全球市值最高的科技公司,在发布年度最重要产品前两个月,把核心团队的工程师集体送去「回炉重造」。这不是段子,是苹果Siri团队正在发生的事。
200人进训练营,60人留核心岗
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The Information的爆料勾勒出一幅荒诞画面:距离WWDC只剩数周,近200名Siri程序员被塞进为期数周的「AI编程训练营」,学习如何用人工智能写代码。
这不是福利进修,是紧急补课。重组后的Siri核心开发团队仅保留约60人,另有60人组成专职「挑刺小组」——测试Siri处理指令的性能,以及是否符合苹果苛刻的安全标准。
临阵换将是兵家大忌,临阵送士兵回新兵营更是闻所未闻。苹果到底在急什么?
黄仁勋的暴论正在变成KPI
答案藏在行业正在发生的底层逻辑剧变里。
过去一年,Anthropic的Claude Code、OpenAI的Codex等AI编程助手,已经改写了软件工程的游戏规则。经验丰富的开发者在这些工具加持下,代码产出呈指数级爆发。
Meta CTO Bosworth公开透露:他最好的工程师花在AI token上的成本相当于自己的薪资,但生产力提升了5到10倍。
英伟达CEO黄仁勋的表述更直接:「如果一个年薪50万美元的工程师,没有用掉价值至少25万美元的token,我会深感担忧。」
Meta内部甚至诞生了一个叫「Claudeonomics」的仪表盘,追踪全公司85000多名员工的AI使用量,给消耗最多的前250人颁发称号——「Token Legend」「Cache Wizard」。30天内,Meta全员token总消耗超过60万亿。
同行把AI使用量化成排名竞争的做法固然值得商榷,但慢人一步的代价是实实在在的。苹果软件工程团队早已拥抱AI工具,甚至为Claude Code申请了巨额预算。而Siri团队,显然慢了不止一拍。
Siri的权力地震:旧神退场,新王登基
如果你是苹果全家桶用户,过去几年大概对Siri骂过不少脏话。苹果曾计划2025年初发布新款Siri,随后遭遇极其尴尬的内部延期。
为了彻底解决问题,苹果进行了一系列剧烈的权力重组。
最关键的一步:Siri团队从前AI业务负责人John Giannandrea手中剥离,直接交给软件工程高级副总裁Craig Federighi。打造Vision Pro的核心人物Mike Rockwell挂帅监督产品开发。去年12月宣布退休的Giannandrea,本周正式结束苹果顾问任期。
苹果终于下定决心,用做顶级软件和硬件的铁腕标准,重新打造AI时代的Siri。
但哪怕是苹果,也无法短时间内造出能与ChatGPT、Claude、Gemini匹敌的大模型。眼看2025年发布计划延误,为了赶在今年6月WWDC拿出足够震撼的改版,苹果向竞争对手Google寻求合作——全新Siri将由Google的Gemini模型提供核心动力。
接入Gemini后,Siri将从「定闹钟、查天气的指令执行器」变成具备强对话能力的智能助手。爆料显示,新版Siri不仅能直接回答复杂逻辑问题,还被设计为能提供「情感支持」,甚至直接帮你完成「预订一趟完整旅行」这类跨应用、多步骤的复杂任务。
合作谈判仍在艰难进行。核心争议点:苹果希望由Google提供服务器托管新版Siri运行,又必须确保符合苹果严苛的隐私和数据安全标准。
一个带着黑色幽默的职场隐喻
当我们跳出苹果传闻,重新审视「Siri程序员被送回编程学校」这件事,一股真实的寒意涌上心头。
连全球顶尖科技公司里拿着百万年薪的程序员,都会因为不掌握AI辅助编程而被边缘化、被要求回炉重造。那么,普通的脑力劳动者呢?
AI没有直接取代程序员,但掌握AI的程序员正在无情取代不掌握AI的程序员。
Claude Code和Codex这类工具,正在将代码编写这门曾经充满「工匠精神」的手艺,变成可被大规模流水线化的工业标准。
这套逻辑并非无懈可击。Meta那张「Claudeonomics」榜单里,已经出现部分员工让AI agent连续跑数小时任务、专门堆高token数字的现象。token是工具使用的痕迹,生产力是工具使用的结果,两者并不总是等号。
但即便如此,在整个行业用AI放大产出的当下,选择不用,就是在主动缩小自己的价值。
Siri团队的遭遇是一个极其生动的隐喻:过去积累的资历、大厂的光环、甚至曾经引以为傲的代码能力,都可能在一夜之间变成无效资产。
6月WWDC,我们或许能见证全新Siri的浴火重生。但发布会背后,是几百个在训练营里疯狂补课的工程师,以及一个正在被AI重新称斤论两的职场新秩序。
不过换个角度想想,Siri团队其实算得上幸运——在当下这个用AI降本增效的时代,发现员工跟不上节奏后,没有直接裁员换血,还愿意花钱花时间送去「补课」回炉重造的,放眼望去,可能也就只有苹果了。毕竟,连训练营的学费都要从预算里抠出来的公司,才是大多数。
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