江西
2025年2月14日，林肯品牌投下一颗“火种”——面向全国启动“星火燎原”计划。一年后，这颗火种已燃起一片新局。
这不是一次简单的扩网。面对传统4S店“重资产”模式的压力，林肯选择了一条截然不同的路：让经销商轻装上阵，把省下来的力气全部用在服务用户上。用内部的话说，就是从“拼门店”转向“拼服务”。
具体怎么做？林肯给出了三组数字：最小400平方米的展厅、最低150万元的初始投入（林肯中国再补贴至少70万）、仅需10人即可运转一家店面。相比传统模式，单店运营费用平均下降了34%。截至2025年底，已有36家现有经销商通过改建或迁址，合计节省固定费用2660万元。
更值得关注的是网络的下沉。通过授权店、卫星店等灵活形式，林肯正在将服务触角伸向更广阔的地区。到2025年末，品牌已覆盖100个主要城市。而“星火燎原”计划启动以来，共收到77份申请，批准32家，正式开业26家。到2026年底，预计还将有42家新店陆续登场。
首家实践者——青岛融星林肯用户中心于2025年4月15日正式开业，成为这一战略的生动注脚。
为了让新伙伴站稳脚跟，林肯同步搭建了一套“陪跑式”赋能体系。新店在起步阶段会享受到销售、市场、售后等多维度的考核保护，卸下短期业绩压力。同时，从建店筹备、试运营到稳定经营，三个阶段分别匹配不同的管理支持和实战辅导。目标很清晰：让新经销商不仅能顺利开业，更能稳稳经营。
一周年回头看，“星火燎原”不仅让林肯的渠道更轻、更广，也让“舒服”的豪华体验离消费者更近了一步。
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