国企都有,建筑行业是重灾区,之前就有工程公司发布过内退的管理办法;
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对于内退众说纷纭,有支持也有反对的,有人觉得这些五十多岁的老员工基本上家庭没负担了,子女大多就业了;
身体上也干不动了,早点内退每个月还能发点生活费,也有继续缴纳社保,丝毫不影响未来的退休工资,是好制度。
但也有很多人觉得不好,因为工资发得太低了,正常上班可能是大几千甚至上万,内退就只有一两千,对于经济压力大的家庭而言,确实不好!
2、全面缩招,停招新员工,老员工一个人顶好几个人用!
央国企是有社会责任在的,承担着解决就业的重担,轻易不会降薪裁员,但会全面停止社招;
可是活还是这么多甚至比以前更多,那就只能再苦一苦员工了,一人多岗非常常见。
3、降薪裁员
央国企也是会降薪裁员的,不过为了体现担当央国企降薪时领导层会以身作则;
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就像这家央国企,降薪就是从领导层开始的,正部级和中层领导班子月发绩效砍半;
领导层降薪以后才会轮到普通员工,降完绩效就是年终奖等等,而裁员则是先从临时工、劳务派遣下手,随后才是正式员工!
除此之外,央国企还会缩减员工的福利待遇,像取消各种补贴,像住房补贴、话费补贴等等。
但其实这种降本增效只是表面功夫,治标不治本,真正的降本应该是降低管理层和员工之间的沟通成本,降干部人浮于事、尸位素餐的本;
增效是要让合适的人去干适合的事,做正确的事情,开辟新的赚钱的业务!
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